简介：摘要目的探讨护理程序在急诊人力资源分配中的应用。方法分析目前急诊护理人力资源配置存在的弊端，并依照护理程序对急诊护理人力资源进行配置。结果采用护理程序对护理人力资源进行配置，首先是提高了护理质量，提高了患者对护理的满意程度。其次是增强了急诊护理人员之间的凝聚力和团队协作意识。再者，进一步提高了护士长的管理能力，以及对急诊科护理人力资源的配置能力。结论依照护理程序对急诊护理人力资源进行合理配置具有显著优点，在克服传统人力资源配置缺点基础上，更好的发掘了急诊护理人力资源潜能，为急诊护理人力资源配置提供了一种新模式，值得借鉴。

简介：摘要目的探讨适应我院门、急诊系统护理工作需要的护理人力资源管理模式。方法在护理部人力配置基础上，根据突发事件及各科室不同时期病员人数、危重病员人数、护理人员在岗情况，以及职业素质采取临时性联动排班与护士分层使用管理模式。结果通过采取联动排班和护士分层使用管理模式，解决了突发因素造成护理人员不足问题，保证了医疗安全，提高了护理质量，促进了护理人员整体素质明显提高。结论采取联动排班管理模式与护士分层使用，能有效盘活护理人力资源，保证优质护理顺利开展，同时有利于护士整体素质提高。

简介：

简介：摘要人力资源是医院最重要的资源之一，更是医院核心竞争力的动力。随着社会经济的快速发展，医院员工队伍结构朝着多元化方向发展，也就加大了人力资源管理的难度。医院工会代表了医院广大职工利益，在医院人力资源管理中具有重要作用，因此，这就要求医院工会加强对人力资源的管理，更好的协助医院内部开展工作。

简介：摘要总结了我院为开展优质护理服务所采取的一系列护理人力资源调配举措，提高了护理人力管理的科学性，同时在调动护理人员积极性的同时发挥了护理人力的效率，为患者提供满意的服务，最终达到提高护理质量、患者满意度和加强护理安全的目的。

简介：摘要概述紫苏植物的生理活性，资源利用状况的最新研究进展，以期为紫苏资源的进一步探究、利用与创新提供理论基础和实践依据。

简介：摘要医院是典型的以人力资源为核心的事业单位，加强人力资源组织自身建设，对于医院的长远发展具有重要的意义。本文立足于专科医院自身实际，从知识学习、品德修养、业务素质、发展导向等方面进行分析，探讨如何适应新形势的要求，加强专科医院人力资源组织的建设。

简介：摘要目的调查基层严重精神障碍管理治疗人力资源现状，为进一步加强基层严重精神障碍管理治疗工作提供依据。方法随机抽取20个乡镇卫生院/社区卫生服务中心，40个村卫生室/社区卫生服务站的严重精神障碍管理治疗工作人员，采用自编调查问卷进行调查。结果社区卫生服务中心/乡镇卫生院精防医生平均年龄27±10岁，初级职称占80%，中专学历占85%，公卫专业占80%，公卫医师转岗占75%，从事严重精神障碍管理治疗工作的平均时间为18±8个月，接受严重精神障碍管理治疗培训平均时间为12±6小时，平均管理严重精神障碍患者数量为231±139人，从事严重精神障碍管理治疗工作占用工作时间的（5±2）%；村医平均年龄51±6岁，职称未定级占93%，中专学历占100%，临床专业占100%，从事严重精神障碍管理治疗工作的平均时间为20±7个月，接受严重精神障碍管理治疗培训平均时间为3±2小时，平均管理严重精神障碍患者数量为4±7人，从事严重精神障碍管理治疗工作占用工作时间的（1±2）%。结论目前基层严重精神障碍管理治疗人员配置还不能满足基本的工作需求。

简介：

简介：摘要目的对我院人力资源的总体构成状况进行统计分析，对提高医院的竞争力，进一步搞好医院管理工作提供依据。方法运用Excel软件对2010年我院人员信息内容进行排序、分类汇总，统计分析。结果我院的医师比例偏高，而护理人员比例偏低，但高学历、高职位的人员力量充足，中青年员工所占比例最多。结论我院应注重人才的培养，加大引进护理人员的步伐，提升中级医疗人员职称比例，充实医院的医疗队伍；将优秀的人才安排在合适的岗位上，为医院创造更大的效益。

