简介:摘要:电力营销稽查是供电公司对电力营销工作进行自我监督、自我管理的一项有效手段。严格的稽查制度与执行力度可以规范整个电力市场的营销环境。但是由于在具体执行过程中,我国基层单位的执行力度不够,导致了许多的问题。此外,相关工作人员在管理观念上也存在局限性,这直接降低了电力营销的公平性。良好的营销稽查手段,是电力企业生存与发展的重要保证之一,是每一位电力事业工作者都需要关心的重要课题。 关键词:电力营销;稽查;电力营销效率;方案解决 1 电力营销稽查的具体内容 1.1.内部管理稽查 对内部管理体系的监督是电力营销稽查的主要工作方向之一,其主要稽查对象是基层工作的电力工作人员以及基本的工作数据。通过各种手段检查工作人员的工作能力和成果是否符合和国家电网的工作要求。对于基层单位的管理规章制度的落实程度进行监督,对各种账单、文件、原版档案与电子数据进行核对,发现其中的问题,及时将结果上报上级监察部门。如有发现工作人员渎职、违纪等行为的,及时上报组织,进行相应的处罚。 1.2外部营销稽查 外部营销稽查主要是对用户进行稽查,其对象是居民或者企业。为防止某些不法分子私自利用漏洞,盗用国家资源非法牟利,造成巨额损失,电力稽查部门有义务对用户进行不定时的检查工作。 2电企业进行电力营销稽查的必要性分析 电力营销稽查,就是指供电企业在进行电力营销时,对于在营销过程中的有关电量和电费等相关数据的真实性进行监督和检查,并在此基础上采取一定的考核和纠偏措施等。在电力企业的电力营销工作中引入电力营销稽查的概念,能够规范电力营销的行为,对电力营销实施有效的监督,一旦有问题可以在第一时间发现,并通过一定的补救措施保护电力企业的经济利益。同时,电力营销稽查还有助于维护电力市场秩序,在市场经济环境下具有十分重要的意义。
简介:摘要:城市轨道交通信号系统的自动化等级越来越高,系统管控能力及范围越来越大,人参与的操作越来越少,系统处理非预期事件或故障的能力需要支撑这样的变化,以确保故障下安全持续运行。城市轨道交通运输事业的安全程度、通畅程度以及优质的服务都离不开现代化高水平的运营管理。由于我国在城市轨道交通建设事业方面起步较晚,在城市轨道交通信号系统架构方面应借鉴参考国外城市轨道交通企业的运营管理经验,并结合我国实际情况,制定出符合我国国情的城市轨道交通信号系统,确保城市轨道交通企业可以得到良好生存和发展空间的运营管理模式,并尽快在城市轨道交通企业的实践管理中应用新运营管理模式,并针对实践中出现的问题对城市轨道交通信号系统进行补充完善以及创新优化。
简介:摘要:近年来,我国的电力行业正在不断发展之中,企业内部的改革迫在眉睫,电力营销工作也成为了衡量企业经营发展情况的一种重要指标。想要提高电力营销的效果,让企业得以长远发展,还要做好电力营销稽查工作,在电力营销稽查方面下苦功夫。为了提高企业整体的工作水平,改善企业的经营效果,在电力营销时必须坚持“内稽”和“外查”共同作用,“内稽”针对企业内部对管理人员、基层工作人员进行日常工作的排查,使得工作人员能够端正个人的职业态度,使其能够更具专业和责任意识的完成个人工作,在岗位上发光发热。而“外查”主要针对住户和用电企业,避免偷电、违法违规用电等情况的出现,从而加大执法力度,维护用电秩序,提高用电效果,保障用电质量。