简介：

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简介：本文从提高我国烟草行业品牌竞争力的角度出发，全面分析了烟草行业中品牌对于核心竞争力的重要性，以及评价品牌竞争力的主要因素，并对我国烟草行业品牌竞争力与国外现状进行比较分析，在此基础上指出提高我国烟草行业品牌竞争力的建议。

简介：拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

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简介：行业特色大学与行业文化血脉相连,行业文化为行业特色大学的发展注入了不竭动力,行业特色大学在文化建设中始终注重把行业文化融入、渗透到人才培养、科学研究、社会服务中,引领推动行业特色大学的发展。行业特色大学要更好地发挥在建设社会主义文化强国中的作用,在文化建设中要正确处理好文化的传承性与创新性、普遍性与特殊性、科学性与人文性、民族性与世界性的关系。

简介："文化竞争力"和"文化产业竞争力"可成为区域之间发展水平的比较指标,但常常被混用。本文从衡量城市文化产业发展水平的角度出发,研究了二者在现实应用中的现象、问题和社会影响,并从内涵、外延、性质、衡量指标、应用途径等五个角度,深刻阐释了二者的差异和特点,得出了区别性结论。

简介：山东三维石化工程股份有限公司经过40多年的发展从一个小设计室发展成为如今的上市公司，其实质就是坚持致力于核心竞争力建设．本文以山东三维石化工程股份有限公司发展为案例，通过对三维工程历史沿革、改制上市、企业文化建设等进行分析，诠释了公司核心竞争力的成长之路；通过对三维工程以及工程企业在改革创新过程中的节点问题进行分析，对如何加强工程企业核心竞争力建设进行探讨，并对工程公司发展方向以及未来市场开拓方向进行有益的探索。

简介：日前．由美国国际数据集团（以下简称IDG）主办的国际权威评选活动“2011全球竞争力品牌7中国TOP10”在美国硅谷揭晓．中国石化、中粮集团、海尔集团在激烈的评选中脱颖而出．获得“全球竞争力品牌”。随着全球经济一体化．中国品牌的全球化发展进程加快．作为海外自主创牌的典范，海尔集团已经是第二次获此殊荣．彰显出其行业第一竞争力。

简介：文章通过利用偏离份额分析法（SSM）对福建十一五规划三次产业中的15个细分行业竞争力进行研究，研究发现；从份额分量得出批发和零售业、建筑业、房地产业、金融业、渔业是福建省经济发展过程中最具增长能力的行业；从产业结构偏离分量得出国内旅游业、交通运输和仓储、邮政业、建筑业、批发和零售业等行业对福建经济总量增长贡献较大；从竞争力分量得出建筑业、住宿和餐饮业、林业、国际旅游业、渔业具有较强的竞争力。

简介：摘要：煤矿行业要想参与国际竞争，就必须提高技术水平、降低生产成本和改善环境状况。同时，通过国际合作实现资源共享、技术交流和市场拓展方。

简介：摘要：随着全球气候变化和人口增长的挑战，农业节水已成为提高农业可持续性的关键途径。分析农业节水器材设备制造行业的竞争力，探讨影响行业竞争力的主要因素，并提出相应的政策建议。

简介：为情报竞争力、X1为企业对竞争情报的态度、X２为企业竞争情报的部门设置模式、X３为企业竞争情报系统的功能、X４为企业竞争情报的效益、X５为企业反竞争情报能力,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等

简介：党的十六届五中全会作出构建社会主义和谐社会的重大决策，国家烟草专卖局在继提出“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务之后，又提出要在全国烟草行业内牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”的共同价值观。烟草工业企业是构建和谐社会的重要组成部分，要在共同价值观的指引下，努力打造和谐的企业文化，用和谐理念，塑造品牌“亲和力”、增强企业“凝聚力”、赢得社会“支持力”。

简介：2004年财年伊始，中国IT企业国际化进程的步伐明显加快。就在去年的这个时候，我们还在为作为国内IT巨头联想的国际化之路并不明晰而忧心忡忡．今天，他们已买到搭乘2008奥运“航母”的行业惟一金票，找到了进军国际市场的最佳路径。

简介：“某客户经理曾说过这样一句话，‘原来我觉得对我的集团客户都非常了解，现在发现我一点都不了解他们了。’因为她原来了解的客户信息基本都是单位的规模、移动用户占比、ARPU值、关键人物的喜好等等，但是现在全业务竞争下需要了解集团单位的产品、内部运作流程、内部信息化系统运用等等。”这是邓散文和陈进勇撰文的“3G上网业务的营销策略”一文中的部分摘要。从这些文字看出，在聚焦客户的信息化创新战略转变中，运营商需要对客户的需求和信息做全方位的挖掘与调整。

简介：我们生活在一个充满竞争的环境中。从幼儿园到大学再到工作，不论你想不想争，都会面临比试或者排名。再怎么淡然无争的人也不能毫无压力_别的不说，中考高考是不是就不能不争？不但得争，还得赢；不但得赢，还得赢得漂亮。

简介：核心竞争力不应该仅停留在博弈层面，要找到知识经济大背景下的客户需求，确定整个企业的商业模式战略之后，才可能有博弈导向