简介:摘要:随着我国建筑业的快速发展,机械和电气设备的建设项目数量逐年增多,在这个过程中,工程造价工作的作用也愈来愈明显,为此,我们必须继续强化成本管理和费用控制的改革。与其他建设项目不同的是,成本和费用的管理是一个覆盖面很大的问题,它是一个贯穿于每一个建设项目中的综合性问题。在建设过程中,不管是在建设前期,还是在竣工后的验收过程中,都要对建设项目进行成本与费用的控制,以确保建设项目的资金使用情况的明确。然而,由于工程建设项目的复杂性,使得在造价和费用管理中所记录的资金与真实的费用之间存在着一些差异,从而对工程的发展产生了许多负面的影响,因此,需要对工程的费用和费用管理战略进行优化。
简介:摘要我国建筑行业在成本管理方面已经取得了一定的进步和发展,但是同发达国家相比,仍存在着一定的问题急需解决。因此我国建筑企业在进行成本管理的时候要严格遵循开源节流、动态控制和责权利相结合原则,强化对成本控制工作的管理、优化调整项目施工时的成本控制、提高成本控制人员的整体素质、做好工程监督和优化。只有这样才能从根本上做好建筑工程项目成本控制工作,促进企业健康发展,使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。