简介：当前，我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是：竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强，这对每一个中小农牧企业来说是挑战，也是发展的机遇。面对新形势，每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样，才能由弱到强，走持续发展的道路。在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上，有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛，他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来，希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段，本文根据录音整理，未经本人审阅。

简介：摘要 ： 精细化管理是企业管理的一种新常态，逐渐运用于各行各业之中。然而现在经济市场波澜动荡 ，想要逆流而上就要把精细化理念灌输进企业之中。本文则是对精细化管理的概念与实施应用进行系统地分析。

简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：摘要：当前社会发展中，煤炭作为我国发展的基础能源之一，也面临着市场销售的问题。因此，大多数煤炭企业选择通过完善企业经营管理来提高竞争力。在竞争压力不断加大的情况下，企业管理模式也在变化，煤矿的经营管理理念也逐渐转化为适应市场经济条件的手段。

简介：摘要：经营管理中的组织结构与团队管理在现代企业管理中有着重要意义，良好的组织结构能够使企业有效地分解任务、协调资源，实现高效运作和达成目标。而优秀的团队管理则能激发员工的创造力和合作精神，提高团队的绩效和工作满意度。随着市场环境的不断变化和竞争的日益激烈，研究如何建立适应性强、灵活可变的组织结构以及如何培养高效团队的能力，已成为现代企业发展的关键议题。本文将对组织结构与团队管理相关理论和实践进行深入探讨，旨在为企业管理者提供有益的指导和启示。

简介：摘要：煤矿企业从原来的粗放式管理方式转为现今精细化管理方式，是自己管理方式的改革创新与发展。精细化管理能够揭露企业的生产率，在控制成本层面带来很大的经济收益，推动企业的高速发展。伴随着经济环境的改变，煤矿企业对精细化管理方式给出了更高的需求。

简介：摘要：桥梁工程是我国重要的基础建设工程，涵盖全国各地区，尤其是近年来对西部、南部的开发中，桥梁建设占比较大。桥梁工程的增加下，也推动着我国相关技术、理论的发展，特别是桥梁工程经营管理水平有所提高，对于企业经济效益提高、竞争力加强有着重要意义。文章阐述了桥梁工程管理中经营管理意义，并分析研究了具体的经营管理策略，以加强成本管控，实现有效开源节流，保证企业效益。

简介：摘 要：当前，我国煤炭开采逐渐走向规范化、精细化，而煤矿经营管理也应相应地做出调整，实施精细化管理，以此来提高企业的经营管理效率。基于此，本文首先介绍了精细化管理对煤矿企业经营管理的意义，之后探讨当前煤矿经营管理存在的问题，之后提出若干煤矿企业实施精细化管理的策略。

简介：十四年，光阴荏苒，时间没有给山西大酒店留下岁月的痕迹，相反，却让她在不断吸取新元素的过程中得到了丰富，以良好的状态迎来五洲宾客。

简介：摘要现代企业已从重视生产转为重视销售，又由重视销售转向重视物流。随着电子商务兴起，商品的交易活动可以通过现代化的手段来完成。企业的经营管理有利于提高企业的经济效益，有利于提高企业生产力，有利于企业树立良好的形象，提高企业的服务质量。

简介：摘要：基于对二次经营概念、理念实施需遵循原则的把握，明确二次经营现存问题，为了实现二次经营理念在项目经营管理中的有效运用，提出相应对策建议，有利于项目施工收入以及施工单位经济效益的增加。

简介：摘要：加油站的经营管理在新的形势下，需要得到调整和优化，阿米巴经营模式近年来受到行业的关注，多数企业在经营管理工作中对该模式进行了应用，实现了员工工作积极性的调动，也促进了企业经济效益的提升。本文对阿米巴经营模式在加油站经营管理中的应用进行深入探讨。

简介：摘要：现代社会经济不断发展的背景下，市场经济发展衍生出一系列的规律，经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新，因此经营管理是现代化的一部分，市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整，进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用，分析经营管理的功能、作用，并且结合企业经营为中心，论述管理功能的强化途径。

简介：摘要：现代社会经济不断发展的背景下，市场经济发展衍生出一系列的规律，经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新，因此经营管理是现代化的一部分，市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整，进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用，分析经营管理的功能、作用，并且结合企业经营为中心，论述管理功能的强化途径。

简介：摘要：现代社会经济不断发展的背景下，市场经济发展衍生出一系列的规律，经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新，因此经营管理是现代化的一部分，市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整，进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用，分析经营管理的功能、作用，并且结合企业经营为中心，论述管理功能的强化途径。

简介：摘要电力集体企业在电网企业的发展中，长期担当着电力设计、施工安装、后勤服务等重要角色，在不同历史时期，为电网企业的发展和地方电力建设作出了重要的贡献。与此同时，电力集体企业自身也在不断发展壮大。但是在依法治企要求的同时，电力集体企业的经营管理方面也出现了一定的问题，阻碍电力行业的进一步发展，本文就关于如何提升电力集体企业经营管理展开分析。

简介：文章摘要我国经济飞速发展，尤其是加入WTO之后．市场竞争日趋激烈，在经济全球化的市场经济体制下，企业要想立于不败之地，必须着眼未来，树立现代企业的管理理念和发展战略。本文结合作者多年工作经验，以现代企业经营管理战略理念为研究核心，详细阐述了现代企业发展所依靠的技术创新理念、确立资本经营、树立风险危机经营等几个理念，最后指出了企业当下的工作思路，以供读者参考。

简介：摘要为提升企业管理，很多企业都开出了标准化和精细化的“药方”。1911年“科学管理之父”泰勒发表了《科学管理原理》一书，这是世界上第一本精细化管理著作。泰勒探讨的问题即是管理的本质如何提高管理的效率。二次世界大战之后，决策理论、运筹学、系统工程等理论被引用到经济管理领域，精细化管理理念正式形成。2019年是集团改革调整与品质提升年，通过“334工程”和目标管理全面系统提升管理品质，固本强基、提质增效。

简介：《工商企业经营管理》期末复习指导,是根据广播电视大专教材的教学大纲、重点、难点及要求学生掌握的内容而提出的。为了便于同学们搞好期末复习和考试,就有关问题指导如下:一、本次考试以教材内容为主,答题重点亦以教材内容为准。教材共分为十一章,每章都有必须掌握的基本概念,重点和难点。

简介：经济学理论认为,经营管理水平决定经济效益,同时油藏的开发规模在一定程度上影响经济效益。此外,当采油企业的管理模式落后或创新增效意识不强时,便可能出现效益增长缓慢或出现自然递减的现象。据此,本文笔者结合工作经验,浅析基层油藏经营管理与创新增效。