简介：摘要疾控中心属于公益性事业单位，同时对我国居民的身体健康和社会稳定均具有重要作用。随着社会的进步，医疗改革也得以不断深入。同时，也对疾控中心的财务管理水平提出了更高的要求，尽快解决财务管理问题是保证疾控中心稳定发展的重要条件。本文主要分析我国当前疾控中心在财务管理工作中存在的主要问题，并探讨提高疾控中心财务管理水平的有效策略，以期能够为疾控中心提供部分理论和实践经验，促进其健康发展。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，医疗事业也得到了长足的发展，在这种发展形势下，对医院内部财务控制的要求也越来越高。医院内部财务管理水平的高低，对医院的发展至关重要，它决定着医院的经济发展，好的财务管理措施能够促进医院经济的健康稳定发展，为医院带来更多的效益，更能适应当前的形势。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，相应的制度进一步改革，医院的内外部管理都面临着巨大挑战。为了能在激烈的竞争中争取优势，我们不但要将医院的医疗服务水平提高，还要加强医院的财务管理能力。但就现在医院的财务管理现状而言，医院的财务管理方面存在着诸多问题。本文对医院财务管理存在的问题进行了研究，并就医院财务管理中存在的问题提出相应了的解决对策。

简介：摘要目的对绩效管理在基层医疗机构中的应用效果进行探讨，观察其对病人满意度单项指标的影响。方法选取基层卫生机构实施绩效管理前患者满意度为对照组，将结果进行对比分析，得出绩效管理对患者满意度的影响。结果观察组患者满意度的各项指标评分均比对照组患者满意度高。结论实施绩效管理，可在一定程度上保证基层卫生机构的管理更加到位，有利于提升患者满意度，值得大力推行。

简介：摘要目的调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和量化管理方案1。方法根据护理数量、护理质量、岗位资质、满意度等建立适合基层医院护理人员绩效考核指标。结果建立了客观、有效的绩效考核方法，发挥了良好的导向作用。结论实施了绩效考核，适应了新的护理管理改革需求，促进了管理水平，提高了护理工作质量，增强护理人员科教研意识，强化了护理人员的责任感，病人的满意度。

简介：摘要目的评价绩效考核在神经内科护理管理中的应用效果。方法制定适合神经内科护理人员奖金分配的绩效考核标准，对护理人员根据考核的内容进行绩效考核，并依据考核结果进行薪酬分配，比较实施绩效考核前后护理人员的护理治疗以及护理满意度。结果与实施绩效考核前(2014年6月至2015年5月)比较，实施绩效考核后(2015年6月至2016年5月)的护理质量及护理满意度明显提高，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论绩效考核应用于神经内科护理管理中可以明显的调动护士工作主动性，提高护理质量以及患者的护理满意度，值得在临床广泛的进行推广。

简介：摘要目的对医院后勤报修服务进行绩效分析。方法通过后勤报修信息系统，采集2011年7月医院住院大楼各病区的报修业务数据，通过统计方法和成本计算法对任务完成的质量、效率和成本3方面进行绩效分析。结果对7月份调查得每日报修数量平均为15件。重复报修率为8.8%，报修当日完成率为95%，水电、空调、病床车辆维修组平均启动时间分别为25分钟、42分钟、45分钟，平均工单成本分别为60元、90元、35元，水电组和床修组人力成本与材料成本分别占60%和40%，空调组以人力成本为主，占85%。结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价，从而提高后勤报修服务管理的科学化、规范化。

简介：摘要本文通过建立(老年病科)护士绩效考核标准，进行科学管理，得出结论应用绩效管理与考核模式，促进了护理质量的改进,提高了护理管理水平、有效的规范了护士的服务行为，同时激发了护士的工作积极性。

简介：摘要为给人民群众提供安全有效的就医环境，更好的完善和落实基本公共卫生服务中各项管理制度，绩效考核作为公共卫生服务系统中人力资源管理的重要组成部分，起着举足轻重的作用。当前面对公共卫生服务管理中诸多现状，为实现科学的管理，加强绩效考核的研究、建立完善绩效考核制度是很有必要的。

简介：摘要目的探讨绩效考核应用于急诊科护理管理中的价值。方法在我院急诊科护理管理中融入绩效考核的理念，对比2013年和2014年实施绩效考核前后的护理质量及护理满意度。结果2014年的分级护理质量、基础护理质量、急救物品、护理文书书写质量及满意度均显著优于2013年(P＜0.05)。结论将绩效考核应用于急诊科护理管理工作中，可有效提高护理质量及患者满意度。

