简介：四川明珠水利电力股份有限公司供电所主要承担全县电力营销任务,年售电量4亿千瓦时,供区1700多平方公里.下设13个供电分所、69个营业所和1个汽车修配厂.有正式职工1200余人,乡、村电工660人.近年来,供电所以'三个代表'重要思想为指针,坚持'人民电力为人民'的服务宗旨,大力开拓电力市场,实现了物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展.供电量年均增长15%以上,利润年均增长35%以上,党总支已连续三年被集团公司党委评为先进基层党组织;2002年供电所荣获'全国青年文明号'的光荣称号,有5个供电分所被命名为省地电行业文明服务示范窗口单位.

简介：摘要电力企业中的政工管理工作是保证电力企业健康发展、正常运行的重要工作.在当今市场竞争激烈、环境复杂的新时期，电力企业必须要不断的提升自身的竞争力，完善自身管理制度，创新和加强企业政工管理，才可保持不断地企业活力，巩固自身实力，持续健康发展。本文简要探讨了供电企业政工创新管理的相关问题。

简介：摘要焊接施工工艺是电力建设过程中非常重要的部分，它的作用是不可替代的，焊接施工质量的好坏直接影响着电力工程投入使用之后能不能正常持续稳定的运行。焊接技术的创新不仅是为电力建设发展提供了基础，而且对传统项目有非常巨大的帮助，也只有不断的创新，才能可持续的发展下去。因此，本文对电力建设焊接施工工艺创新进行了分析。

简介：【摘要】国家电网公司为顺应电力体制改革形势，主动革新发展理念，以市场导向，提出为用户提供专业化的综合能源服务，本文主要在探讨综合能源服务概念的基础上，对如何全力开拓电网综合能源服务创新进行了研究。

简介：摘要企业逐渐认识到了重视安全问题的重要性，也在积极开展安全培训，但基本上都是出于“教学考”的状态，无法调动员工的学习兴趣，使其充分认识到安全生产的重要性，只能感觉到培训内容的乏味无趣。而安全问题又不容忽视，在这种情况下，创新基层安全培训模式势在必行。

简介：摘要供电企业的营销管理是维持企业发展的纽带，对企业的生存和发展至关重要。改革开放以来，随着经济形势的不断发展，只有制定科学的营销管理策略和营销管理制度，才能使供电企业在市场经济深化的大背景下迸发出新活力，提高电能服务水平，提高企业的核心竞争力。本文阐述当前供电企业营销管理中的问题，并提出应如何创新营销管理策略和管理模式。

简介：摘要政工工作是提升企业经济效益的精神文化动力，在社会经济发展过程中有着至关重要的作用。随着市场经济体制改革的不断深入，供电企业即将面临着机遇与挑战并存的形势，供电企业必须加强建设政工队伍，有效开展政工工作，推动政工工作创新发展，进而实现企业的全面发展。

简介：摘要随着经济社会的发展，电力的需求量也不断的增加，在这种形式下，电力企业要想得到进一步发展一定要进行创新。本文首先对电力企业政工工作的重要性进行了简要的介绍，然后分析了电力企业政工工作存在的问题，最后介绍了电力企业政工工作创新策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。

简介：摘要电力工业是我国国民经济发展中一个重要的基础性支撑行业，对于电力市场的发展来说，电力营销工作是非常重要的，决定着电力企业的经济效益状况。如果电力企业能够在营销过程中提供优质的服务，那么就能够更好地带动自身的发展并且提升电力企业在市场当中的竞争力。本文主要探究电力营销管理的创新策略，主要以优质服务作为落脚点，为电力市场的营销工作提供更多的理论性参考。

简介：摘要电力营销直接关系到企业的发展，电力企业要想在市场上占有一席之地，就必须加强电力营销管理。现阶段，是体制改革不断深化的新形势，所以对电力销售有了更高的标准要求。但我国多数电力企业制度不完善，电力营销管理方法也需要实质性的改进，这就要求企业在实践中进行营销精细化、创新管理、创新基础。

简介：摘要科学技术的发展，对机械产品提出了高精度、高复杂性的要求，而且产品的更新换代也在加快，作为支柱产业之一的材料热处理工业淬火、回火等精整加工，新理论、新技术、新工艺、新的材料性能及其开发应用层出不穷。因此，对热处理设备的创新改造是必然的选择。

简介：摘要电价作为重要的经济杠杆，在建立和培育电力市场、配置电力资源、调整各方利益方面，具有不可替代的作用。目前研究国外发达国家电力市场化改革的文章较少，本文从政策和产业发展的角度深入分析了发达国家电力市场化的改革路径，并为我国电力市场化创新给出了合理建议。

简介：摘要随着社会的不断发展，社会主义市场经济体制改革正在不断地深入，为了进一步适应市场发展的需求，增强企业市场竞争力，供电企业需要创新政治思想方面的管理方式，以提高政工工作对于企业发展，凝聚企业文化以及增强核心竞争力等方面的促进作用。

简介：摘要进入二十一世纪以来，电力企业的内外部环境发生了较大的变化，随着社会用电需求量的不断增加，电力企业也得到了快速的发展。但是电力物资采购过程中存在的问题也比较明显，这些问题的存在会影响电力企业的发展。要想提高电力物资采购管理水平，就要不断的创新物资采购管理，以使其适应市场经济的需求。本文就针对电力物资采购管理创新策略进行探讨。

简介：摘要面对网络化的全新时期背景，创新通信电子技术的举措正在逐步受到关注。这是由于，通信电子技术只有在达到较高创新水准的前提下，其才能够迅速提升通信市场的整体创新实力，进而全面助推了现阶段的电子通讯领域演变。因此在未来实践中，关于通信电子技术仍然需要将其纳入技术全面创新的视角下，通过施行相应的创新保障措施来助推通信电子领域得以快速的创新发展。

简介：摘要随着我国电力事业快速的发展，电力企业的经济增长陷入了停滞增长的阶段，在现阶段的发展过程中，电力企业在自身管理体制方面还存在着较大的问题，严重限制了电力企业向前发展的动力与活力。所以在社会经济快速发展的新形势下，电力企业要想增强自身的就需要加强自身管理，转变自身科技管理的方式，改变思路，以技术手段为发展导向，全方面的增强自身的科技创新管理水平，增强自身的核心竞争力，以新技术新思想为指导，加强企业的人员与设备的优化管理，提高自身的科技管理水平，增强企业向前发展的动力。鉴于此，本文就如何提高电力企业的科技创新的管理水平提出建议与意见，旨在促进电力企业更好更快发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力企业也在不断的进步，智能电网的发展使电力供需方面产生的矛盾也得到了一定的缓和。智能电网作为现今我国电网工作的核心内容，本文就智能电网下电力营销服务进行探讨。如何提高电力企业的服务成为了现在的首要任务，本文从电力营销服务及服务策略两方面进行分析，探讨智能电网下得现代电力营销服务策略问题。

简介：摘要

简介：摘要当前，随着经济与技术的发展，众多的电力企业若想要在激烈的市场竞争环境中谋求发展，其必须以信息化建设为基础，对现阶段的电网建设以及电网管理进行具有一定深度的创新。运营监测可有效提高供电企业的运营管理水平，供电企业应该在当前的工作成果基础上重点加强监测的管理创新。基于此，文章就电网运营监测管理创新进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。

简介：摘要企业管理创新进行清晰地界定，全面分析企业管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践企业管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。企业管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。