简介:目的:对军队离休老干部一体化医疗保健模式的探讨。方法:选择两个干休所60位老干部,分为对照组30例和干预组30倒。对照组采用既往医疗模式,医院与干休所是两个相互独立的体系,病情在干休所不能处理的情况下送医院进行治疗;干预组在对照组模式的基础上增加与干休所共建、共享患者信息,建立家庭病房以及帮带干休所医疗,医院干部病房高级职称医师定期副干休所随访、查房指导。结果:通过3年的观察,2组在入院率、病死率、重症天数、住院天数、住院费用及满意率比较差异均有统计学意K(P〈001)。结论:医院一干休所一家庭病房共同参与的一体化保健模式能够有效的提升老干部的生活质量,减少入院率及重症危险.同时也可以减少医疗费用,提高老干部的满意率。
简介:摘要目的通过调查老干部身边子女院前急救知识现状,探讨培训对策。方法集中老干部身边家属86例,采用自制调查量表,于培训前后收集资料,调查内容包括一般情况、院前急救基本知识与技能(20个问题)掌握情况等。采取短期集中式培训,师资为军队体系医院急诊医学及老年病资深专家;教材为《现场急救常用技术》(第2版)普及培训教材及专家根据实践经验自编教材;方法为面授讲座、情景教学、观看录像、分组练习、考试考核。结果培训后老干部家属院前急救知识和技能20个问题正确率均有不同程度提高,差异有统计学意义(P<0.05)。对培训满意者74例,占86%。结论老干部家属院前急救集中培训,方法得当,收效明显,对建立干休所多为一体急救网络大有裨益。
简介:摘要:在快速变化的医疗环境中,医院的持续发展和成功运营越来越依赖于高效的领导团队。因此,培养年轻干部成为医院管理的一个不可或缺的战略任务。年轻干部培养体系的理论基础不仅仅依靠传统的领导力发展理论,还结合了教育心理学和组织发展理论,以塑造具备医疗专业知识和领导能力的复合型人才。本文将探讨如何通过系统的选才和选拔、综合的培训和发展计划、有效的激励机制,以及明确的职业规划和晋升路径,来建立和实践医院年轻干部的培养体系。通过案例研究,我们将进一步分析这一体系在实践中的挑战与成功经验,以期提供一个可行的模型,帮助医院构建更加稳固和有效的年轻干部培养体系。