简介:摘要:近些年,在我国高速发展的影响下,带动了科学技术水平的进步。本文以智能制造、工程机械行业企业数智化转型为研究方向,选取某股份有限公司作为案例研究对象,解构数智化转型的具体实践,为其他工程机械企业数智化转型提供经验、示范与实践指南。围绕高端工程装备生产全过程智能化、企业提质增效和战略转型需求,重点建设主导产品自动化生产线与数字化车间,通过工业物联网与数据采集系统,集成数字化设计等一体化企业数字化平台,应用数字孪生、人工智能、工业互联网等技术,实现管理数智化、研发数智化、制造数智化、服务数智化、产品数智化以及施工数智化,构建企业全价值链“智慧化”管理。
简介:摘要建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。