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  • 简介:现代企业的财务会计工作是核心和基础性工作,它在相关政策和法律的依据之下,科学有序地实现对企业的财务管理和控制。为了更好地运用企业财务管理职能,需要全面把握企业的内部发展状况,了解企业生产经营的状况,并对竞争市场有深入的、全面的认知和了解,要完善和强化企业的财务会计内部控制管理工作,实现对企业的资金管理和筹划,从而真实、有效地实现对企业的内部财务问题的监督,提升企业内控水平。

  • 标签: 企业 财务会计 内部控制 管理
  • 简介:摘要我国施工企业科技水平低,现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式,未能起到管理控制作用,导致材料采购目标不明确,施工现场人员混杂,材料领购不登记;材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制,应加快明确材料采购与供应管理的目标任务,完善材料招投标、竞标制度;建立现场闲置材料管理制度,加强库存管理;健全内部控制管理体系,严格材料签收,规范材料计量,有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。

  • 标签: 施工企业 现场材料 内控管理
  • 简介:随着经济的发展,商业银行风险日渐凸显。本文总结了商业银行内部控制的现状、目前提出的建议以及研究方向,探讨目前商业银行内控存在的问题并提出建议。

  • 标签: 商业银行 内控管理 现状与建议
  • 简介:随着社会经济的迅猛发展,全球化进程进一步加快,企业面临的风险日益增多,企业发展中如何有效的规避风险,加强风险防范,促进企业健康发展,这就要求企业要做好内控。本文主要介绍了内控的含义和必要性,并提出了企业做好内控的意见。

  • 标签: 企业 内控管理 风险防范 措施
  • 简介:摘要财务管理是电力企业的关键环节,做好企业财务管理的内部控制工作,不仅有利于保护企业的资产安全,减少资金浪费,降低企业的运行成本,而且有利于企业依据准确的信息进行财务决策。因此,电力企业要落实内控规范、完善财务内控制度、提高财务人员素质、加强财务监管制度,以保障企业可持续发展。本文探讨了电力企业财务内控措施。

  • 标签: 电力企业 财务内控管理 措施
  • 简介:摘要企业内控是一套复杂动态的体系,不是一成不变的,也不能一劳永逸,况且我国企业的内控体系尚不成熟,还需企业上至管理层下至基层员工全体人员的共同努力,逐步摸索前进,正确认识其在企业正常运营中的重要作用。鉴于此,本文对火电企业的内控进行了分析探讨,仅供参考。

  • 标签: 电改 火电企业 内控管理
  • 简介:摘要在市场竞争日趋激烈及市场经济发育并不十分健全的形势下,房产企业经营业绩目标的完成和竞争压力也给企业带来巨大的压力,房产企业风险给企业发展带来的威胁越来越大,因此房产企业要想实现持续发展与长远发展就不得不重视企业的内控与财务风险的防范。本文结合作者多年工作经验,对房产企业内控与财务风险防范进行了详细的阐述分析,并提出了许多作者自己的观点和看法,旨在为同行提供一些参考和借鉴。

  • 标签: 房产企业 内控管理 财务风险防范
  • 简介:在新形势下,我国工程监管单位在财务管理方面面临着巨大的转变和严峻的考验,为了使工程监管单位能够更好的为社会服务,应加强内部控制在其财务管理中的运用,只有建立了完善的内部控制管理体系,才能从实质上提高工程监管单位的财务管理工作水平,让事业单位更好的为社会服务。

  • 标签: 工程监管 监管单位 财务内控 内控管理
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  • 简介:摘要我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争。电力企业的财务内控工作是减少企业财务风险的重要工作。本文从阐述电力企业财务内控的重要性入手,对于电力企业财务内控的现存问题和解决问题的具体措施进行了分析。

  • 标签: 电力企业 财务内控管理 市场经济
  • 简介:摘要电力企业的内控体系是保障企业正常进行各项生产经营活动的关键部分,而财务内部控制又是这个关键部分的核心环节,在整个内控体系中占据着非常重要的核心位置,对优化内部控制体系,提升经营管理水平和风险管控能力,促进企业长期发展有着非常重要的现实意义。特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的外部经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现的重要战略改革时期,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。

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  • 简介:摘要企业的文化和内控与企业的发展和进步息息相关,这二者之间也具有较强的联系。企业想要发展,必须科学构建企业文化和内控之间的有机关系。本文在对企业文化和内控的阐述的基础上,对科学构建企业文化与内控的有机关系提出了一些合理的对策和措施。

  • 标签: 企业文化 内控管理 有机关系
  • 简介:摘要自改革开放以后,我国市场经济得到迅猛发展,电力行业一直以来属于我国国民经济中的支柱性产业,在全球经济化不断深入的今天,我国市场竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争下,我国传统电力产业体制已无法继续发展下去。为此,我国电力企业纷纷改革,传统电力企业内部管理模式以粗放式管理模式为主,改革后电力企业内部管理模式以精细化模式为主。财务内控是在体制改革过程中所衍生的一种企业财务管理模式,财务内控模式的应用,能有效减少电力企业财务风险。本次研究通过对财务内控对电力企业发挥的作用及目前财务内控应用在电力企业中存在的问题作了分析,并提出了相关解决措施。

  • 标签: 电力企业 财务内控管理 重要性 问题措施
  • 简介:摘要在当前市场经济的大背景下,我国的电力体制改革不断深化,电力企业开始参与市场竞争,企业管理也由原本的粗放式管理向精细化管理转变。电力企业的财务内控工作是减少企业财务风险的重要工作。本文从阐述电力企业财务内控的特征入手,对于电力企业财务内控的现存问题和解决问题的具体措施进行了分析。

  • 标签: 电力企业 财务内控管理 市场经济
  • 简介:摘要企业财务内部控制是调整企业内部管理、提高财会信息质量、提高经济效益的重要手段,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控体系现状,对内控创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。

  • 标签: 电力企业 内控管理 财务制度 创新管理
  • 简介:摘要自改革开放以后,我国市场经济得到迅猛发展,电力行业一直以来属于我国国民经济中的支柱性产业,在全球经济化不断深入的今天,我国市场竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争下,我国传统电力产业体制已无法继续发展下去。为此,我国电力企业纷纷改革,传统电力企业内部管理模式以粗放式管理模式为主,改革后电力企业内部管理模式以精细化模式为主。

  • 标签: 电力企业 财务内控管理 有效性分析
  • 简介:古语说“攘外必先安内”,做企业也是同样的道理。只有在自身制度完善的前提下,才可以在竞争激烈的经济环境中发展壮大。在市场经济飞速发展的今天,无论什么企业,想要在这个经济大环境中有一块立足之地,必须要有一个明确的定位以及目标。企业的目的肯定是盈利,如何能降低成本更好的发展是企业管理人员不断追求的终点,做好企业的内部控制策略,才能使企业运行有序,达到最佳的运作效率。企业的预算管理是,是整个企业运作的核心,也是运作的前提和基础。只有这两项工作和谐共进,才能实现企业价值的最大化。

  • 标签: 预算管理 企业会计 内部控制策略
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