简介:摘要建筑工程项目施工管理是建筑工程项目施工的核心与灵魂,新时期我国高速发展的经济形势赋予了建筑工程项目施工管理以新的定义及理念,建筑工程项目施工管理的改进与创新将是建筑工程项目施工企业发展的不竭动力,对于提高和促进建筑企业发展有着极为重要的意义。现代建筑工程项目施工管理要求施工企业从企业自身内部和外部实际情况出发,结合建筑工程项目施工管理企业的发展战略与发展目标对建筑工程项目施工实现动态的优化管理,通过在建筑工程项目施工管理中做好各生产要素的优化配置,确保建筑工程项目施工能够最优化进行,确保建筑工程项目施工质量与施工效率。新时期,在建筑工程项目施工管理中需要结合实际情况不断进行建筑工程项目施工管理创新,以更好的做好建筑工程项目施工管理工作。
简介:摘要建筑工程项目施工管理是建筑工程项目施工的核心与灵魂,新时期我国高速发展的经济形势赋予了建筑工程项目施工管理以新的定义及理念,建筑工程项目施工管理的改进与创新将是建筑工程项目施工企业发展的不竭动力,对于提高和促进建筑企业发展有着极为重要的意义。现代建筑工程项目施工管理要求施工企业从企业自身内部和外部实际情况出发,结合建筑工程项目施工管理企业的发展战略与发展目标对建筑工程项目施工实现动态的优化管理,通过在建筑工程项目施工管理中做好各生产要素的优化配置,确保建筑工程项目施工能够最优化进行,确保建筑工程项目施工质量与施工效率。新时期,在建筑工程项目施工管理中需要结合实际情况不断进行建筑工程项目施工管理创新,以更好的做好建筑工程项目施工管理工作。
简介:摘要:经济全球化以及城市化建设进程加快的社会发展背景下,建筑工程也迎来了快速的发展,建筑项目增多,建筑规模持续扩大,而对于建筑工程开展项目管理进行监管工作,要探究基于该种行业飞速发展背景,组织多元化管控的手段与方法。工程项目监理工作对于实施工程建设质量与安全有着至关重要的影响。而在现在社会建筑行业发展背景下,管理人员要结合施工建设目标,对于监管模式进行优化与创新,在保障监管手段与实际建设项目建设质量要求相匹配的同时,也基于全过程的管理优化,提高项目经济效益,保障项目经济效益与社会效益的统一。本文主要探究了建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新的策略。