简介:摘要:目的本次试验将针对心内科护理管理加强风险管理理念的融合,更好地提升护理安全性,确保患者的治疗有效。方法本次试验选取了2022年1~6月前来本院进行疾病检查及治疗的患者为对象,经过心内科的专业检查需要开展对症治疗。在自愿参与试验调查的患者中,采用随机法对150例患者进行病情结果讨论。对照组患者采用常规护理措施,观察组则为风险管理模式,分析应用成果。结果从护理质量上看,观察组患者不良事件的发生率为4.00%,对照组为12.00%,组间对比差异有统计学意义(P<0.05)。在护理满意度的调查上,两组患者对于护理的满意度有明显的差异,研究组患者明显更加满意(P<0.05)。结论接受治疗的心内科患者,在治疗期间采取风险管理护理措施,有利于加强心内科患者的治疗安全,降低不良事件的发生率,患者的治疗得到了更全面的保障。
简介:摘要:目的:探析将风险管理用于血透护理管理中的应用效果。方法:本次研究以提高血透护理管理水平为导向,在具体实施中,将选取70例在我院接受血液透析治疗的患者参与实验,时间为2022年2月至2023年2月,已经征得70例患者的同意,并签署知情同意书,自愿参与实验。并且患者意识清晰,可无障碍交流,无不可入组情况。为保障本次研究顺利进行,将根据患者的入院先后顺序进行分组,例如对于先入组的35患者,应将其纳入至对照组,继续实施常规护理管理,对于另外35例后入组的患者则纳入至观察组,对其实施风险管理,对比不同护理管理模式下的护理风险事件发生率、护理满意度。结果:首先,本次研究统计了两组患者血液透析治疗期间的护理风险事件发生情况,其中应用风险管理的观察组出现1例“参数错误”、1例“上机温度未调节”、1例“穿刺针与管路不紧密”情况,风险事件发生率8.57%;而在对照组中,因常规护理管理模式的局限性,共计出现8例风险事件,发生率22.85%,具体包括2例“参数错误”、3例“上机温度未调节”、3例“穿刺针与管路不紧密”,对比后确认观察组护理风险事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。其次。分别于血液透析后评估比较了两组患者的护理满意度情况,具体分为“满意”、“基本满意”和“不满意”,其中观察组中包括20例“满意”、13例“基本满意”和2例“不满意”,满意度94.28%;反观对照组,“满意”、“基本满意”和“不满意”数分别为17例、12例、6例,满意度82.85%,相比之下观察组护理满意度显著高于对照组(P<0.05)。结论:血液透析患者情况复杂,临床护理难度大,科学合理地护理管理对保障护理质量、降低护理风险有关键作用。从本次研究分析看,常规护理管理模式已经有所不足,略显逊色,无法紧密贴合血透患者实际情况,而风险管理模式则能够有效弥补常规护理管理的不足。从本次具体实施情况看,风险管理的实施可显著降低护理风险事件发生率,而且患者满意度高。
简介:[摘要] 病案管理是医院管理的重要组成部分,加强病案管理,对全面提高医院管理水平有着重要的现实意义。在医院病案管理中应用全方位优化管理,通过制定明确的管理目标、确保PDCA循环的有效运行和努力做到日事日毕、日清日高,助力病案管理人员明确工作目标、提高工作积极,提升病案质量,进而提升医院的整体管理水平。
简介:[摘要]目的:分析人性化护理管理用于儿科护理管理效果。方法:选取2022年1月-2023年1月期间于本院儿科工作的护理人员20名及同期儿科收治患者100例作为研究对象。于2022年1月-6月期间,对儿科护理工作进行常规方式管理。2022年7月-2023年1月,对儿科护理工作进行人性化护理管理。对比人性化护理管理前后儿科护理工作质量、患儿家长对护理服务满意度。结果:开展人性化护理管理后,儿科护理工作质量评分明显高于管理前,P<0.05;患儿家长对护理总满意率高于管理前,P<0.05。结论:将人性化护理管理应用于儿科护理管理中,可提高护理工作质量,获得理想护理满意度。
简介:摘要:目的:探讨风险管理在基层外科护理管理工作中的应用效果及意义。方法:在本院外科护理管理中实施风险管理模式,共选择100例患者,其中50例患者进行前治疗,50例患者进行后治疗,将其分别形成对照组与观察组,对比2段治疗时间内,2组护理风险事件发生概率及患者投诉率。结果:风险管理实施后外科护理风险事件的发生率和患者投诉率较实施前显着降低,2组资料差异对比具有统计学价值(P<0.05)。结论:将风险管理措施应用于基层外科护理管理并建立相关风险管理制度可防范和降低风险事件发生率,促进护理工作规范,降低了患者投诉的发生率,给患者提供了更高质量的护理服务。
简介:【摘要】目的:研究精细化管理对病案管理质量的影响。方法:随机挑选我院2022年4月-2023年5月收治的200例患者,且分为对照组和观察组,每组100例。对照组使用常规病案管理,观察组使用精细化病案管理,对两组病案管理人员职能考核情况、病案管理情况进行观察。结果:观察组病案管理人员理论考核成绩为(94.85±2.94)分、技术考核成绩为(95.74±3.15)分、日常绩效考核成绩为(96.42±3.01)分,要明显好于对照组(p<0.05)。观察组患者病案首页破损率为1.00%、病案缺页缺项率为0.00%、医患纠纷发生率为0.00%,要明显好于对照组(p<0.05)。结论:在病案管理中利用精细化管理模式可以有效提升管理人员能力水平,且可以提升病案管理质量,降低病案首页破损、病案缺页缺项率,避免医患纠纷,值得临床应用。