简介：摘 要:企业在不断发展的过程中，其内外环境也在不断发生变化。为了更好地适应迎接内部与外部环境变化带来的挑战，企业应该不断优化和改进企业内部管理系统，以尽可能降低企业财务风险，减少损失。在此基础上，本文首先阐述了企业内控管理与财务风险管控的关系和重要意义，接着分析了企业内控与财务风险管理的现状，最后提出基于财务风险防范的企业内控管理策略。

简介：摘要：电力企业实际上是一种非常典型的资产密集型企业，而其中的固定资产在企业资产的实际构成中占有一定的比重，强化企业资产的内控管理，可以有效提高企业的风险经营管理水平。本文研究加强供电企业资产内控管理的策略。

简介：摘要：众泰电厂是一家以发电、供热为主的能源企业，近年来，随着我国市场经济的快速发展，现代企业制度的逐步建立，发电企业作为国家垄断性能源企业在我国国民经济中的地位和作用也越来越突出。然而面对激烈的市场竞争，电力体制改革等政策的影响，发电企业的经营发展面临越来越多的市场压力与新的发展要求。本文结合众泰电厂自身的特点深入分析其内部控制存在的问题并得出了完善其内部控制的几点对策与建议，其目的在于改善我国发电企业内部控制存在的些许问题，并以此来促进我国发电企业更好更快地向前发展。

简介：摘要：企业内控管理与财务风险防范的重要性主要包括：提高企业财务信息的准确性和完整性以及可靠性、促进企业文化建设、保障企业的合法性和合规性、防范企业风险；企业内控管理与财务风险防范的必要性主要包括：保障企业的稳定经营、降低财务成本、提高企业竞争力、促进企业可持续发展、提高企业信誉度。

简介：摘要:近几年，市场竞争较为激烈，企业必须对内控管理工作做到进一步重视，依托科学与合理的管理手段将企业所具有的财务风险防范能力做到极大程度提升，将内部控制质量与风险防范能力不断加强，为企业市场竞争实力增强带来重要保障。

简介：摘要：“提质增效”是目前供电企业必须面对的一项重要工作，在寻求提升效益的途径时，要从资产管理中发掘出更多的“红利”。从一般意义上讲，内部控制可以划分为：财务内部控制与非财务内部控制。前者以全面预算管理为主，着重控制企业的流动资金；后者则是从内部控制环境的塑造和内部治理机制的设计两个角度来建立企业内部控制运行环境.针对这一现状，文章首先指出了供电企业的内部控制中存在的问题，其次探讨相关策略。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，企业面临的生存、发展压力越来越大，企业在不断发展的过程中，可能会面临市场竞争和企业内部财务风险的双重压力，如果企业因内控管理不到位及风险防范不足而出现问题，则有可能阻碍企业的发展，甚至出现破产的危险，因此，加强企业内控管理与财务风险防范显得尤为重要。

简介：摘要：随着社会主义经济高速发展，对医院提出较高的需求，内控管理工作在医院中占据重要组成部分，起着至关重要的作用，不仅能约束医院内部工作人员的行为，还能为患者提供更加优质的医疗服务，并且有效防范医院财务风险，促进医院长久稳定的发展。现阶段，部分医院不够重视内控管理工作，缺乏内控管理制度，同时财务管理工作还在使用传统的管理理念，为医院的发展带来相应的财务风险，影响医院高效长久的发展。在这一背景下，部分医院需要健全内控管理制度，以内控制度全面开展财务管理工作，提高防范财务风险的能力，也能对医院内部固定资产进行科学管理，促进医院内控管理工作质量与效率。基于此，本文主要从医院开展内控管理工作的重要性入手，对加强医院内控管理措施进行全面阐述，以期为部分人员提供参考。

简介：摘要：对于企业而言，只有全面加强内控管理，采取有效的措施积极防范财务风险，才能更好地提高可持续经营能力，提升合法经营水平。目前企业在内控管理和财务风险防范方面虽然进行了大量探索，取得了一定成效，但与市场经济形势变化相比，还存在很多的不适应性。本文对如何进一步提高企业内控管理和财务风险防范水平进行了积极探索。

