简介:摘要:近年来,公司规模化、多元化经营的趋势明显,关联方关系及其交易也日益频繁。公司为扩大经营向股东等关联方借款,以及公司将资金借给股东等关联方的现象十分普遍,其中隐藏的税务风险也在不断加大 。因此,如何对关联方交易进行有效的识别分析,防范潜在风险,逐渐引起企业管理层的关注。
简介:摘要:应收款项是企业因对外销售产品、提供材料或劳务等业务而产生的,应向对方收取的相应资金。这一资产虽为企业外置,但对方得以经营并自由调度使用,而企业却无法掌控。在某一特定时期,应收款项构成企业的“虚拟资产”。只有当这些虚拟资产变现并流入企业时,方能参与企业的再生产过程,为企业创造新的收益。因此,应收款项作为一项关键的风险资产,管理水平亟待提升。
简介:摘要:所有的经济经营行为都有不同程度的风险,建筑施工行业也是如此。随着国内房地产开发市场的发展,很多建筑施工企业都存在盲目投标、投资和开工建设的问题,但是这也存在很大的风险危机。当前大多数的建筑施工企业的风险防范和管理意识都不足,缺乏完善的内控制度,企业内部经营管理缺乏科学性,再加上一些其他的因素,导致企业的投资经营中有很大的财务风险。要想最大程度的防范和控制风险,就需要清楚财务风险类型和控制重点,采取有效的措施,加强经济以及财务风险的控制以及规避,进而提升建筑施工企业的竞争力。本文通过分析建筑施工企业项目投资风险的来源以及表现,进而提出了防范和管理的措施。
简介:摘要:全过程工程咨询服务模式主要是指运用多种不同服务模式的组合,为工程项目的决策、设计、决策与运营管理持续提供局部或整体方案,以及管理咨询的新型服务模式。其具有集成化、全过程与多样性特点,可以为建筑企业提供整合投资咨询、招标代理、勘察设计、实施监理、造价预算控制、项目管理等相关业务资源和专业服务,能够为建筑项目提供经济、技术、管理等全过程与全方位一体化服务,围绕项目全生命周期持续提供服务。其采用的是多样化组织模式,可以为工程项目提供局部或整体的多个解决方案。事实上,全过程工程咨询服务模式可以由单独一家具有综合能力的咨询单位实施,也可以由多家具有招标代理资质、勘察、设计、监理、造价、管理等不同能力的咨询单位联合实施,实际多是由多家咨询单位共同联合实施。招标采购是工程项目的一项重要环节,全过程工程咨询服务模式的推行下,招标采购人员所掌握的传统咨询模式已经无法满足当前的招标采购工作,因此,招标采购人员需要明确自身所扮演的新角色和所处的新发展格局,提升自身能力,方能跟上行业发展的脚步。
简介:自1997年7月2日由泰国引起、先后波及东南亚各国以及全世界的金融动荡以来,很多人提出了许多问题。本文试就其中的国际游资问题进行探讨。一、"动荡"的特点纵观此次金融动荡与lop年9月发生的英镑危机和lop年12月发生的墨西哥比索危机有着明显的不同。lop年的英镑危机是由东西德国统一后,欧洲货币体系内部的一些经济政策不连接以及英国经济的长期不振,而英镑汇率却居高不下(lop年8月底英镑汇率曾一度达到1英镑兑2美元)等因素所引起的。国际投资基金大手抛售英镑,促使英镑汇率大跌,整个动荡随着英国宣布退出欧洲货币体系而结束。英镑危机虽在当时对世界几个主要金融市场产生了一些心理影响,但其负面影响主要对欧洲