简介:摘要:当前,随着我国城镇化的进程不断加大,随着而来的近视我国各个地区基础服务水平的不断增强。 一些行业为了适应当前经济社会和居民生活的日益增长的需求, 进行结构性的改革就成为重要手段, 这在电力企业的运行过程和服务过程有着很大的启发。 电力市场逐渐从卖方市场转变为买方市场,一些电力企业不能适应市场发展需求已经成逐渐落后状态,电力使用用户得不到和其他企业相等的服务, 增加了社会成本,使得电力企业在社会中的垄断地位变得岌岌可危。 因此,要重视电力营销服务,必须要加强电力营销服务的专业性,规范电力从业人员的行为和提高人员的素质, 逐步改善工作质量,使得电力营销服务能适应现阶段市场需求。
简介:摘要:电力企业作为影响国计民生的公用事业性单位,提供优质的电力服务意义重大。在营销工作中,优质服务成为生命线。电的生产和使用是同时进行的,所以电力服务和生产和消费也是同时的。电力是经济社会发展的先行官,电力营销服务的高低,也在一定程度上反映社会文明进展,建设和谐电力是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,建设和谐电力,服务和谐社会,可以使电力惠民百业兴,促进和谐社会的构成。电力营销服务中用优质的服务做好电力企业各项工作,企业内部管理也因此受益,领导和员工在内部管理的过程中,会更加尽职尽责。此外以服务为突破口,可以维护客户关系、提升营销质量,从而促进电力企业发展,这样也避免很多不必要的电力营销纠纷。
简介:摘要:电力施工项目在现代社会中起着至关重要的作用,然而,它们通常面临着复杂的技术、环境和法规挑战,这些挑战可能会导致各种风险。有效的风险管理是确保项目顺利进行和成功完成的关键因素之一。本文旨在研究电力施工项目的风险特点,提出风险管理与应对策略,以帮助项目团队更好地应对潜在的威胁。首先,我们将分析项目规模和复杂性,以及技术、环境和法规要求对项目的影响。接下来,我们将介绍风险识别与评估的方法,包括各种风险的分类和识别,以及不同的评估工具和技术。然后,我们将讨论风险控制和规避策略,重点关注风险控制计划、技术和工程控制,以及环境和法规合规的实施。最后,我们将探讨风险应对策略,包括风险转移和保险、应急响应和危机管理来提高项目的整体效率和可靠性。
简介:摘要:伴随着我们国家的社会和经济的发展,同时也伴随着环境的日益恶化和资源的短缺,因此,我们国家的环保意识也在逐渐增强,唯有节省能量,对自然资源进行有效的保护,我们的生存环境才能够得到可持续的发展。用电是人类赖以生存的重要物质,应尽可能地最大程度地优化和强化对用电资源的管理,避免资源的浪费。汽机的功能十分关键,汽机与发电机和锅炉相联系,关系到锅炉、发电机和汽轮机机组能否顺利地进行工作,因此,要提高对汽机的关注程度,要及时地发现汽机中出现的问题,并进行相应的解决,这样才能让汽机的工作达到节能环保的目的,同时也可以确保发电厂的正常工作。文章就火力发电厂蒸汽机械中普遍存在的一些问题作了简要的介绍,并针对这些问题,给出相应的解决办法,使火力发电厂蒸汽机械得到充分的利用,从而提高火力发电厂的安全生产水平。
简介:摘要:电力行业为可持续社会经济增长的根本保证,也是人类生活、工作和研究的构成条件。 为了满足社会对电力的持续增长的需求,电力公司的市场化水平已经大大提高,并且它们面临了严峻的挑战,因此简化运营和增强物料管理就非常关键。利用物资管理,有利于简化资源配置,提高电力公司的生产与供应力,减少企业的生产成本,并能够造成非常大的经济利益。在本文中,我们将调查电力公司的物料管理,详细的分析潜在问题,并提供合理的实践步骤。 关键词:电力企业;物资管理现状;有限途径 1 电网企业物资管理 电网公司的物料管理包含许多部分和环节, 大型电力设施和一次性投资的特点决定了材料供应的复杂程度和重要性。物料管理是一系列管理活动的统称,例如计划组织和控制生产活动和业务活动(例如采购、接收、供应、运输、保存、发放和使用)所需的各种物料。电力公司的物资管理中包括采购申请、采购准备、招标采购、合同签订、设备监督和抽查,供应商评估的过程链接等。电力材料的控制水平会对电力公司的工作和利润产生直接影响,并且对于电力公司的快速发展非常重要。 2 电力企业物资管理现状 电力行业为垄断行业,因为传统管理和生产观念的制约,公司的物资管理水平就相对低下,资源浪费程度也就不同,公司的生产成本也就会增加,就严重的影响了公司的经营利率。特别是,随着市场经济的积极发展,电力公司的市场化程度将得到提高,而主要的挑战就是怎样提高电力公司的市场竞争力。就公司物料管理问题而言,关键的就是: 2.1 缺乏标准的采购流程