简介：摘要：新形势下，随着社会的快速发展，企业在经营发展过程中，逐渐扩大了发展规模，为了提高企业经济效益、促进企业的可持续发展，应明确意识到资金管控工作的重要性。基于此，本文将以企业资金管控方式的选择要素作为切入点，结合企业自身发展情况，提出合理性参考建议。

简介：摘要：在经济的快速发展中，企业发展和财务工作出现了脱节，陈旧财务管理模式已经无法满足企业的生产经营，因此财务共享受到了关注。基于此，本文对财务共享模式对企业带来的积极影响进行分析，结合财企融合探讨预算管控体系建设开展方向。

简介：摘要：当下，传统要素驱动转向创新驱动已成为国民经济发展步入新常态的主要特征。而企业作为重要的创新主体，其创新能力的提升关系到经济的创新活力。随着外部宏观政策支持和营商环境不断改善，企业内部又能采取何种措施来提高自身的创新能力是其当下面临的问题。本文将企业的创新活动拆解为创新意愿和创新能力两个层面，分别探究了这两个层面的影响因素，并在最后就企业的发展模式、投资决策和人才配置给出了建议。

简介：摘要：现阶段建筑事业的发展过程中，随着经济市场的完善以及建筑企业自身规模的扩大，企业本身的资金流动量越来越大，税收环节就存在一些难点，很容易产生风险。此背景下，就需要建筑施工企业结合发展实际以及资金状况，根据税收标准合理地进行风险管控，以规避缴税环节可能出现的隐患。但是随着新型税收政策的出台以及建筑施工企业本身财务的复杂性，税收风险管控就还存在诸多难点，制约企业税收管理的落实，需要相关人员加强对税务风险管理的重视。

简介：摘要：对财务报表审计风险进行识别与管控，是审计人员审计执业重要职责，本文在阐述财务报表审计涵义的基础上，分析了财务报表审计风险成因并提出了相应的管控对策。

简介：摘要：国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其资产管理风险的控制与防范对于保障国家经济安全、提高国有资产运营效率具有重要意义。本文首先分析了国有企业资产管理面临的主要风险，包括制度风险、操作风险、市场风险等，并在此基础上提出了相应的管控对策，旨在为国有企业的资产管理工作提供参考和借鉴。

简介： 摘要：本文旨在探讨公私合作（PPP）项目中的融资风险及其管控与防范措施。PPP项目作为一种新型的投融资模式，在促进基础设施建设的同时，也面临着多样化的融资风险。本文分析了常见的融资风险，包括政策风险、市场风险、资金流风险、技术风险等，并提出了相应的管控和防范措施。通过综合风险评估、多元化融资策略、合理的资金筹措计划以及弹性的财务结构，PPP项目可以更好地应对融资风险，保障项目的可行性和成功实施。

简介：摘要：现代企业为实现资本结构的最优化配置，提高自身应对经营风险的应急处理能力，需要企业领导人和决策层加强对现金流量预测及管控工作的重视，了解清楚现金流量的结构和比率，将资金管控贯穿于企业日常运营的各项环节，从预测、控制、分析三个维度，对项目投入资金进行全方位综合管控，以保证企业资金链的完整性，进而推动企业的健康、稳定发展。本文以现金流量预测及管控在企业的应用作为研究出发点，分析了现阶段现金流量预测及管控过程中存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：自从可持续发展成为了我国重要发展战略以后，我国人民越来越重视社会与环境的协调发展，而矿产行业作为能源型行业，一直以来都是采用的粗放式发展模式，这对自然环境造成了较为严重的破坏，需要矿山企业能够加强绿色矿山建设。本文就针对绿色矿山建设中的成本管控进行研究，首先论述绿色矿山建设的意义，然后探讨绿色矿山建设中的成本管控和矿山设计之间的关系，最后分析绿色矿山建设中成本管控，希望通过文章的探讨能够为其他矿山企业提供一定参考，做好绿色矿山建设过程中的成本管控工作。

简介：摘要：本文探讨了企业成本管控的相关理论、存在的问题以及应对举措。在成本管控理论方面，强调了成本的科学分类、计量和精细化管理，以及成本降低与价值提升相结合的重要性。然而，企业在实践中面临员工缺乏成本管控意识、成本管控人员业务水平不高、预算编制不科学、成本管控不全面科技化信息化等问题。针对这些问题，提出了增强成本管控意识、提高管理人员素质、建立科学制度与完善考核机制、精准定位成本信息管控系统以及注重企业文化建设等五项应对举措。