简介：摘要：在内控工作范围内，财务管理与会计核算作为重点的工作内容，将关乎着整体的管理工作水平。因此，在接下来的企业发展领域，需要从这两个模块着手就具体的管理路径加以优化，以提高整体的管理工作成效，促进企业内控工作实现高质量发展。本文主要分析在内控管理工作范围内，关于财务管理与会计核算的具体工作现状，并探索有效的优化路径。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，各项目管理也继续推进改革，试图优化项目的内控管理，但仍有较多的企业没有紧跟国际发展趋势，还是一味地闭门造车，导致在管理方面的矛盾日益突出。这不仅给项目带来了一定的负面影响，还给电力生产带来了较大的损失，要想进一步加快电力工程项目进程，就必须从内部控制管理出发，优化结构，提升管理，保障项目的顺利进行。因此，很有必要进一步完善电力工程内部控制机制，寻求更加科学的解决措施来优化建设，完善评估系统，约束电力企业一些不能见光的行为，为电力的发展做出更大的贡献。

简介：

简介：摘要当今时代，我国经济发展极为迅速，市场经济日渐激烈，企业在这种大环境下面临着巨大的生存压力，急需寻找立足之法。保证企业经营业绩，达成企业发展目标是整个经济市场需要重视的核心问题。现如今，很多企业已经开始采取内部管理措施，加大重视力度，在自身内部管理方面，增强企业的财务风险防范能力来稳固企业发展。但是仅仅加强企业的内部管理是不够的，风险的到来总是不期而遇，企业要想加快发展，还需要强化企业财务风险防控能力。基于这种大背景下，本文根据发展的现实情况，对于企业内控管理与风险防控提出了一系列的对策。

简介：摘要：企业内控管理是保障企业财务安全和稳定运营的重要环节。随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也日益增加。因此，建立健全的内控管理体系，制定有效的财务风险应对措施是企业不可或缺的任务。

简介：摘要：构建大数据、流程一体化的财务共享中心模式，有利于加强事业单位的内部控制，实现业财融合，提高财务管理效率，促进事业单位可持续发展。本文以财务共享对事业单位内部控制的影响作为研究出发点，分析了事业单位财务共享中心模式下存在的风险，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为加强事业单位内控管理提供有益建议。

简介：摘要：我国市场竞争环境日益复杂，对企业发展形成不少的阻碍。为了顺利地推进战略规划，企业应该采用科学的方式，掌握内部情况，分析行业发展方向，选择科学的方式完成财务分析任务，为企业科学决策提供有效的手段，也是当下企业强化内部管控能力的可行途径。在我国企业制度不断优化、完善的今天，应该加强内部控制管理力度，发挥财务分析在内控管理方面的价值。本文指出内控管理与财务分析的关系，挖掘财务分析在内控管理方面的应用价值，从企业可持续发展角度提出财务分析应用在内控管理中的方式，希望可以提高企业内控管理水平，稳固企业在市场中的地位。

简介：摘要：政府采购资格认定制度的取消，导致政府采购代理机构数量急剧增加。然而，这也使得政府采购工作中的问题变得更加突出，特别是内控制度方面的不足。此外，随着代理机构的未来发展方向的日益模糊，以及评审专家的专业素养存在的问题，迫切需要在政府采购领域迈向高质量的发展。本文从内控管理的视角出发，结合实际情况，提出了一些建议，以期能够为政府采购的高质量发展做出积极的贡献。

简介：摘要目前我国建筑施工企业发展的十分迅速，对于我国整体经济发展起到了很好的促进作用，但是经过众多的研究和调查可以发现，不少建筑工程当中的施工材料管理工作做的都很不到位，而且还严重的影响到了整体施工企业的经济效益。以下本文笔者主要从施工现场管理问题出发，提出了施工企业现场管理当中存在的主要问题，针对这些问题还提出了相应的解决措施，可以不断降低工程的施工成本。

简介：

简介：摘要企业内控是一套复杂动态的体系，不是一成不变的，也不能一劳永逸，况且我国企业的内控体系尚不成熟，还需企业上至管理层下至基层员工全体人员的共同努力，逐步摸索前进，正确认识其在企业正常运营中的重要作用。鉴于此，本文对火电企业的内控管理进行了分析探讨，仅供参考。