简介:6月20日,曲江县政协五届30次常委会议一致讨论通过,同意增补上级驻县单位和国有大中型企业的10位同志为县政协委员。这是曲江县政协成立以来首次把统战工作延伸到驻县的中央省属国有大中型企业。在曲江县境内,国有企业有十多家,其中正处级以上的单位和大中型企业就有十家。改革开放以来,地方和企业团结协作,互助互利,使双方的经济都有了长足的发展。但随着社会主义市场经济体制的建立,出现了一些新矛盾,新问题。为进一步建立起新时期地方与驻地单位和企业的新型关系,县政协在中共曲江县委的支持下,决定在驻地国有大中型企业中发展一批政协委员。这一决定得到了国有大中
简介:摘要:全面预算管理在我国的起步较晚,实施起来困难重重。本文从全面预算管理的三个方面:预算编制、预算执行、预算评价三方面出发,总结问题并找出成因,提出对策,帮助我国企业顺利实施全面预算管理,降低经营成本,提高经济效益,促进我国经济发展。
简介:长春审地方税务局二道分局在创建“五优(优秀的队伍、优雅的环境、优质的服务、优良的秩序、优异的业绩)工程”竞赛活动中,树立优质服务意识,积极支持国营大中型企业搞活内部经营机制,为首钢吉林柴油机厂划块经营、分别突围走出经营管理低谷提供帮助,使其能够顺利实现时分厂进行划小核算单位,实行“工行建户、独立核算、自主经营、自负盈亏”的核算办法。首钢吉林柴油机厂是我省规模较大的国营大中型企业,现有职工总人数12500多人,主要生产军用柴油发动机。近几年来,由于资金周转的困扰和销售市场的影响,出现连续亏损现象。企业陷入停产、半停产困境,举步维艰,困难重重。怎样才能走出死谷、摆脱困境?企业领导班子经多次研究,最