简介：摘要：目前，社会进步迅速，水利工程主要指对地下水以及地表水进行控制以及调配的工程。我国传统的农田水利工程存在诸多问题，尤其是水利工程的施工成本方面问题较多。主要问题包括管理人员成本意识淡薄、成本控制手段落后、定额制定脱离实际等。为了解决这些实际问题，控制水利工程的施工成本，提出了相应的解决对策。这对提高水利工程的管理水平具有重要的理论意义，可以为之后的实践提供借鉴。

简介：摘要：现阶段，我国对于水利水电工程的投资相对较大，从而有效地推动了水利水电工程建设的进一步发展。结合现阶段水利水电建设市场具体情况进行分析，当前水利水电施工企业相对较多，并且市场竞争也相对较为激烈，然而企业的盈利空间却在不断地减小。所以通过有效的手段从而有效强化成本管理，通过成本的有效控制实现经济利益的提升，确保企业的长期稳定的发展。

简介：摘要：现阶段多数施工企业尚处于较低水平的发展状态，经营上是一种粗放型的管理模式，难以进行科学有效的材料成本管理和控制;不少企业则存在着认识上的误区，技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工质量和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确，实质上是丧失了成本管理机制企业成本管理意识不到位，直接导致成本控制职责不明。同时、施工企业领导在材料管理中“重供应、轻管理”，缺少必要的事中、事前、事后管理的合理分配，造成材料超支没有及时发现、及时处理，加大项目成本。

简介：摘要：作为现代建筑工程施工成本的重要组成部分,材料关于关系到工程施工企业成本控制工作的开展。同时建筑工程施工材料还是施工质量的基础保障,是企业管理工作的重点。在现代建筑工程施工企业管理工作中,必须明确材料管理对施工质量以及施工成本的重要影响。以科学的管理方式保障工程建设质量的同时提高企业经济效益。本文就建筑施工企业材料管理工作重点与科学开展进行了简要 论 述 。

简介：摘要:

简介：摘要：现阶段多数施工企业尚处于较低水平的发展状态，经营上是一种粗放型的管理模式，难以进行科学有效的材料成本管理和控制;不少企业则存在着认识上的误区，技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工质量和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确，实质上是丧失了成本管理机制企业成本管理意识不到位，直接导致成本控制职责不明。同时、施工企业领导在材料管理中“重供应、轻管理”，缺少必要的事中、事前、事后管理的合理分配，造成材料超支没有及时发现、及时处理，加大项目成本。

简介：摘要：房建工程项目建设需要经历多个阶段，从造价成本角度分析，施工阶段是成本费用产生的关键时期，做好这个环节造价控制能够有助于资金利用效率的提升。文章主要对房建工程施工阶段造价成本管理展开探讨。

简介：摘要：21世纪的到来，伴随着我国城市化发展的不断加快，我国建筑行业存在着许多弊端,其中最大的障碍就是工程造价的预算、计算和管理。项目成本是形成项目建设固定资金的关键因素,项目成本的合理性是通过成本管理来核算的。在建筑工程中,为了保证建筑工程的顺利建设和发展,首先要处理好建筑工程造价预算与建筑成本之间的重要关系。

简介：摘要：在基建工程飞速发展的背景下，公路工程建设的成本控制备受管理单位和施工单位关注。在当前发展阶段，如何采取合乎规范的方式控制施工成本，提高工程建设质量和效率，是公路工程建设与发展过程中亟待解决的关键问题。基于此，本文将基于公路工程建设，以成本控制管理的价值和内容为切入点，深入探索成本控制管理对策，以供参考。

简介：摘要：近些年，在我国经济快发发展下，建筑业迅速发展，其中，道路桥梁的施工想要更好的发展，更好地提升施工质量，就要对自身的财务管理和成本进行一定的控制。只有这样才能让道路桥梁的施工企业“有利可图”，才能从根本上控制道路桥梁的施工质量。本文就是为探讨道路桥梁施工企业财务管理与成本控制，旨在提升我国道路桥梁施工质量的前提下，帮助施工企业持续经营和发展。 　　

简介：摘要：在进行企业管理的过程中，虽然也存在着有关于成本控制以及造价管理方面的理论，但是在进行正式的实施过程中却一直不尽如人意，落实不到位。进行施工管理的最终目的就是要使得质量过关，时间充沛，费用允许。企业只有更进一步加强对项目的管理和监督，才可以最大化的降低工程造价，逐步提升企业的工作价值和根本利益。

