简介：上海融兴网络科技有限公司的CEO佟太丰,独辟蹊径,以大胆开放的眼光提出了非购物的购物网站这一商业理念,推出电子金融增值业务——商联（商联卡和商联网）,并执行这个商业理念,在众多的电子支付公司中脱颖而出的。

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简介：作者根据本院65例呼吸困难患者血浆脑钠肽（BNP）水平的变化,其中心源性呼吸困难组35例,非心源性呼吸困难组30例

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简介：红孩子创立于2004年3月,通过目录和互联网为用户提供方便快捷的购物方式和物美价廉的产品。2007年销售额达6亿元。红孩子先后顺利吸引了美国著名风险投资公司NEA、北极光、KPCB共计3500万美元的投资,成功地站到了中国最受欢迎的投资企业前列。

简介：摘要通过对《设计规范》“六统一”原则的剖析，指出了新形势下的继电保护定值整定计算方法，有利于电气运行、保护装置调试等专业技术人员正确理解定值，保证电网安全运行。

简介：我国的中学班级管理大都采用以班主任为中心的班级管理模式，整体而言，是以约束为主导性价值取向的，是以控制为主导性管理手段的，在这种模式下成长起来的学生通常表现出主体性不足、依附性过强、决断力较差等自主能力缺乏的特征。这显然与新课改所倡导的主体性教育精神相背离，不利于学生的终身发展。本文试从班级自主管理模式谈谈新形式下班级管理的一点感悟。

简介：B2C的商业模式,将是新型藏品行业的一种新开始,它的优势将不断为实现富有远大追求梦想的企业插上一双翅膀,快速启动企业的腾飞,引领行业的健康发展方向。

简介：2月14日,湖北省政府新闻办举行《湖北省乡村振兴战略规划(2018-2022年)》新闻发布会。该规划是湖北省实施乡村振兴战略的第一个五年规划,将按照江汉平原乡村振兴示范区、都市城郊乡村振兴先行区、扶贫片区乡村振兴试验区三大片区精准施策,把乡村振兴的五大任务统筹细化成73项重大工程、重大行动、重大计划.既完成国家规定动作又冇创新自选动作,充分彰显荆楚特色。

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简介：摘要莫扎特，维也纳古典乐派的杰出代表，他的音乐风格形式多样，涵盖范围广泛。莫扎特最知名的三首长笛协奏曲即《C大调长笛与竖琴协奏曲》、《G大调第一号长笛协奏曲》和《D大调第二号长笛协奏曲》；由于篇幅所限，笔者仅就《C大调长笛与竖琴协奏曲》从作品的原创背景、曲式结构和演奏风格三个方面叙述。

简介：Provocative,playful,andenlightening,SimonEstok'sTheEcophobiaHypothesisawakensustoourselveswithbothcompassionandwisdomaboutapsychologicalconditionhecallsecophobia,whichisalsoprofoundlysocial,economic,andpolitical.EstokdefinesecophobiainhisIntroductionas"auniquelyhumanpsychologicalconditionthatpromptsantipathytowardnature"(1).Ecophobia,Estokalsowrites,canembody"fear,contempt,indifference,orlackofmindfulness"(1).Itis,inanutshell,anirrationalfearofnatureandagroundlesshatredofthenaturalworldhumanbeingsseemtohaveadaptedandaresufferingfromwhethertheyconsciouslyrecognizeitornot.

简介：五、乡土戏文画与木版雕印业的结合戏文画的普及发展必然走向雕版印刷的道路。这里先得注意的仍是乡土木版图画戏文画早期或外附的那一部分。据19世纪后期西方传教士在华见闻，“戏剧的内容被编成一些印刷质量差劲、价格低廉的小册子，到处大量地销售。应当说，这些小册子是有助于人们熟悉戏剧情节的”哪。在西方传教士眼中“印刷质量差劲、价格低廉”的这种“小册子”．指的自然就是民间书坊木版刻印的戏曲剧本。

简介：在时速200km／h及以上铁路客运专线预制箱梁施工中，依据相关规范及设计图纸，分析了预应力筋理论伸长值的计算，并通过比较分析得出，预应力筋理论伸长值与张拉实际仲长值是吻合的，均不超过规范规定±6％的范围。

简介：由于我国高等教育的特殊性．高校营销管理研究也成为一个特殊的营销研究课题．高校营销肇始于70年代美国．具体到我国又晨现出新的特征。实践上，我国高校营销仍处于起步阶段，本文首先对高校营销管理做了简单的介绍，并进一步探讨我国高校蕾销管理的特色，且提出了4c论在我国高校营销管理理念中的应用。

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简介：摘要：社区治理是社会治理的重要组成部分，也是国家治理格局的最基础单元。在任何时期，社区都是社会治理最重要的领域，是服务群众的“最后一公里”。随着中国社会转型和现代化进程的不断推进，社区治理逐渐从行政型治理模式向多元治理模式转变。在社区治理的转型过程中，政府的行政性力量逐步减弱，市场和社会的力量渐渐增强。社区治理的主体也由单一走向了多元，形成了居委会、居民、物业、业委会等多元主体合作共治的崭新局面。本研究以上海市C社区更换物业公司为例，旨在探究社区治理多元主体逐渐关系建构的新路径。