简介：我国很早就提出要发展住宅产业化,但是发展却比较缓慢,造成这种现象的主要原因是影响产业住宅发展的内在和外在环境没有跟上。本文通过调查问卷,对住宅产业化全寿命周期成本中的各因素进行分析,旨在得出是哪些因素对住宅产业化发展影响最大。

简介：摘要：【通过医院内部科室绩效考核激励，提高职工积极性，促进科室发展，提升服务效能，促进医院管理精细化，高质量发展。】

简介：摘要：本文首先阐述了基层医疗机构绩效考核的重要性，接着分析了基层医疗机构绩效考核创新以及发展策略，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：党的十四届四中全会《决定》明确指出，"要完善领导干部的考核制度，并与升降、奖惩制度相衔接。要全面考核干部的德、能、勤、绩，注重考核工作实绩。"一年多来，石家庄市以《决定》精神为指针，积极探索社会主义市场经济新形势下党政领导班子和领导干部实绩考核工作的新路子，逐步摸索并建立起了一套以岗位目标管理为载体，以实绩考核为手段，以严格奖惩为动力"三位一体"的干部实绩考核机制。这一制度的实行，把干部的考核、选拔、任用、奖惩、监督有机地结合起来，推动了于部制度的改革，有效地调动了各级干部的积极性，极大地促进了经济建设、党的建设、精神文明建设和各项工作的落实。一、明确考核内容，确定合理的考往目标体系，是干部实

简介：针对我国高校本科电气信息类专业必修的电路课程,介绍一种基于过程考核的学生成绩评价体系。讨论电路课程教学改革的动因,从考核内容与方法、教学方法与手段等方面详细介绍教学改革的实施路径和效果。从电路课程建设的角度出发,对相关问题进行探讨,并就过程考核如何促进课程改革提出了建设性的意见。

简介：员工考核的目的是为了激发员工的工作积极性，发现优秀的员工。随着时代的发展，员工考核形成了一系列的制度，本文从三国时期的关羽开始对各种考核制度进行了详细的分析。运用博弈模型论证了现代员工考核制度的无效性。提出自己的观点。

简介：摘要：薪酬与绩效考核是国有企业管理中非常重要的两个方面。薪酬是激励员工积极工作的重要手段，而绩效考核则是评估员工工作效果的重要方式。因此，如何将薪酬与绩效考核综合应用，以提高员工的工作积极性，提高企业的经济效益，是国有企业管理中需要重点关注的问题。

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前国有企业的绩效考核仍然存在一些问题，对此，人力资源管理人员应创建适应本企业的考核标准，走进工作人员生活，为他们及时解决生活问题，拉近工作人员与管理人员之间的距离，营造舒适和谐工作环境，在国有企业内，管理人员应创建职业生涯规划咨询处，为工作人员设计合理职业生涯计划，提升工作人员工作积极性，从而促进国有企业的可持续发展，提高国有企业社会地位。

简介：摘要：水利事业单位是智力密集型单位，如何在人事管理中利用好绩效考核这一工具，从而充分发挥绩效考核在改进，职工工作绩效方面的积极性，这是水利事业单位人事管理中的重中之重。从目前我国事业单位人事绩效考核管理水平来看，绩效考核效果不是很理想。本文针对水利事业单位人事绩效考核管理中的具体问题，制定完善的人事绩效考核策略，从而为水利事业单位做好此项工作带来有益指导。

简介：

简介：摘要：绩效考核是企业管理的手段之一，它是管理者为了提高员工的综合能力，提高企业绩效的一种管理方式，既可对员工的工作进行评价并给予肯定，更可因此发现问题，改善问题，提高企业的竞争力，促进企业的发展，绩效考核在企业人力资源管理方面处于核心地位。文章重点就企业绩效考核问题及对策进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要：事业单位是一种具备公益性质的组织机构，在人们的日常生活中起到了不可忽视的作用。鉴于此，文章首先围绕事业单位绩效考核管理的现状进行了简单的阐述，接着围绕事业单位绩效考核管理工作的改进办法展开了具体的探讨与分析，希望可以为促进事业单位服务能力的强化带来一些参考。

简介：摘要：《股权激励有关事项备忘录2号》第四条第一款规定：公司根据自身情况，可设定适合于本公司的绩效考核指标。股权激励行权条件的绩效考核指标应包含财务指标和非财务指标。在企业管理的过程中，对于股权激励的行权条件更多地考虑财务指标，而忽视非财务指标。而平衡计分卡能够从财务角度、客户角度、内部流程角度和创新与学习角度这四个角度衡量公司业绩。所以，基于平衡计分卡构建股权激励考核指标具有一定的现实意义。

简介：内容摘要：在时代不断进步发展的过程中，传统模式下的管理会计已经达不到战略管理的基本要求，相应的效率较为低下，在激烈的市场经济竞争中面临着巨大的挑战。主要是通过管理会计的相关理念对我国企业自身运营状况进行分析，首先是对管理会计的基本工作范畴进行描述，其次根据A集团为例加以分析企业在管理方面所存在的不足之处，研究发现管理会计在A集团的应用中所存在的问题具体包括战略规划不够清晰、管理会计信息系统存在缺陷以及内部管理流程与机制有待持续改善；针对这些问题，最后提出了解决这些问题的对策，希望能给相关企业带来借鉴和帮助。

简介：摘要：本文结合事业单位的发展和改革现状，全面客观分析了当前事业单位绩效考核管理体制机制的基本现状、存在的困难以及弱项和短板，有针对性的提出了完善事业单位绩效考核的基本对策。　

简介：摘要：绩效考核在企业管理中发挥着不可忽视的作用，直接影响着企业各层级员工工作积极性，以及有效反映企业阶段性工作成果，是推动企业实现战略发展目标，获取最大化经济效益的关键手段，而绩效考核管理，则直接决定这绩效考核所发挥的成效。尽管大量企业已结合实际情况制定绩效考核体系，但往往因绩效考核管理水平不佳，导致绩效考核结果差强人意。故文章针对如何提升绩效考核管理水平加以探讨，制定提升绩效考核管理水平之措施，以供我国企业加以借鉴，促进企业竞争力之提升。

简介：摘要：随着新医改进入改革的深水区，公立医院要着力推进现代医院管理制度建设，绩效管理制度是现代医院管理制度的核心部分。本文以分析公立医院开展差异化考核分配存在的问题为落脚点，进而思考公立医院有效实施差异化考核分配的路径，以此提升公立医院人力资源管理水平、激发各类工作人员干事创业的热情、吸引高层次专业技术人才，最终实现公立医院长远、良性发展。

简介：摘要：绩效薪酬作为现代企业最重要的薪金分配方式，在企业的人力资源工作中有着举足轻重的地位。要想完善绩效薪酬，必须制定一套科学透明、行之有效的业绩考核标准，并且严格按照此标准发放员工薪酬。薪酬考核标准，需要企业进行科学的绩效评估，针对员工的工作能力，根据企业的绩效目标合理制定，实现员工业绩与薪酬分配的合理结合。本文根据绩效考核对薪酬管理的作用，探讨了充分发挥绩效考核对薪酬管理作用的举措，希望以此为广大读者提供参考。