简介:国有企业是我国经济建设及社会发展的重要推动力,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入了转型与改革的关键期。在规模更大、涉足领域更多、人员分布更广的国有企业新发展态势下,如何实现管理的集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。尤其在财务管理层面上,组织结构较为分散且管理效能普遍偏低、财务管理职能无法实现有效升级,是大多数国有企业在财务管理上所面临的主要问题。因此,财务共享中心建设势必成为国有企业财务转型的关键一步。本文从当前国有企业财务管理工作开展现状梳理为基础,综合分析国有企业财务转型的必要性以及在国有企业财务转型过程中,财务共享中心所发挥的积极推动作用。并提出若干有助于国有企业财务共享中心建设的意见与建议,以期为国有企业财务共享中心建设以及财务积极转型提供可能的帮助。
简介:往来款项的管理是财务管理一项非常重要的内容,其管理的好坏直接影响单位会计信息的质量.但实际上,大多数事业单位将往来款项变成了"自留地",用往来款项来掩盖某些经济问题甚至违规违纪问题,"假投资"、公款私用和虚列支出的现象比较严重,极大的影响了单位会计信息的质量.同时,由于事业单位对真正的往来款项也缺乏管理,经过多年积累、人员更换,大大增加了坏账、死账的几率,对事业单位国有资产的保值增值造成了潜在的风险.由此可见,事业单位往来款项的管理已经到了"不得不管"的地步,在此,笔者将从事业单位普遍存在的问题入手,提出解决问题的对策,同大家探讨.