简介:以价值创造为导向的管理思想自20世纪80年代以来备受追捧,也在诸多企业中得到了成功的实践。财务管理作为企业管理的关键环节,价值创造理念的应用和融合也成为了一种迫切的客观需求。随着全球竞争的日益加剧,企业只有以价值创造为核心构建财务管理体系.才能累积有效长远的竞争实力.增加企业的价值,获得企业的长远发展。价值创造型财务管理并不是我国个别企业的偶然选择,而是我国企业发展的必然之路。本文立足于价值管理的理论基础。比较了利润型财务管理和价值创造型财务管理的特征,结合笔者多年的财务工作经验。分析了价值型财务管理的实现路径,提出了如何构建价值创造性财务管理体系。
简介:红极一时的“百富勤”终于随着东南亚金融体系的崩溃而衰败了。这个在短短十年中凭借天时、地利、人和迅速成长起来的巨人,终因缺少一笔维持企业正常运转的现金而碎然“倒”下了,尽管其在经营上是盈利的。“百富勤”的衰败告诉我们,面对到期债务,现金是何等的重要。因此承销商发行企业债券时,更应对企业的现金流量进行分析,控制发债企业的偿还风险。发债企业的现金比盈利更重要——盈利并不等于现金。当前发行企业债券,强调发债企业的盈利状况,《企业债券管理条例》中也规定:发债企业必须连续三年盈利。但是,仅仅有盈利是不够的,盈利并不等于现金。企业盈利仅表示该企业在帐面上是有利润的,可并不代表该企业增加了相应的现金,在许多情