简介：本文对以太组织的含义和特征进行了分析，分析了以太组织产生的机理，认为以太组织主要源于当前组织发展中的困境、组织社会责任的需要、现代化大生产与专业化之间的矛盾和建设和谐社会的需要。

简介：为了进一步提高公路施工中的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，从工程施工全局出发，根据工程的特点和设计图纸，按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求。需要制定符合我国国情的编制施工组织设计的方法。

简介：在一个健全的社会中,年轻、充满活力的组织将以稳定的速度取代陈旧、过时的组织。不幸的是,目前的社会似乎扭曲了这一过程。

简介：

简介：技术创新是企业对新技术、新产品、新工艺的研究开发并应用于生产实践，或是引进、消化、吸收、再开发应用新技术、新工艺，并由此获取经济、社会效益的过程。企业的技术创新需要多种因素的组合来进行，包括正确的企业技术创新战略目标，合理的技术创新组织形式，有效的技术创新激励机制，高素质的技术创新队伍，以及高效率的技术创新管理等。

简介：知识创新是依靠知识进步的创造性活动。知识创新是在承担不同功能的组织中,通过组织的活动实现的。现代社会实践的复杂性已使个人不再成为创新主体的代表。知识创新又是高度依赖信息运动,通过信息的交流、调节而实现的,创新活动中信息的重要性不小于物质与能量。组织与信息在创新活动中是紧密相关的,组织以信息为基础,信息在组织中

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简介：摘要工程项目组织协调是项目管理的一项重要工作。一个项目的实施要取得成功，组织协调具有重要作用。协调作为一种管理方法已贯穿于整个项目和项目管理的全过程。良好的组织协调能够营造高效、精干、和谐的项目团队，能够提高项目的经济效益，提高企业的市场竞争能力。

简介：摘要施工方案是承包人在施工前按照合同、规范的规定对其所用的材料、工程设备和操作工艺等进行的具体计划和安排。本文试以某桥梁施工为例探讨桥梁施工组织与设计。

简介：虽然，公司传统的等级制组织结构的毛病实在是再显而易见不过了：缓慢、累赘、官僚、政治化。但它依然是经济活动的基本模型，而且在很多年之内还将继续成为许多经济范畴内的主导型结构。

简介：业务外包（Outsourcing），其最直接的解释是“外部寻求资源”，即把不属于自己核心竞争力的业务包出去，转而通过外部资源整合来提高自身的综合竞争力。

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简介：摘要经过多年来的实践，工程项目管理的框架体系日臻完善，项目的效益充分的显现出来，并展示了强大的生命力。但是与之相配套的企业管理却变化不大，管理职能错位、重叠、空白的现象依然存在，致使项目层次创造出来的效益，被现行企业体制的种种弊端所淹没。因此，调整企业内部的组织架构，以适应加入WTO以后国际先进施工工程管理的严峻挑战，进一步促进企业生产力的飞速发展，已成为当务之急，势在必行。

简介：摘要制定施工方案能使施工管理人员在施工前就能分析和掌握施工过程中各个环节的施工难点，并且通过人员、机械、材料的合理调配及采用必要的技术措施及预防措施，使工程施工能够顺利进行，避免出现工程质量缺陷。

简介：摘要学习型政府是知识经济的必然产物，是世界政治、经济、文化发展的必然要求,也是中国政府改革、推进和谐社会建设的现实性选择。我们要从多方面探究我国建设学习型政府组织的具体思路，为成功地建设学习型政府提供理论支持。

简介：在多年的发展过程中，中关村在各级政府机构的积极推动引导下，展开全方位、多主体、多形式、开拓性的产业组织创新，成为发展中国家高技术产业及创新型经济发展的典型代表。

简介：随着消费水平的不断提升，“纸巾”的延伸品——“湿纸巾”逐渐成为时尚人士囊中的必备物之一。而“恒安纸业”早在去年就推出了“心相印”柔湿巾系列．凭着其齐全的品种，优良的品质，良好的包装形象，迅速抢占湿巾市场份额，稳占湿巾市场的一席之位。追溯“心相印”柔湿巾成功的优势主要包括：

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简介：与三年前相比，广东日化企业已今非昔比。以往活跃的广东日化企业如今却鲜见身影，甚至在以往高频率投人广告的地方卫视也沉寂了不少。