简介:《辽宁经济职业技术学院学报》2006年第3期刊有刘伟东的《企业与员工关系的比较分析》一文。文中指出,企业与员工的关系在中日两国企业表现的差异在于:第一,企业运营体制的差异。我国企业的运营体制几乎都是选择了美国式的企业管理体制,以美国为代表的企业管理模式,在企业与员工的关系上,它遵循着资源一人力资源—企业管理这样的脉络关系;以日本为代表的企业经营模式,它遵循着资本一人力资本一企业经营这样的脉络关系。管理的目的是如何抑制人性中的“恶”,而经营的目的是如何发掘人性中的“善”。第二,企业文化方面的差异,我国一些优秀的企业非常重视企业文化建设,但更多的企业是将企业文化作为一种招牌,并没有落到实处。日本企业十分重视企业文化建设,并把企业文化再融入到每个员工的内心里。
简介:摘要:国有企业是我国经济体系的重要组成部分,是宏观经济发展重要战略支柱。近些年来,学者们通过不同角度证明了国有企业的创新效率存在较大的提升空间,针对这一现状,选取了我国2011-2020年各地区国有企业创新数据,利用DEA数据包络分析法,将我国各省份所属位置划分为东部、中部、西部、东北地区,对我国各省的国有企业创新效率进行比较分析,通过DEA-Tobit回归探究影响创新效率的主导因素。研究发现:我国国有企业创新效率在地区分布上存在明显的差异:东部最高,中部其次,西部最低,东北地区创新效率呈现明显的上升趋势。从时间序列来看,2013年以后,各地区创新效率整体平稳,但近年来出现下降趋势。从影响因素来看,创新文化基础与市场开放程度是促成创新效率提升的关键因素,而经济发展水平对创新效率提升不显著。