简介：通过调查分析草原承包制对海晏县草场的影响,提出草原承包制,以家庭为单位承包,但不应以家庭为单位来利用,应采取灵活多样的草原经营管理和建设治理措施。

简介：摘要：在物资管理过程中，由于实施硬件基础与人员不一情况，难免出现影响物资流程正常运营的状况发生。根据所发情况进行针对性解决，才能保障流程顺利运营。物资管理涉及到子单位后的物资管理、物资回收等流程，如废旧物资不交回仓库，会造成废旧物资的流失，无节制领取，财务出库总量与维修返回造成重叠，间接引起一系列问题。本文主要分析猪场经营管理中的物资管理。

简介：摘要：在物资管理过程中，由于实施硬件基础与人员不一情况，难免出现影响物资流程正常运营的状况发生。根据所发情况进行针对性解决，才能保障流程顺利运营。物资管理涉及到子单位后的物资管理、物资回收等流程，如废旧物资不交回仓库，会造成废旧物资的流失，无节制领取，财务出库总量与维修返回造成重叠，间接引起一系列问题。本文主要分析猪场经营管理中的物资管理。

简介：　　（三）加强对旅游资源的管理　　风景旅游区不是单指景观资源,　　我国旅游景区经营管理的明显不足滞后了我国旅游景区的开发,必须积极探索旅游景区经管理的新模式

简介：摘要中国经济正处于不断进步和发展的状态。项目数量在增加，项目规模也在扩大。此时，有必要建立相应的管理制度。项目的管理水平对项目有着极其重要的影响，因此应加强对项目的管理。本文详细分析了项目管理的主要特点，分析了项目管理的要点。

简介：摘要电力技术管理是电力企业不可获取的基础性工作之一，然而受到内外部多种因素的影响，电力技术管理工作中存在着许多的问题，这些问题的存在不仅会影响电力技术管理的工作水平，也会对电力系统的稳定运行造成直接影响，因此，相关单位和部门必须要加强电力工程的技术管理，积极解决施工中出现的各种技术问题，以确保电力工程的顺利实施及广大人民群众的用电安全。基于此本文分析了电力工程技术管理的问题及应对措施。

简介：本文分析了高校教育经费的来源及其管理中存在的一些问题，并提出了一些可供操作的建议，最后通过某高校实例加以具体分析说明。

简介：企业再造理论是对分工理论、组织理论的否定,再造企业不是对组织进行修修补补,然后通过专线把酒店企业内部网和因特网相连

简介：多元化经营管理．通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多元化经营策略的原因很多，而国有煤矿企业选择多元化经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强．规模无论大、中、小都有终竭之日。为使企业获得新生．多元化经营可以说是它们的最终选择。但是，

简介：【关键词】因特网/分工理论/企业再造理论/网络酒店,企业再造理论是对分工理论、组织理论的否定,再造企业不是对组织进行修修补补

简介：【关键词】因特网/分工理论/企业再造理论/网络酒店【正文】一、酒店面临新的经营理论的挑战1990年,企业再造理论是对分工理论、组织理论的否定,再造企业不是对组织进行修修补补

简介：近十年来，我国高等教育发生了深刻的变化。在新的历史条件和发展形势下，大学的办学理念应当随之而作改变。要正确地认识和实施大学经营，不断提高大学的办学效益和办学水平，以适应和满足我国经济、社会的快速发展及人民对于优质教育的渴求。

简介：从3个方面论述了营林事业充分依靠科学经营管理的重要性.

简介：报纸、期刊的经营管理是一个涉及众多问题的复杂工作,出现版权问题是不可回避的.报刊社要认真遵守版权法律、法规,不侵犯著作权人的合法权利,守法经营.同时,也应学会运用版权法,维护自身享有的合法权利.

简介：摘要随着社会经济的高速发展，国际贸易形势和规则的不断更新，国内施工企业也逐步向国际化的趋势迈进，促进乐国民经济的发展和国际间的交流协作，国际工程经营管理要跟上国际化的步伐，满足国际化工程的发展战略要求以及生存竞争需要，提升国际化经营意识，力求加强工程管理，立足国际工程市场，获得最佳效益。但是，由于国际工程浩大持久，不可避免的发生工程变更，引发一系列工程施工问题，造成严重的利益损害，工程变更索赔扮演尤为重要的角色。

简介：摘 要 : 药企的生产过程十分严格 ,对生产质量的要求较高。药企的生产质量不仅能够决定药品的市场占有率 ,同时也是企业生存和发展的根本因素。随着社会经济的发展和市场的繁荣 ,药企之间的竞争也越来越激烈。因此药企在生产过程中质量问题也就成了互相竞争的主要内容 ,成为药企未来生存和发展的主要方向。本文通过对药企生产质量管理普遍存在的问题为切入点 ,对当下药企生产质量提高和发展提出相关的对策分析 ,供相关人员参考借鉴。

简介：摘要在当前形势下，施工企业采用合理高效的管理模式，是施工企业项目首先要解决的主要问题。这也是保证项目利润的保证。本文首先介绍了施工企业项目管理中存在的主要问题，然后针对这些问题，结合笔者多年的工作经验，阐述了项目管理的对策和建议。

简介：摘要进入“第十二五”以来，中国的经济一直在稳步发展，同时也极大地促进了提高工程施工质量及施工技术在中国。为了进一步提高在中国的工程质量，应在工程建设项目管理做的好。在此基础上，探讨了建筑工程施工的相关措施。

简介：作为近代中国著名的民族企业家，刘鸿生致力于企业经营数十年，形成了一套内容丰富的经营管理思想：1．“谋定而后动”的企业战略决策；2．“不把鸡蛋放在一个篮子里”的多元化投资策略；3．“同业合并，联合制胜”的市场竞争策略；4．“要把适当的人，放在适当的位置上”的人才竞争策略。这些经营管理思想在推动刘鸿生企业集团发展方面起到了重要的作用。

简介：