简介：摘要如何加强和提高疾控中心财务管理水平是新时期财政改革的必然需求。为了管理、使用好卫生事业发展过程中不断增长的政府投入资金，促进卫生事业单位的健康有序发展，高效率地提供卫生服务，各级疾控机构工作者必须不断提高自身业务能力及业务水平，为我国疾控事业的发展提供有力的支持。是新时期卫生事业单位财务管理工作中急需坚决的问题。

简介：摘要当前，医疗市场的竞争日趋激烈，医院的整体运营管理中的财务管理的重要性日渐突出。医院的财务管理不仅规范着医院的经济行为和会计工作秩序，而且在提高医院的经济效益和经营管理水平中发挥着极其重要的作用。现如今随着医疗体制改革的不断深入，加强和完善医院的财务管理是当前医院管理中亟待解决的问题，本文针对当前形势下暴漏出的实际问题进行分析，进而对如何加强和完善当前的医院财务管理进行讨论，以期提出相应的改进建议。

简介：摘要随着我国市场的不断发展，医疗卫生公共事业改革的不断深入，医疗市场的竞争也变得越加激烈。医疗生存发展面临着重要的挑战。在新形势下，医院要得到自身的生存发展，必须重视自身竞争力，考虑自身经济效益。目前医院也面临着越来越复杂的财务工作，财务管理在医院管理中的地位也越来越高。然而目前医院财务管理中也存在相当大的问题，并影响着医院运作，为有效解决医院财务管理中的问题，本文主要分析医院财务管理，并对处理提出几点合理的建议。

简介：摘要在医院的财务管理中，收费管理起着尤为重要的作用，医院货币资金以及收入的主要来讲就是通过收费处实现的，想要做好医院的管理工作，就需要将财务收费处的管理和稽核监督工作做到位。收费处的稽核监督管理在一定程度上进行加强，对于收费资金的真实性、完整缴存都会有很大的保障，这样的话，资金的流失和截留现象就不会出现，资金的安全性也会得到一定的提升，从而医院健康、稳定、持续发展就会得到保障。

简介：摘要目的探讨新型分配方案在医院行政人员绩效管理中的应用效果。方法选取新疆某公立医院行政管理人员200名为调查对象，对其进行医院现行行政人员绩效管理政策的问卷，为新型分配方案提供参考。结果医院现行绩效分配方案行政管理人员满意度调查表得分为（75.76±7.63）分，且在工作强度和工作压力、个人与专业发展机会及工作待遇、同工同酬方面满意度较低，新型绩效分配方案可从工作强度和工作压力、个人与专业发展机会及工作待遇、同工同酬方面进行改进。结论建立新型医院行政人员绩效管理方案打破了医院传统的定额分配模式，在充分体现行政人员劳动价值，提高行政人员满意度方面具有重要意义。

简介：摘要急救知识远程教育的发展，有着深刻的社会基础和现实需求，在相关单位进行实践和探索的过程中，如何具体衡量其绩效，成为研究的重点。对于教学绩效的控制、对于考核绩效的控制和对于运行效率的控制都成为其主要的定量分析难点。只有围绕现实问题，进一步进行教学标准化建设、考核系统化建设和运行效能比的分析，才能为相应课题的深入研究奠定基础。

简介：摘要目的探讨“二八”式护理绩效考核管理在我院的实施效果。方法将护理绩效按“二、八”、“二、八”比例实施院、护理部、科三级考核管理。结果提升了护理质量，稳定了护理队伍，病人和护士的满意度得以双提高。结论此考核管理办法是实施优质护理服务的有力措施，适宜于妇幼保健院。

简介：摘要主要论述乡镇卫生院目前财务管理中存在的各种弊端，以及这些弊端形成的主要原因，为了改变这些弊端如何加强乡镇卫生院的财务管理工，使乡镇卫生院的财务管理工作逐步走向科学化、规范化，才能保证农村卫生事业的发展健康发展。

简介：摘要医疗保险制度是一项国家维护公民健康，促进社会发展的社会保障制度。而医保基金和财务管理是确保该制度稳定运行的基础。医院作为医疗保险制度改革的主要载体，医保管理的好坏对医院有重要的影响。作为医疗保险定点医院，必须按照因病施治，合理检查，合理用药，合理收费等基本要求进行医疗活动。文章从医院医保管理角度出发，分析了医保财务管理现状及存在的问题，提出了几点管理措施。

简介：摘要分析了医院传统固定资产管理中存在的问题，结合实施的新医院财务会计制度，文章在新旧医院会计制度对比分析的基础上对医院固定资产相关问题进行了探讨，针对两种制度下固定资产的核算进行比较分析，以期提高医院社会效益和经济效益。