简介：摘要：我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，使得我国对于能源的需求与日俱增，尤其是电能。为了高效提升配网电力施工质量，电力企业需要全面精益化管理，并制定相应的解决方案，以保障供电的安全性、可靠性，满足人们的需求，提升使用者的满意度，促进电力行业健康发展。

简介：摘要：配网直接面向终端用电客户，是保障电力能源“落得下、配得出、用得上”的关键环节，也是电网企业履行社会责任、服务民生和促进地方经济发展、树立公司品牌形象的重要基础设施，建设一个安全稳定、高效可靠的配网对社会、经济及电网企业本身都有重要的意义。本文从前期管理、工程管理、调控管理、运维检修管理、服务水平、信息化及业务支撑能力等六个方面分析以提升配网管理精益化。

简介：摘要：从宏观的角度来看，无论是什么企业都应该拥有完善的管理体系，所有管理领域的生产管理至关重要，在一定程度上直接影响生产效率和产品质量。但现阶段传统的管理模式下，一些企业的传统生产模式已经不能满足企业目前生产管理阶段的要求，而且在这种情况下，企业管理层需要关注企业精益生产管理模式的创新。本论文主要包含简要分析企业管理模式的创新，以期进一步提高企业管理的质量和效率，造福于自身。

简介：摘要：随着国内市场经济的发展，能源企业之间的竞争也越发激烈，其中占据重要地位的电力企业更是首当其冲，想要实现优质高效的发展就需要不断进行创新改进，来适应当下市场经济的具体要求。电力营销的精细化管理就是相关措施之一，高质量的精细化管理科员提升企业的整体管理水平和市场竞争力。本文对乡镇供电所精益管理进行探讨。

简介：摘 要：为了提高高速动车组车辆的电气施工效率，减少人工成本，增强完工质量，现改变传统的动车组车辆电气施工方式与安装思路，研究一种精益化电气施工理念，从而解放劳动力，缩短工时，提升效率。

简介：摘要：本文对具有空心薄壁多通道管状、变截面结构的航空发动机用油路喷嘴的精密铸造工艺进行了研究。研究表明：复杂结构薄壁且具有多通道的精密结构件的内腔通道可采用陶瓷型芯形成，在陶瓷型芯压制时可采用一次整体成型技术方案，此方法可简化工艺，避免陶瓷型芯的装配；同时，通过合理设置浇注系统及铸件在模组中的位置，可实现每模组四个铸件蜡模的组合，满足多铸件一次性浇注要求；在合适的凝固工艺参数条件下，完成铸件的试制，有效解决了铸件壁厚精度及冶金质量控制的难题，为此类铸件的批产积累了生产经验。

简介：摘要：传染病医院工程具有极强的专业性，相关专业复杂，参与方众多，专业协调和施工穿插管理难度大。如何将普通住宅和公建的精益建造理念科学合理的应用到传染病医院总承包管理中，对总包单位来说，价值与挑战并存。本文对传染病医院工程精益建造进行浅析，以为后续类似工程提供经验和思路。

简介：摘要：电力工程建设管理问题较多，比较常见的有项目成本管理问题、管理方式落后、建设质量管理不高。为了提高电力工程管理效率，管理人员可从财务成本精益化管理、人力资源精益化管理、项目工程管理精益化等方面探讨电力工程精益化管理策略，为企业可持续发展提供良好的条件。

简介：摘要：针对工位分配不合理，工序工时不平衡，产品生产周期较长等情况，绘制产品当前价值流图，找出影响产线平衡率的因素，调整产线结构，工位合并工时重组，积极改善生产不均衡情况，绘制未来价值流图，从生产效率、产线平衡率、日产能等方面对改善的方案进行综合评价。

简介：

简介：摘要：在经济发展过程中，交通运输起到了重要的作用，航运也是重要的运输方式，所以造船设备受到了社会的广泛关注。为了提升造船设备的质量，创造更大的价值，就要加强管理，运用精益管理方式，可以提升生产能力，进而提高造船质量，更好地促进造船行业发展。

