简介:摘要:分类推进人才评价机制改革,建立科学的人才分类评价机制,调动人才创新创业积极性,对于国有企业转型升级、全面深化改革成功具有十分重要的战略意义,所以我们必须加快分层分类人才评价机制的建立健全。以“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个要素,研究建立以企业中基层员工为对象的岗位人才评测模型,并对各要素数据量化、权重分配进行深入研究。。
简介:摘要:随着我国经济的快速增长,人们对于生活质量的提高也越来越重视了,所以我国的汽车行业也得到大力的发展,随着外国新型的汽车4s营销模式被引进到国内,国内也建立了第一家汽车4s店。在此之后,我国众多汽车品牌也也开始纷纷模仿,虽然汽车4s销售模式在我国的发展也仅仅只有几十年的时间的,但是在这其中已经出现各种问题,当下我国汽车4s店的经常出现“一流的器材设施,二流的销售质量,三流的服务态度”的尴尬形式,并且当下汽车4s店主要存在的问题有:缺乏专业的销售人员、售后服务工作不到位等。经过查阅相关的文献以及资料分析出现问题的原因,从而找到解决问题的有效措施,比如培养专业的销售人员、完善售后服务工作等。也能够为我国汽车4s店今后销售模式的制定奠定坚硬的基础。
简介:随着信息化时代的快速发展,网络产业成功的由3G时代跨进4G时代,电子商务由固定设备逐步且大规模地向移动设备转移。在这样的时代背景下,许多企业抓住机遇,谋求在营销策略上实现创新,寻找一种成本低、收益高且符合现代人生活方式与生活习惯的营销手段。而微信的飞速发展恰巧给这样的营销手段提供了良好的契机,借此微信营销应运而生。企业通过大数据分析微信客户的需求信息,采用点对点营销方式销售自己的商品。文章在市场调查的基础上,把“4I”营销理论(分众识别、即时信息、互动沟通、我的个性化)与企业微信营销结合,探究有效的微信营销策略,以期为企业在微信营销方面的发展提供可靠依据及有益借鉴。
简介:摘要:近些年来由于零售端竞争压力的提高,零售业企业的成长受到了较大的阻力。在这种复杂的市场环境下,企业及时根据环境调整自身战略就显得尤为重要。本文选取LY市大型零售企业M集团为研究对象,运用IFE矩阵、EFE矩阵、IE矩阵以及SWOT分析的研究方法,对M集团的内外部环境影响因素进行了分析研究。研究结果表明:M集团整体处于行业中游水平,根据其各矩阵分析结果及SWOT分析结果可以得出:M集团既可以转向密集成长型战略也可以转向稳定型战略。本文通过综合分析后,认为M集团采用密集成长型战略更好。