简介：摘要目的探讨我国护理人力资源的配置现状，为医院和卫生行政部门合理配置护理人力资源提供依据，从而加强对护理人力资源的合理使用，保证护理工作质量。方法查阅卫生统计年鉴，了解我国护理人员学历、年龄、职称结构等方面的配置现状。结果我国护理人员年龄以中青年为主；学历以大中专为主；职称以初级职称为主；每千人口注册护士为1.66人，医护比为1.000.91。结论护理人员配置不足，护理人员的学历、职职称结构、年龄构成相对不合理。建议合理配置护理人力资源，建立科学用人机制，保证护理质量。

简介：摘要当前，大学附属医院人力资源管理工作还存在很多问题，如对人力资源和人力资源管理工作的重要性认识不足、人力资源管理部门工作人员专业化程度低等，本文通过分析目前大学附属医院人力资源的特点，人力资源管理存在的问题，提出改进人力资源管理工作的具体对策。

简介：摘要医院具有比较高的从业人员专业技术能力要求，尤其临床科室工作人员，目的是保证医疗安全质量，避免医患纠纷的发生。医院完成人才选拔工作后，还需要开展科学的人力资源管理，以能将各岗位人才的专业技能充分发挥提来，提升医院整体上的医疗水平，兼收社会效益及经济效益，促进医院的可持续发展。本文中分析了医院人力资源管理现状及改进对策。

简介：摘要在知识经济高度发展的时代，实现医院人力资源的合理管理和优化配置已成为医院现阶段首要解决的问题。本文根据对医院人力资源管理现状的调查，分析其存在，给医院科学合理的人力资源管理提出了下面几点建议。

简介：摘要公共部门在人才的使用和管理方面，引入了其他领域的人力资源管理概念，但也有所不同。公共部门的人力资源管理的重点是将人力资源在部门中的作用充分挖掘出来，并充分利用这部分人力资源的作用，服务于公共部门，为社会服务，发光发热。但是，在当前公共部门的人力资源运作中，还存在着一些不足之处，需要进行改进。本文就对这些人力资源方面存在的问题进行了分析探讨，给出了优化建议。

简介：摘要目的对病案信息质量管理措施进行探讨，以此进一步提高病案信息的利用率。方法对比分析我院在加强病案信息质量管理前后，其病案信息的利用率，以此对病案信息质量管理策略进行总结。结果在加强病案信息质量管理之后，其病案信息利用率和加强前相比，具有明显差异，具有统计学意义（P＜0.05）。结论加强病案信息质量管理，有助于提升病案信息利用率，其中病案信息质量加重措施则包括提高病案书写质量、做好病案服务、管理、做好病案管理人员的培训和考核以及提高病案管理信息化水平等。

简介：摘要随着时代的发展，医院党建工作面临瓶颈，一些难题日益突出，如医疗工作的特殊性、传统党建方式存在盲区、党组织功能不尽完善、党组织平时考核不够到位等。目前“网络党建”已作为一种新常态融入到基层党组织活动的各个方面，能够很好地解决上述问题，本文将从党建平台的创新、“党建平台”内容设置和党组织管理操作流程等几个方面做深入研究。

简介：摘要在医院管理的现代化中，医疗信息统计管理是需要引起重视的关键部分之一，医院各项工作的提高与改进都需要其提供科学依据。近些年来，各个医院都有加强信息统计管理的力度，促使统计信息的质量不断提高，从而帮助医院做出更为科学的管理与决策。尽管在此方面以及取得了很大的发展，但医疗信息统计上仍然会出现着一系列问题。本文从两个方面来阐述医疗信息统计管理，一方面是当前医疗信息统计中存在的问题，另一方面提出了加强医疗信息统计管理的几点建议。

简介：摘要通过对国内医疗行业信息系统的现状和面临的问题进行分析，从医院战略出发，从最迫切解决的问题开始，在面对各种支持应用场景的情况下，选取数据完整、准确性比较高的数据源，进行分阶段分重点的迭代式开发，帮助医院信息系统之间实现复杂临床信息的整合，提高临床信息的再利用能力。进而建立医院信息整合平台的目标

简介：摘要随着医院信息化的发展及管理水平的提升,医院信息系统一定周期内必将面临进行升级切换的问题，本文从医院基础信息系统的切换原则、切换方式的选择、切换前的准备、切换方案的实施、切换后的管理等几个方面阐述了如何进行医院基础信息系统的切换。