简介：摘要：近年来，我国建筑工程建设步伐不断加快，工程量不断增加，由于工程建设周期长，资金投入大，在成本管理工作中，因缺乏完善的管理手段，导致浪费现象的产生，实际成本超出预算成本较多，因此，就要发挥出预算作用，合理控制成本。基于此，文章先对建筑工程成本管理中施工预算的作用进行简要分析，然后对存在的问题进行阐述，最后对采取的措施进行探究，以供参考。

简介：摘要：建筑项目施工环节涉及内容繁杂，需要耗费大量的时间和精力，任何细小的疏忽都会导致建筑工程项目出现质量问题，浪费大量的资源，增加成本造价，影响施工单位的经济收益。因此，施工单位需要对施工阶段的各个环节的成本造价调控工作进行有效的监督与管理，避免因人力以及物力等外在因素引发质量问题，降低成本造价支出，不断提升资源的利用效率，促进施工单位以及建筑行业优质发展。

简介：摘要：在工程各项管理工作中，工程造价管理工作尤为关键。工程造价管理是指针对工程项目的建设，运用技术、经济及法律等手段，通过对项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效益。在保持工程品质的同时，提升资金管控有效性，应作为现阶段施工单位的重要研究项目。施工单位只有严格工程造价管理，在过程中不断优化成本，获取更大效益方能在日异激烈的市场竞争中持续发展。

简介：摘要：道路桥梁工程是城市建设的重要环节之一，关系每个城市市民的出行质量。在施工过程中需要的资源和劳动力都是巨大的，在成本预算上也需要相关部门科学的管理控制，因此提出道路桥梁施工管理及成本预算研究。如今，交通便利程度影响着经济的发展和人们的生活质量，因此对道路桥梁工程建设提出了更高的要求。城市建设除了实用性外还要考虑施工效率和为周边地区带来的经济效益。合理降低道路桥梁建设成本也是工程需要考虑的重要问题。

简介：摘要：建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业，在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。科学合理的项目成本管理对整个项目非常重要，直接影响到建筑技术的最终经济效益。项目成本管理可以优化和协调员工、物质资源和资源，优化相关设计，让造价管理发挥最大效用。近年来，中国的城市化发展很快。由于成本管理体系不成熟和浪费的普遍存在，现在有必要加强项目成本的管理。本文提出了有效的策略，力求为我国建筑行业的长远发展打好基础。

简介：摘要：建筑行业是我国经济发展的重要组成部分，随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业发挥着不可替代的作用。造价管理和成本控制是当代建筑工程建设中的关键性工作，成本控制的效果关系到了企业的发展，也是建筑企业创造收益的主要手段，所以，关于成本控制的优化要持续深入，力求达到经济效益的最大化。因此，在建筑工程施工过程中，建设单位要做好相应的管理与控制工作，在此基础上有效控制成本，进而在保证建筑工程质量的基础上，获得理想效益。基于此，本文主要研究了建筑工程项目成本管理与控制策略，希望可以为相关工作人员带来启发。

简介：摘要：建筑行会快速发展期间，其对国民经济建设产生较大影响，但与此同时，还应认识到，企业在建筑项目管理方面的要求逐渐增加，建筑行业已经认识到质量管理的重要性，并正努力引进BIM技术，希望能确保建筑工程质量，促进质量管理工作全面开展。本文对

简介：摘要：在如今的生活中，大家都比较在意生活的环境，向往美好而有品质的生活。园林绿化就是美化、改善人民生活环境的重要方法之一。园林绿化工程大多为综合性的工程，包含了绿化、庭院、给排水、电气等多个单位工程。在整个施工过程中需要多个部门相互协作，在合作的过程中就会涉及到一些成本管理方面的问题。目前，集中体现在资金管理较混乱和资金利用率较低这两个方面。

简介：摘要：现阶段多数施工企业尚处于较低水平的发展状态，经营上是一种粗放型的管理模式，难以进行科学有效的材料成本管理和控制;不少企业则存在着认识上的误区，技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工质量和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确，实质上是丧失了成本管理机制企业成本管理意识不到位，直接导致成本控制职责不明。同时、施工企业领导在材料管理中“重供应、轻管理”，缺少必要的事中、事前、事后管理的合理分配，造成材料超支没有及时发现、及时处理，加大项目成本。