简介:摘要电力企业的内控体系是保障企业正常进行各项生产经营活动的关键部分,而财务内部控制又是这个关键部分的核心环节,在整个内控体系中占据着非常重要的核心位置,对优化内部控制体系,提升经营管理水平和风险管控能力,促进企业长期发展有着非常重要的现实意义。特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的外部经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现的重要战略改革时期,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。
简介:摘要自改革开放以后,我国市场经济得到迅猛发展,电力行业一直以来属于我国国民经济中的支柱性产业,在全球经济化不断深入的今天,我国市场竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争下,我国传统电力产业体制已无法继续发展下去。为此,我国电力企业纷纷改革,传统电力企业内部管理模式以粗放式管理模式为主,改革后电力企业内部管理模式以精细化模式为主。财务内控管理是在体制改革过程中所衍生的一种企业财务管理模式,财务内控管理模式的应用,能有效减少电力企业财务风险。本次研究通过对财务内控管理对电力企业发挥的作用及目前财务内控管理应用在电力企业中存在的问题作了分析,并提出了相关解决措施。