简介：摘要目的了解襄阳市县级结核病防治机构（简称“县级结防机构”）人力资源现状，找出县级结防机构专职人员配置方面存在的主要问题。方法2011年11月对襄阳市7个县级结防机构共51名专职人员进行问卷调查，用SAS9.2统计软件进行数据分析。结果全市县级结防专职人员年龄和性别配备基本合理，人员总量偏少，人均服务人口9.22万人；大学本科及以上学历占7.84%，中级及以上职称占43.14%；39.21%的专职人员同时有两种或以上岗位；年人均接受专业培训为0.34次。结论全市县级结防机构专职人员数量和质量均有待提高。

简介：摘要：近年来，随着电子信息技术和计算机技术的不断进步，互联网技术也在突飞猛进的发展，并且渗透到生产或生活中的各个领域。在企业人力资源管理方面，互联网时代为人力资源管理提供了更为广阔的平台，为更好地实现企业人力资源管理的效能创造了新的便捷条件。本文首先对互联网时代的人力资源管理的现状进行分析，继而详细论述互联网时代的人力资源管理新思维。

简介：摘要人力资源管理是医院管理的重要内容，直接反映了管理者的管理水平和管理能力，还影响着医院的长远发展。因此，要提高医院的竞争力，就要提高医院的人力资源管理水平，提高工作人员的综合素质。激励是激发人类前进的动力，使人类朝着预定的目标前进的行为。激励理论是根据人类的特点以及需要采取措施来改善其行为的理论。在医院人力资源管理中，应用激励机制可以有效的提高医院的资源管理水平，本文将对激励机制的应用作如下综述。

简介：摘要目的在医院人力资源管理工作中，激励措施发挥着重要的作用，其可激励员工更加认真、更加努力的工作，为医院创造更多的价值。本文结合笔者多年的人力资源管理工作，对激励措施在医院人力资源管理工作中的运用进行分析与探讨，旨在促进医院人力资源管理水平的提高。

简介：目的通过分析芜湖市各级妇幼保健机构的人力资源配置信息数据,掌握全市妇幼保健机构人力资源现状,为各级机构自身规范化建设提供指导信息,也为行政部门的科学决策提供信息支持。方法从计算机网络直报系统中导出数据文件并进行统计分析,并与全国妇幼保健机构资源与运营情况监测数据进行分析比较。结果芜湖市有市级妇幼保健机构1所、县级4所、区级4所;各级妇幼保健机构编制数仅达到标准编制数的一半,市级实际职工数与现有编制相比尚缺10人;市区级妇幼保健机构人员本科及以上学历占61.1%,县级仅为12.1%。结论政府应加大对妇幼卫生事业的投入和妇幼保健人才队伍的建设。

简介：

简介：目的分析人力资源重组在妇产科护理管理中的运用。方法选择妇产科患者（90例）,2016年9月—2017年1月是研究阶段,按照入院随机顺序分研究组、对照组,分别行人力资源重组护理管理模式、常规护理管理模式。比较两个实验小组当中护理人员经过管理后,患者对其的满意度和护理人员造成的不良事件发生率。结果研究组护理满意度评分、不良事件发生率指标与对照组数据之间差异有统计学意义（P〈0.05）,且上述指标以研究组更具有优势性。结论在妇产科的护理管理模式中加入人力资源重组的形式,可以有效提高护理人员的护理质量,使患者对其护理满意度更高,发生的不良事件更低,值得在临床护理管理中推广使用。

简介：

简介：摘要目的分析内科综合病区护理人力资源现状，针对科室的人力资源现状提出相应的对策。方法对科室护理人力资源及影响因素进行调查分析，制定对策，包括加强人员配置和管理、提高护理工作地位，增加福利待遇等。结果论证通过以上对策护士人力不足的现状得到缓解。结论合理有效利用人力资源能有效地缓解卫生服务需求与护士短缺的矛盾。

简介：摘要激励理论是人力资源管理理论的重要组成部分，受到越来越多人力资源管理者的重视。本文首先分析了激励理论在护理人力资源管理中的作用，接着从目标激励的应用、正强化激励的应用等方面提出了激励理论在护理人力资源管理中的应用。

