简介:摘要由于国内大型吊车制造业快速的发展和民营资本大量流入大型吊车的购置及专业吊装公司的激烈竞争,中标价格逐渐下降。在这样的大环境下,各专业吊装公司开始向管理要效益,项目费用管理的作用开始突显出来。由于大型设备吊装总承包项目在国内起步较晚,缺乏项目费用控制的经验和理论方法。本文在综合分析了相关国內外研究的现化和发展状态的基础上,紧密结合目前项目的实际情况,通过对大型吊装机械、地基处理、人员配置、索赔管理、科技开发、项目増益进行大型设备吊装总承包项目的费用控制的分析,采用网络计划和运筹学等原理进行详细的论述。同时采用行动学习的方法进行项目费用控制的目标设定、现状分析、解决途径和制定行动计划,应用团体列名法进行问题的深入剖析,并绘制工程图或网络分析图找出大型设备吊装总承包项目费用控制的途径。通过对多个大型设备吊装总承包项目运行情况的分析,总结其中费用管理经验和方法。在此基础上形成一套有效提高大型设各吊装总承包项目效益的系统方法,有效指导大型设备总承包项目的高效运作。
简介:摘要:随着我国市场经济的全面发展,城镇商业经济得到了快速的发展,特别是在改革开放后,城市经济迅速得到提升,商业的繁荣也带来了施工发展问题,其中火灾事故就是最为主要的问题之一。随着我国各地城市的改造与新建,城市中出现了许多购物中心、宾馆、酒店、写字楼、KTV等综合型商业形式,这些商业模式需要更大的建筑群,才能满足经营发展需要。一个城市经济的繁荣程度与大型商业有直接关联,从城市发展趋势来看,大型商业建筑是未来发展的方向,人们通过综合商业就能够满足基本的物质需要。当前看,大型商业综合体的功能越来越齐全,主要包含休闲、购物、娱乐、餐饮多种功能,在这些场所中人流越来越密集,同时,商场使用的电器较多、堆放的物品复杂,也增加了火灾的隐患,威胁到人们的生命财产安全。大型商业综合体主要是以经济服务为主,往往这些建筑选址处于城市的中心地带,这类地带自身的特点是人流大、交通堵、道路窄,如果火灾发生,则无法第一时间进行救援,影响到了救援的质量,救援不及时还会延误最佳时机,加剧火势,同时,也给快速救援行动增加了一定的难度。