简介：李林燕，北京市工程咨询公司总经理助理兼工程经济部经理，高级经济师，我国第一批认定的注册咨询工程师(投资)。

简介：

简介：摘要：随着土木工程和基础设施建设领域的不断发展，工程咨询公司作为保证工程质量和标准化的机构发挥着重要作用。本文以工程咨询企业成本控制的现状为出发点，介绍了加强工程咨询企业成本控制的意义和途径，并从重视程度、平台建设和人才培养三个方面阐述了实现工程咨询企业信息化管理的措施，以供参考。

简介：“下治’排食疑无路42岁的马洪1982年从大连水产学院毕业，1987年应聘到大连市政府某部门工作。由干工作关系，在与外商打交道过程中，在职权范围内不时为外商解决一些问题。出于感激，便有外商在私下里给他一些好处，但由于机关有明确的纪律规定，他每次面对这些“好处”时总有一些取Z不使百MWI的感觉1993年3月，马洪和1’ill的大学同M［W泞一一起以。＞了一家咨询公司。然而现实并不是””于上”就‘大吉”。公司从开业第一天起，便是门前冷落车马侃让他感到奇怪的是．当初那些天天围着他转的外商，此时却一个也看不到了。为了改善公司的现状，心急如焚的马洪决定卜司“‘揽客”。马洪环访了50多家外资机构．凡是能找

简介：珠海德联工程咨询有限公司，（原名珠海德联工程造价咨询中心有限公司）成立于1993年2月，主要从事工程造价、招标代理、工程咨询服务。现有工程专业技术人员100余人、高中初级专业技术人员结构合理，专业齐全，其中高级职称18人，国家注册造价师、咨询工程师、监理师、建造师等50余人。

简介：凯瑞通和物流管理咨询有限公司专业从事物流和采购方面的供应链管理培训及咨询业务．依托英国皇家物流与运输协会(ILT)的物流经理认证，英国皇家采购与供应协会(CIPS)的采购与供应经理认证培训(QualificationCourses),帮助相关从业人员提升职业水准,．同时开设为企业量身定做的企业内训(In-companyTralning)和实务课程(PracticalCourses)，内容涉及管理培训、物流采购培训、人力资源、财务管理及咨询方案等。

简介：2008年11月28日，重庆监理公司正式获得了国家发改委颁发的工程咨询丙级资质证书。此次获得的工程咨询资质为建筑和通信信息专业，服务范围包括编制项目建议书、编制项目可研报告、项目申请报告和资金申请报告、工程监理等。该工程咨询资质的获得，突破了过去公司只能开展监理业务的限制，将业务范围扩大到包括编写项目规划书、编制可研报告、土建前期咨询等业务的工程咨询领域。

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简介：Kline咨询有限公司位于美国新泽西小瀑布，在布鲁塞尔、上海、东京、圣保罗设有办事机构。Kline近日宣布将与中欧和东欧的4家公司结成联盟，包括布拉格的AlphaManagement、波兰克拉科夫的PMR、布加勒斯特的G＆P和伊斯坦布尔的ForeignMarket。联盟后的Kline将扩大其市场范围，包括在中欧和东欧的润滑油工业。

简介：本案例通过描述辽宁点金咨询公司在创业初期遇到的市场困惑，利用市场营销理论分析了市场困惑的本质，阐述了在产品和服务、资金、市场资源、市场竞争等多种条件限制下点金咨询公司市场营销困惑的解决办法；为类似的初创型服务公司解决同类问题提供了借鉴和参考。

简介：中国建筑设计咨询公司整体定位（1）依托中国院品牌资源优势和产业群体结构，把我司定位在建筑领域里专业、特色咨询为龙头，带动工程设计、工程管理、产品贸易、资本运营一体化发展的建筑咨询机构。成为主营业务资产运营最具实力的领军企业。以国家行业产业需求为己任，实现社会效益经济效益员工利益统筹发展战略。以技术优势、品牌价值为核心竞争力，抓住机遇与时俱进成为高端和新兴市场的引领者。以综合资源为基础．以卓越咨询为引擎带动产业链同步发展。

简介：摘要：现如今，在经济发展中，咨询业发挥着非常重要的作用。随着社会对于咨询服务的要求进一步提升，怎样提升咨询公司工作质量成为值得思考的问题。基于此，本文围绕咨询公司，对提升其工作质量管控措施展开研究，希望可以为新时期咨询公司实现更好发展提供参考。

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简介：摘要：随着市场越来越开放，科学技术水平对专业化的要求也越来越高，制定符合市场规律的合理的竞争战略是目前企业生存发展的重要条件。本文通过对伊顿穆勒电气有限公司的竞争战略研究，运用SWOT方法对伊顿穆勒电气有限公司的内部和外部坏境做出分析，从而选择和定位伊顿穆勒电气有限公司的竞争战略。 

简介：摘要：全过程的咨询管理概念不仅在最近出现,而且在中国经历了一段发展时期,但其发展还不成熟。由于此管理概念源自外部,因此服务的内容类似于代理构建系统,但其服务范围更广。整个过程的工程咨询对提高工程管理水平具有重要意义。当前,建筑业的蓬勃发展已逐步更新了建设项目管理的理念和技术,为全过程的工程咨询引入了新的发展要求。工程咨询的全过程应与时俱进,实现创新发展。

简介：摘要本文基于笔者专业知识的应用与实践经验的总结，就基于全过程造价管理的工程咨询公司造价控制的具体内容进行简要分析，旨在规范控制流程，强化控制模式，提升控制过程与控制结果的完整度与精确度。

简介：【摘 要】伴随我国经济持续增长，生活水平提升，建筑行业快速发展。施工阶段为对工程造价进行控制，避免出现预算超支等情况，会与工程咨询公司建立合作关系，以此作为主体进行管理，这是一种全新的模式。工程咨询公司主要负责解决建设单位提出的问题，以确保工程建设顺利，基于此本文对工程咨询公司全过程造价控制进行分析探究，阐述工程咨询公司的造价服务工作具体内容，指出其中存在的问题，同时提出加强全过程造价控制的建议。

简介：柳州市投资咨询服务公司成立于1992年7月，为独立核算、自负盈亏的独立法人单位，归口柳州市发展计划委员会领导，1998年经原国家计委批准为具有国家综合乙级工程咨询资格的公司。

简介：青海金石资产评估咨询有限责任公司2002年3月注册登记，2002年4月取得国土资源部颁发的探矿权采矿权评估资格证，证书编号[2002（008）]号，公司主营业务范围为：探矿权采矿权评估、地质勘查监理、矿床技术经济评价、中小型矿山开发可行性论证、