简介：摘要:输配电线路工程管理能有效提高施工管理的控制质量，运用全过程管理系统实现输配电线路设计与施工过程的网络控制。在施工过程中，因施工单位技术因素易受影响，必须加强有效的纠错管理，增加电网工程质量。随着我国经济不断发展，电网故障的排查质量要求也在不断提高，因此，其运行维护和故障排除技术尤其重要，只有保证单电力输配电线路运行质量，才能更好的建设城市电网工程。

简介：

简介：摘 要：随着社会经济的发展，居民用电量需求不断增长，电力工程项目越来越多。工程建设是电力工程项目管理重要内容，由于电力工程项目建设周期长，这一阶段的管理直接关系到工程项目的质量和建设成本。精益化管理理念是日本丰田公司生产的一种现代管理理念，它强调以客户需求为导向，通过优化企业各项资源，最大限度为企业创造更多的经济效益。本文主要简单分析了精益化管理的内涵，电力工程建设运用精益化管理的意义，并探讨了电力工程项目建设的精益化管理策略，希望可以提高电力工程项目建设水平。

简介：摘要：精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，在各行各业的生产系统中，得到广泛的应用。本文从精益生产的概念入手，从准时生产和全员积极参与与改善两个特征，介绍空分行业精益生产管理的一些经验与方法。区别于机械、电子等装配制造产业，对比金属冶炼等行业的不同，结合某制氧作业区生产实际，对空分行业精益生产管理的方向进行探讨。主要体现在合理匹配排除浪费、质量管理及市场需求等几个方向。最后，介绍该制氧作业区在精益生产管理中全员积极参与与改善的情况。

简介：摘要：如今，在我国社会经济迅速发展背景下，我国各行各业为提高整体工作效率纷纷开始创新。而在我国电力企业中，公文管理至关重要。无论是公务活动还是依法行政都需要通过公文管理有效传达国家有关政策制度，以此促进信息传递、经验交流以及情况互通。现阶段，我国电力企业中的公文管理正逐渐朝着精益化管理方向发展，这在一定程度上为我国电力企业的迅速发展提供决策支持，从而确保我国企业有序开展生产管理工作。

简介：摘要:在国民经济中,制造企业占据主导地位,和国民衣食住行有密切关系,也对我国经济发展起到关键性作用｡因此企业要寻求有效的措施提升核心竞争力,而成本管理是企业管理的重要环节｡在市场经济体制不断深化改革的背景下,市场竞争逐渐激烈,越来越多的制造企业在成本管理环节逐渐暴露出一些问题｡对此,本文主要分析制造企业在成本管理环节需要解决的问题,并以此为依据提出成本精细化管理的相关措施,希望能帮助制造企业更好地提高核心竞争力｡

简介：

简介：摘要：近年来，随着中国市场经济的不断发展，建筑企业逐渐意识到精益成本管理的重要性，以及成本管理对提高企业效率的重要性。因此，施工企业不断采取措施加强精益成本管理，以提高成本管理工作的效率。但是，目前一些施工企业在内部成本控制方面存在一定的问题。在企业规模不断扩大的背景下，应采取各种成本精细化管理措施，加强成本管理，完善精益成本控制体系，为企业经营决策奠定良好基础。

简介：摘要：近年来，随着中国市场经济的不断发展，建筑企业逐渐意识到精益成本管理的重要性，以及成本管理对提高企业效率的重要性。因此，施工企业不断采取措施加强精益成本管理，以提高成本管理工作的效率。但是，目前一些施工企业在内部成本控制方面存在一定的问题。在企业规模不断扩大的背景下，应采取各种成本精细化管理措施，加强成本管理，完善精益成本控制体系，为企业经营决策奠定良好基础。