简介：【摘要】：本文通过国有企业的性质，结合所在企业实践结果，分析十八大以来的国有企业党组织作用发挥情况，分析了新时代党在国有企业领导作用的变化，并提出国有企业作用发挥新要求、新举措，为进一步提升国有企业党组织作用提供理论支撑。

简介：摘要党的干部是党和国家事业的中坚力量。作为国民经济发展的中坚力量，中国特色社会主义支柱的国有企业，领导干部肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。迈步走在新时代，奋力开启新征程，持续深化改革，实现全面发展，领导干部是“关键少数”。在深入学习贯彻党的十九大精神的过程中，结合自己多年来的工作体会，我认为企业的部门领导干部要牢牢把握“德、忠、学、实、责、公”六字原则，不断提升个人政治觉悟和职业素养，在新时代里，体现新作为，取得新业绩。

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简介： 摘要：在全面深化国企改革的今天，混合所有制火电企业如何在坚持党的领导的同时，协调公司各治理主体进行高效协作，有效应对电力市场化竞争的形势，持续提升火电企业的治理水平和盈利能力是一个值得探索研究的课题。本文分析了在国企改革发展的新时代，在混合所有制企业中坚持党的领导与公司有机融合的意义以及存在的各种问题，并提出了具体有效的实践对策。

简介：珙县位于四川盆地南缘,与云南省威信县接壤,幅员面积1104平方公里,其中林地面积81万亩,全县辖21个乡镇(其中3个苗族乡),262个行政村,42万人.2002年农民人均纯收入2340元.

简介：摘要在社会的日益发展中，一个公司的领导干部扮演着越来越重要的角色，他们既是引领基层干部职工前进的领航者，又是推动和促进各项工作发展的主力军，在推动和促进社会各项事业的进程中做出了重大贡献。所以提高领导干部的工作作风对促进社会进步、促进各项工作进展有着重要意义。

简介：摘要：国有企业“一把手”和领导班子是党的事业发展的领头雁，是全面从严治党的对象和重要主体，管住用好“一把手”和领导班子成员是管党治党必须答好的课题。要充分认识加强对“一把手”和领导班子监督的极端重要性和现实紧迫性，建立健全对“一把手”和领导班子监督的责任机制和工作体系。本文将结合浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司“一把手”和领导班子监督工作实践，就如何做好国有企业“一把手”和领导班子监督工作，持续推进全面从严治党向纵深发展的做法作一探讨。

简介：摘要：本文深入剖析了施工类建造师在大型房屋项目中所展现的领导与管理才华。通过一系列实地访谈、案例研究与文献回顾，我们揭开了建造师在领导力方面的多维度特质及其对项目成败的深远影响。研究目的既旨在为建筑界提供宝贵的管理洞见，进而优化施工流程，提升效率与品质，同时也旨在强调在复杂的建筑项目中，人的因素如何成为决定性的力量。通过深刻的分析与讨论，本文期望为建筑行业的实践者提供新的视角，从而在未来的项目管理中取得更加显著的成功。

简介：摘 要：近年来，江陵公司党委认真研究新形势下国有企业党建工作的新思路，牢牢把握“融入”“引领”两个关键词，把党的领导融入公司治理各环节、内嵌到企业治理结构中，把党的工作融入到企业的中心工作和生产经营各个环节，不断增强党建及思想政治工作的针对性和实效性。

简介：摘要：在新时代的电力企业中，党员干部承担着重要的领导作用。他们以党的领导为指导，积极致力于推动企业发展、服务社会，具备高尚的品德和良好的职业素养。然而，面对快速变革的外部环境和日益复杂的内部管理需求，党员干部的领导能力仍然需要进一步提升与培养。

简介：摘要：作为党在经济领域的执政骨干，国有企业领导干部不仅是党加强国有企业领导过程中不可或缺的核心力量，同时也能够培养出更多可以治国理政的复合型人才。但就目前来看，国有企业领导干部监督管理工作在具体落实中还存在监督机制不完善，执行力度不够等问题，在新形势下，还需要从不同层面入手，对监督管理工作作出进一步优化。

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简介：摘要：随着时代的发展，我党对健全优化新经济组织、新社会组织和新就业群体党建工作的领导体制工作保持高度重视，这不仅是为了顺应“三新”组织和群体逐渐增多的时代趋势开展的变革工作，更是为了加强党的领导在“三新”领域内全覆盖的必然要求。所以，根据“三新”党建工作领导体制变革自弥散管理到归口管理再到专门的社会工作部门管理的演变逻辑，对当今时代下“三新”党建组织领导体制变革工作的基本逻辑提供参考意见，同时还需要积极结合现代社会发展需要和工作实际，为“三新”党建领导体制变革工作提供有效的实践建议，高效实现党对“三新”党建工作领导的指导作用，提升“三新”党建工作效果。

简介：中央财经领导小组办公室农村组局长唐仁健:我讲三句话.第一句,今年中央三号文件里面讲到:'要启动‘小水电代燃料'试点,巩固退耕还林成果.'这个文件我参加起草,今天看到这个项目在这里正式启动,我首先代表中央农村领导小组办公室表示热烈祝贺.

简介：2007年8月23日，致力于为全球用户提供卓越服务和支持的艾默生过程管理公司在北京嘉里中心举办新闻发布会，宣布其在中国的一项重要战略投资即在南京江宁科学园建立“亚洲流量中心”，以提高艾默生过程管理公司在中国的生产能力，同时进一步强化其客户服务及支持。发布会后，记者有幸结识了艾默生过程管理旗下的艾默生过程管理高准公司总裁TomMoser和艾默生过程管理流量部亚太区销售／市场部总监邓凯文先生、高级市场经理初铭刚先生，并就艾默生过程管理高准公司近年来在国内的运作情况及产品研发情况等问题做了采访。

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