简介：摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，促使民众的生活品质有了显著的提升，所以对于电力能源的需要量也在日渐增多，在此背景下电力建设工程项目的数量和规模均出现了很大的变化。从目前情况来看，在电力建设工程项目实际开展中，经常会受限于多方因素的影响，难以确保工程品质、工程进度达到预期目标。所以，在工程项目进场开工阶段中，需要相关企业加大工程管理力度，这样才能强化工程管理人员的责任意识，做到随时察觉管理问题，及时改进管理问题，用以保障电力建设工程项目可以顺利开工。鉴于此，本文主要以电力建设工程项目为研究对象，围绕工程质量和工程进度管理的关键意义，分别陈述了工程质量、工程进度管理中常见的问题，并且对于如何优化相应的管理问题，总结了几点应对措施，以供参考。

简介：摘要：在工程建设过程中，工程的具体进度是否符合工程进度管理，直接关系到工程能否如期完工，以及工程的交工验收等后续工作。工程进度是否合理，资源的使用和配置思路是否优化，关系到工程建设的质量。工程的具体施工是否能在项目前期合理预见和安排。建筑材料的优化组合直接影响着企业的盈利能力和综合竞争力。基于此，本文简要分析了电力工程管理中进度管理的实施策略。

简介：摘要：随着社会的发展，我国电力网络的建设规模日益扩大。当前我国的经济发展与电力行业的关系十分密切，而电力安全管理的效果也会直接影响到电力企业的生产运营效果，乃至于整个电力行业的发展成效。与其他行业相比，电力行业具有一定的特殊性，主要体现在其操作过程的繁冗复杂上，而且在电力企业运营过程中，难免会出现一些问题。鉴于此，电力企业应将安全生产和运行作为发展的切入点，从根本上控制电力生产运营过程中可能出现的各种意外或隐患，进而保障电力企业的社会经济效益。本文首先阐述了电力安全管理中，应用风险管理的重要意义，简要分析了电力安全管理中的风险因素，并具体提出了相关的应用策略。

简介：摘要：全国房地产市场在经历井喷阶段后逐渐趋向理智发展，但中国仍然处于城市化发展的高峰期，新时期下的建筑工程行业竞争日趋激烈，建筑企业的管理要求向内驱动，倡导精细化管理、降本增效且审计合规，合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，是保证工程顺利实施、企业实现盈利、审计合理合规的关键。本文就国内建筑工程领域建设管理中的合同管理概念及现状进行分析，研讨当前合同管理存在的突出问题，并提出相应的解决思路。

简介：摘要：全国房地产市场在经历井喷阶段后逐渐趋向理智发展，但中国仍然处于城市化发展的高峰期，新时期下的建筑工程行业竞争日趋激烈，建筑企业的管理要求向内驱动，倡导精细化管理、降本增效且审计合规，合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，是保证工程顺利实施、企业实现盈利、审计合理合规的关键。本文就国内建筑工程领域建设管理中的合同管理概念及现状进行分析，研讨当前合同管理存在的突出问题，并提出相应的解决思路。

简介：摘要：电力营销管理中的客户关系管理策略在提高电力企业竞争力和市场份额方面具有重要意义。本论文通过研究客户关系管理策略在电力营销管理中的应用，探讨了该策略对电力企业的影响，并提出了改进和创新的方法。

简介：市值管理自2005年我国学者首次提出,现在已逐步得到国内学者和企业界所关注和重视。在市值管理地位日趋重要的背景下,本文以经典的企业价值管理理论为基础,试图整合市值管理的理念,提出新的财务管理模式。文章初步探讨了这种新型财务管理模式的内容及要求,实施过程应该注意的要求及可能存在的困难,最后给予了相关建议。希望对上市公司和对以后的研究工作有所启示。

简介：摘要：供电所生产营销任务的完成取决于所长能抓能管，供电所团队战斗能力强取决于所长敢抓敢管，供电所员工履职能力高取决于所长会抓会管。国网山西省电力公司 通过开展供电所负责人综合管理能力轮训，切实提升其专业管理能力和带队伍能力。

简介：【摘要】随着湖北公司规模的扩大，人员的迅速增长，人力资源管理将是企业发展的制约瓶颈。绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环，是企业激励员工的重要手段，能够帮助企业形成持续性的竞争优势。本文针对湖北公司中层管理人员绩效考核的现状。

简介：摘要：作为企业运作的中心，财务管理部门在电力企业中发挥着举足轻重的作用。因此，对于电力企业来说，财务管理工作的顺利实施是维持自身可持续发展的先决条件和保障。在此基础上，还应以成本控制为出发点，降低经费开支，提高资金使用效率。文章主要阐述了电力企业财务管理与成本管理工作中存在的不足之处，并就如何做好电力企业的财务管理工作，以及如何进行成本的有效控制进行了较为详尽的探讨。

简介：

简介：

简介：摘要：在当前社会发展中，施工企业整体规模逐渐扩充，市场竞争加剧。各种物资占工程总成本较大比例，所以物资管理成为当前施工企业经营管理重点内容。施工企业在开展物资管理工作时，受到各种因素影响，导致管理问题频繁出现。基于此，本文就结合施工企业的运作特点，重点分析施工企业财务管理及物资管理存在的常见问题，根据分析结果，提出施工企业财务管理与物资管理的融合路径，具体内容如下。

简介：摘要： 近年来，在我国工程建设过程中，电力工程已经逐渐成为其重点工作，在很大程度上推动了我国电力行业的发展。在电力工程开展过程中，管理工作对企业经济效益的提高有着积极的促进作用。因此，为了可以更好的迎合电力工程项目的发展需求，推动电力工程的可持续发展进程。在实际的建设中，一定要加大对电力工程管理模式的创新与应用，保证电力工程管理工作可以顺利的开展和进行，进而为施工企业管理水平的提升奠定坚实基础。

简介：摘要： 电力需求量日益增加的背景下，对电力营销工作提出更高要求。为保证营销服务工作质量，提高电力企业的竞争优势，需要改进传统的营销管理工作方式，使用精细化管理手段，加速电力企业的转型，以适应电力市场需求，促使企业不断发展。

简介：

简介：摘要：电力企业是关乎国民生活的重要行业，做好电力营销工作是保证人们用电需求的关键。传统电力营销管理模式当中，管理模式相对比较落后，资源利用效率不高。针对这种情况，电力企业应该更加重视电力营销管理，进一步保证电力营销工作质量，为人们提供更加优质的用电服务。精益化管理属于新型管理方式的一种，通过精益化管理能够实现电力资源的优化配置，保证电力营销管理质量。

简介：摘要：目前， 社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要 : 要想有效解决我国电力 业扩 管理过程中可能出现的一些问题，实现 业扩 管理项目的统一加强， 我们必须严格管理和检查 业扩 项目的所有 流程 ，确保每个环节都必须严格按照国家有关管理规定和 流程 要求进行，同时在有效保证业扩项目 安全 质量的基本前提下，尽可能减少 业扩 项目的 办理 时间，简化用电手续，为用电用户提供 优质服务 。

简介：摘要文章分析了ABC管理法在钻井成本管理中的具体应用，对不同钻井成本的比重进行了具体的分析，提出了对不同成本费用控制所采取的不同的管理方法，并提出了相应的对策。