简介：【摘要】钢结构在建筑施工中应用广泛，焊接质量直接影响钢结构施工的整体质量，因此施工单位非常重视。本文分析了钢结构焊接技术的要点，探讨了技术质量管理的措施。希望本文的讨论能为类似研究提供参考，促进我国钢结构焊接技术质量的提高。

简介：　　摘要：本文针对混凝土施工技术要点进行分析，并且对施工过程中如何提高混凝土施工质量提出几点意见。 

简介：摘要：随着国家经济的高速发展以及对环境问题的重视，国家提倡使用清洁能源，调整能源结构，燃气轮机电站或电厂的建设速度也不断加快，燃气轮机电站因具有占地面积少，建设周期短，清洁环保，投资少，启动快捷灵活，备用与调峰效果好而备受关注。本文主要分析了燃气电厂的检修管理。

简介：摘要：社会经济发展步伐加快，推动了建筑需求量的提升，随着我国建筑行业越来越进步，也对其质量提出了更高的要求。当前，我国建筑行业中还存在大量的问题，已经影响到了行业的进步，逐渐显露出来的问题不仅威胁建筑施工质量，更对安全生产产生重大的影响。基于此，本文将对建筑工程质量管理对策进行分析。

简介：摘要：本文探讨了模具企业的成本控制与质量管理。模具企业的成本控制主要涉及直接材料、直接人工和制造费用的控制，而质量管理则涉及到生产计划的编制和现场质量管理。有效的成本控制可以提高企业的竞争力，而高质量的产品是模具企业持续发展的关键。因此，模具企业应重视成本控制与质量管理，以提高经济效益和产品质量。

简介：

简介：摘要物资管理是企业经营管理中的核心内容，和企业经济效益高低深度衔接，必须通过可行的路径实现物资有效管理，在优化配置、应用过程中降低运行成本与风险，促使运营管理过程中经济效益最大化，在竞争激烈的社会市场中具有较高占有率，高层次实现可持续发展。

简介：生活质量提高促使建筑行业蓬勃发展，但是也存在一定安全隐患，通过分析工程项目质量管理和控制的重要性以及原则和要求，充分说明工程项目质量管理与质量控制在建筑中的重要作用。研究建筑工程中质量管理与质量控制不足之处，提出了相应的策略已改善当前的情况。

简介：摘要介绍了施工项目质量管理的过程，阐述了国内外工程质量管理的现状，分析了国内工程质量管理存在的问题，并强调了施工质量管理的重要性，结合工程实际，论述了施工质量管理方法的具体实施，探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点。

简介：在高等学校质量管理过程中存在质量标准应用的误区,我们应该明确高等学校质量管理的目的在于促进质量生成,重要的是端正高等学校质量管理的理念,形成质量生成意识,促进质量管理中的质量主体互动。

简介：摘要：输电线路是电网建设的重要组成部分，电力系统能够安全有效地运行，需要高质量的输电线路作为保障。与其他工程施工相比，输电线路施工的环境复杂多变的，具有作业面延绵、危险程度高等特点。如何提高输电线路施工的质量，有效避免输电线路运行中出现障碍，确保电力系统的高效运作，是值得电力企业和有关部门思考的重要问题。

简介：摘要施工企业管理中工程质量管理占有重要地位。重点讨论施工企业怎样才能做好工程质量管理工作。

简介：当前,随着国际贸易和国际工程的迅速发展,国际市场上的竞争也越来越激烈,用户和业主对商品和工业服务的质量也越来越严格,不仅要求对产品和工业服务的质量本身进行评价,而且要对生产厂和企业的质量管理和质量保证体系进行评审。这已经成为目前国际上经济贸易、经济合作和工程投标中的通常作法。

简介：摘要：本文先在人力资源优化和全要素管理两个方面，总结电力工程全面质量管理原则，进而在让全员参与、全要素管理控制和全过程质量管理相关基础上，详细分析和阐述电力工程全面质量管理措施。

简介：摘要:随着工程建设的不断发展，工程质量管理变得至关重要。其中，对工程材料质量的检验和工程质量的管理是确保项目质量的关键环节。本文将对工程材料质量检验和工程质量管理进行分析，并提供相关的框架和方法。

简介：为了进一步提高我国出口花生质量．2002年8月29日-9月9日．我会边振瑚副会长率中国食品土畜进出口商会花生制品分会会员企业赴美考察花生小组一行十三人，对美国花生进行实地考察。小组拜访了美国花生协会．参加了佐治亚州花生之旅．参观了花生试验田．收购站．脱皮厂．花生制品厂．实验室等。

简介：随着社会的发展，顾客对产品的要求越来越高，企业若要满足顾客的需求，必须注入新的哲学理念——零缺陷，即产品和服务没有缺陷！提高全员对产品质量和业务质量的责任感，杜绝“难免论”，挖掘人的积极因素，转变人的观念，即要求每一个员工，第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。

简介：摘要提高施工质量的方法主要体现在对工程材料，工程人员，施工顺序等的质量控制和加强管理制度的执行力度。施工质量的提高，不是某一方就能单独完成的，需要所有工程参与人员的共同努力。

简介：

简介：摘要加强对建筑施工现场的管理是建筑施工企业保证工程施工质量的重要措施。只要对建筑施工现场实施有效科学的管理，才能使工程得以顺利进行，使得建筑施工企业获得巨大的社会效益和经济利益，从而提高建筑施工企业在市场上的竞争力。笔者结合自身的多年实践工作，对建筑施工企业加强施工现场管理的重要性，建筑施工现场管理存在的问题及施工现场管理应采取的技术措施提出一些看法，供大家参考。