简介：

简介：摘要本文就护理人力资源配置现状问题进行分析，并阐述了进行护理人力资源配置测算的一系列研究方法，以及提出和探讨了如何改善护理人力资源配置不足的应对办法。

简介：摘要：对当今社会而言，不仅经济社会逐步形成，人力资源管理也在不断完善，传统概念中认为人力资源是对劳动力的管理，在不断发展改进中才逐渐成为人事管理。随着经济市场的不断演变，企业对人力的需求也在不断扩大，管理者不应该只是对劳动力进行简单管理，更应该采取科学的手段提高人员组织效率，促进人力组织的进一步发展。事实上，企业管理者可以通过培训、招聘、奖惩的方法对资源进行合理科学的分配，进而提高员工工作效率，调动员工工作积极性。

简介：摘要：人本管理是现阶段各单位、各企业流行的一种管理方式，既有利于提升管理效率，又有利于提升人才队伍整体水平，已然成为企业单位提升核心竞争力的必要手段。

简介：【摘要】当前的医院经济发展需要人力资源的支持，调动人力资源的力量才能有助于促进医院经济的可持续发展。本文主要就人力资源和医院经济效益的相关性以及提高经济效益的措施详细探究，希冀能为实际医院人力资源和经济效益提升起到积极作用。

简介：摘要：随着医疗卫生体制改革进程的不断推进，医院要积极融合现代企业管理模式，提高人力资源管控效率，践行规范化人力资源配置原则，真正意义上优化医院人力资源调控效果，为医疗质量的全面进步奠定坚实基础。

简介：摘要人才队伍是医院核心竞争力的支撑，是医院中心工作运行的主体。新经济时代的医院管理不会是传统的功能性管理，它是一种基于新的经营理念的系统性管理。其根本在于整合医院的有效资源，最大限度地发挥团队和所有员工的智慧以及创造力，使医院保持持续的竞争优势。本人通过对一些人力资源管理论著的研读与分析，认为目前广州医学院口腔医院在人力资源管理存在着缺乏以人为本的人力资源管理制度，人力资源管理缺乏科学规划；管理缺乏一定的战略性，缺乏高素质的人力资源管理队伍，管理模式单一、落后，使工作陷于日常事务性；医院人力结构不合理等问题和不足。所以，如何构建高效的人力资源管理体系，是广州医学院口腔医院重中之重。本文将分析当前医院人力资源管理面临的问题以及如何建立起适应当市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源管理体系，作了深入浅出的论述。

简介：摘要护理人力资源管理是医院管理的重要组成部分，我国护理人力资源管理中存在护理人员匮乏、护理人员综合素质不高、管理方式落后等问题。护士长是医院护理系统中的基层管理者，在护理人力资源管理方面发挥着重要的作用。本文总结提出护士长应具备的基本素质，并就护管理技巧进行探讨，以促进护士长提高人力资源管理能力，进而提高医院整体护理水平。

简介：摘要柔性管理理念的融入，为医院人力资源管理提供了一个思路，坚持以人为本，合理利用人才，在工作中充分发挥其功能和作用。基于此，本文探讨了柔性管理理念对于提升医院人力资源管理水平的影响，分别从医务人员的个人发展以及医院整体发展出发，在管理制度、管理结构以及绩效做出改进，提高人力资源的利用率。与此同时，将柔性管理理念更好的融入到医院文化中，对于医务人员的个人成长和医院的整体发展均有着十分积极的影响。

简介：摘要目的探讨医院在高速发展的阶段中，人力资源开发和利用中的问题及对策。方法将综合管理从传统的方式向科学管理、人才管理方向迈进，并建立医院完善的考核制度、奖惩体系。使人才成为医院综合管理中最为重要的一个部分。结论开发医院人力资源是目前的首要问题，以此来实现人才和知识的结合。医院应该从各方面弥补管理的漏洞，提高管理水平，从而充分利用各类人才为医院的发展做贡献，提高医院综合实力。