简介：《物业管理企业资质管理办法》已于2004年2月24日经建设部第29次常务会议讨论通过,现予发布,自2004年5月1日起施行。

简介：摘要随着社会的快速发展，中国的所有企业都将有更大的提升空间。在战略管理和项目管理相结合的过程中，需要有效管理和控制有效管理，使战略管理和项目管理的发展与现代经济变革相适应。从而实现战略管理和项目管理的持续稳定发展，保持战略管理和项目管理的发展速度和竞争力。它为进一步加强战略管理和项目管理的内部控制提供了发展思路。

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简介：“机械工业企业管理现代化示范工程”（简称示范工程），是国务院九部门“关于清理评比达标表彰活动的意见”中公布的保留项目之一，并授权中国机械工业企业管理协会（简称中机企协）具体实施的推动行业企业管理进步的重要载体，是机械行业对企业管理整体评价与系统改善的管理工程。经过全行业20多年的精心打造，已经成为全行业企业管理的品牌工程，有数干家企业分别被认定管理基础达标、管理进步示范和管理现代化企业，为行业管理进步起到了引领示范作用。

简介：2010年9月26日－27日，由中国机械工业企业管理协会主办，上海中发电气集团协办的“机械工业‘十二五’企业管理发展规划研讨会暨商业模式创新论坛”于上海亚繁龙门大酒店成功举办。

简介：受中国机械工业企业管理协会（以下简称中机企协）邀请，韩国釜山机械工业协同组合（以下简称釜山机械组合）成耆仁副理事长率会员企业一行20人，于2014年12月17日抵达北京，开始为期三天的参观考察之旅。

简介：摘要本文先对高速公路管理企业薪酬管理的意义进行简析，然后在公平原则、激励原则等相关方面，总结高速公路管理企业薪酬管理原则，然后在树立以人为本理念、制定考核制度和奖惩制度等相关基础上，详细分析和阐述公路管理企业薪酬管理方法。

简介：摘要企业对于资金的管理是保证企业可持续运营、保障运营效应的关键，在现代社会经济市场中，企业需要不断加强对资金的管理，才能更好地规避风险，推动企业的可持续发展。而管理会计的兴起，其在西方国家得到广泛的应用，但在我国，由于起步相对较慢，使得管理会计在企业资金管理应用中有待完善。为此，本文就管理会计在企业资金管理中的应用进行分析，以期推动其在企业资金管理中的应用，促进企业的持续发展。

简介：摘要施工企业传统的成本管理理念和方式，在新的市场形势下，已不能满足企业高质量发展的需要，更新成本管理理念和方法，是时代发展对企业的要求，是企业发展的内在需求。本文从施工企业当前成本管理存在的主要问题进行分析，提出施工企业“大成本管理”理念，进而阐述了“大成本管理”的工作要点，引发对企业成本管理理念和思路更新的思考。

简介：江苏亚威机床股份有限公司（简称亚威）始建于1956年，2007年改制为民营股份制公司。公司研发制造的数控机床及成套系统（单元）技术、质量处于国内领先、国际先进水平。亚威建有平板和卷板加工机械两大制造基地：各项技术经济指标居同行前列。

简介：随着全球经济一体化发展步伐的加快，我国企业在投资管理的过程中遇到了诸多问题，这些问题在短时间内很难得到根本性的解决，并随着国内外经济环境的变化呈现出复杂化、多元化、危机化的发展趋势。这主要是由于在企业的投资活动中，一方面，随着企业发展与经营规模的扩大，各企业的投资规模逐渐上升，这也是促进我国经济发展与持续增长的主要动力；另一方面，现代企业如何能够根据企业的发展环境和未来的战略发展规划管理好自己的资金，并通过投资活动获得相应的报酬，这已经成为严重影响企业发展的重要因素。因此，加强对现代企业的投资管理，使其更加适应新经济发展的变化趋势、适应市场经济的运行规律，并针对现代企业的投资管理活动中存在的问题做出有效分析，寻求有效的解决对策是目前各企业必须正视的问题。本文对企业投资管理现状进行分析，提出了完善企业投资管理的相关建议，希望能够对企业投资管理有所参考。

简介：随着电力企业改革的深化,电力营销的规范化管理显得越来越重要。在供电公司下属各营业所的营销管理系统中,需要管理大量的客户档案,同时每月还要处理抄表、核算、收费、生成一系列的统计分析报表。如何利用高效的计算机管理系统来处理这些复杂的工作,提高业务水平,减少差错,共享信息呢?文章主要就供电企业的营销管理系统的研发及应用进行了详细论述。

简介：绩效管理一直是人力资源管理的重点,但大多数企业实施绩效管理的效果却不尽人意。文章指出企业在实施绩效管理时,要从六个方面着手,才能把绩效管理落到实处,真正有助于企业员工绩效和企业整体绩效的提高。

简介：党的十五届五中全会通过的《建议》指出，“我们已经实现了现代化建设的前两步战略目标，经济和社会全面发展，人民生活总体上达到小康水平，开始这经三战略部署”。如何实现第三步发展战略目标，特别是我国个年即将加入WTO，企业监督管理如何适应新形势和应对WTO，是上头肛商行业管理工作所面临的选择和挑战。

简介：随着我国加入世贸组织，国内市场与国际市场将逐步接轨，两个市扬的融合进一步加深、市场主体准入的有关规定也要与世贸组织的相关规则对接，企业登记管理方式必须按照世贸组织的要求不断创新；随着经济体制改革的深化和市扬经济的迅速度发展，市场机制在调节我国资源配置和社会经济运行方面的基础地位进一步加强，

简介：面对日益激烈的市场竞争,企业的成本管理应该与企业的经营战略、发展战略相协调,降低成本应着眼于技术创新、规模经济、供应链管理、自主品牌等更高层次的要素,形成战略成本管理的思想。本文以美的集团为例,探讨企业如何实施战略成本管理,打造可持续的成本优势。

简介：提起企业管理，MBA的头衔大家耳熟能详，那么项目管理(简称IPMP)又是什么?其实对每个管理者来说，它很“面熟”。但又有点让人“不识真面目”。说它面熟，是许多企业界人士已经做过多个项目．特别是涉及基础设施领域建设的工程。然而，现代项目管理作为一门新学科．我们却知之甚少．多数企业家是在“干中学，学中干”，走了不少弯路。

简介：企业的秘书人员是个有特殊意义的角色。一方面，他们是企业连接内外，沟通左右的辅助者、协调者；另一方面，他们又是企业管理事务、管理生产的参与者、实施者。因此，秘书人员应具备现代管理意识，并把握现代管理意识的系统性，发挥其创造性。

简介：摘要近几年，我国大力推行“一带一路”科技战略，带动了我国企业境外投资的热情，然而在新的国际税收规则和税源争夺下，中国企业面临的税务风险更加复杂、严峻，特别是在投资运营的重要阶段企业缺乏国际税务风险管理经验，不仅影响企业的自身的竞争发展，更影响企业对外投资的信心。