简介：摘要：城市建设投资公司（以下简称“城投公司”）起源于1991年，作为政府融资平台，承担了相应的政府智能，是特殊的市场经营体，在建设时期对城市建设起到一定的作用。经过三十年的城市建设，城投公司基本完成投资建设任务，大量的公司面临转型或者发展困境。

简介：摘要：随着我国建设工程项目越来越多，建设工程项目合同管理与成本管控备受重视。合同费用的产生正在吞噬着工程项目的经济效益，施工过程中合理控制合同费用是提高项目收益的重要环节，涉及计划合同部、设备物资部、机械管理部等各个部门的日常管理工作。在施工过程中受到环境条件、变更设计、物价指数等因素影响，管理工作繁杂琐碎多变，项目部应做好日常资料的收集整理，为合同费用的计价结算提供依据，减少项目部因合同费用的产生流失更多经济效益。

简介：摘要：时代的发展和进步，推动了我国各行业领域的进步。现阶段，国有企业法律工作管控模式，是指国企集团总部探索对各级次公司法律事务管理的方式，核心是在法人治理上划分清楚各自界面，既保持企业市场活力，又防控风险。本文主要分析了国有企业法律工作管控现状以及法律工作管控模式，结合实际情况，建立适应业务发展需要的法律风险管控体系，达到依法合规经营，为国有企业长远健康发展提供保障。

简介：摘要：随着改革开放的深入，计划经济逐渐淡出历史舞台，国有企业的优势逐渐削弱。伴随着经济全球化的深入发展，国内以及全球市场经济环境变化对国有企业的巨大冲击和市场竞争的加剧，使国企面临着空前的压力与挑战，加速改革升级迫在眉睫。而企业要想高速稳步发展，加强企业管理势在必行。成本管控作为企业不可或缺的管理环节，是企业提高核心竞争力、抵抗内外压力、增加盈利的关键要素之一。但大多数国有企业因政府大力扶持，致使我国的国有企业普遍缺乏竞争力和创新能力，因而在成本控制上仍有很多问题需要解决。国企的成本管制必须跳出传统的思维方式，主动借鉴、学习先进的成本管理方法，从而实现资源的有效利用，促进企业健康稳定发展。

简介：摘要：企业具有规模大、产业链多、整体实力雄厚的特征，但同时也会导致企业内部的财务风险更加复杂化和多样化，因此，企业的财务风险管理成为企业发展中始终需要密切注意的一项工作。企业内部控制的财务资本控制是企业财务风险控制的一个关键因素。由于企业的外部市场形势瞬息万变，企业的财务资本控制越来越困难，同时由于企业在控制财务资本方面的问题，使得部分企业的财务资金控制系统不健全；存在很大的风险隐患。

简介：摘要：企业加强ERP信息技术和财务信息化建设的目的在于促进信息交流和资源共享，提升企业核心竞争力、提高财务管理工作的效率和质量。加强财务管理的信息化建设，合理应用信息化技术，让信息技术及财务管控创造更大的管理价值，用好财务数据资产，这样才能有效提高财务管理效率。在现代市场经济条件下，市场如战场，谁能把营销做得更好谁就掌握了战争的主动权，就能战无不胜。因此，根据市场销售的瞬息万变依托信息技术及时收集、汇总各类信息并进行科学分析、预判，助力市场竞争力的提升，促进企业高质量的健康发展。笔者就当前公司销售业务开展ERP信息技术和财务信息化建设及实施过程中存在的问题进行具体分析，并提出相应的解决措施，以期为相关工作者提供借鉴。

简介：摘要：国有企业作为国民经济的重要组成部分，加强成本管控对于提高企业效率、增强竞争力具有重要现实意义。因此，笔者对国有企业成本管控的现状及治理进行了研究。

简介：“您做好跻身于高管团队的准备了吗？”

简介：学步期的民营企业本文特指由企业的创始人管理,经过初期的原始积累,业务发展快速,管理比较混乱,家族人和元老有一定比重,处于引进职业管理的初级阶段,规模一般在几百人,产值在上千万到几个亿之间,地域不在经济最发达地区的这类企业。这类企业在发展的过程中遇到管理问题、人才问题、规范的问题,处理好企业将走上发展的快车道,进

简介：［摘要］预应力管桩以其对地质条件适应性强、承载力高、单位承载力造价低、施工速度快、工期短、监理难度小、检测方便等特点而被广泛运用于基础工程中。本文结合工程实例，对预应力管桩质量问题进行探讨，对该工程桩基质量问题及其进行分析，并提出相应的处理方案。