简介:摘要在科技快速发展的信息时代,我国的经济水平越来越高,现代化水平逐渐上升,现代工业企业的数量越来越多,发展水平也越来越高。与工业企业迅速发展相伴而来的是竞争日益激烈的市场,工业企业要想在如此严峻的市场竞争之下站稳脚跟,占据市场,获得长远的发展就需要对工业企业内部的各种工作做好控制,重视工业企业内部控制的重要性,对遇到的问题进行深入的分析,从而找到应对问题的对策。本文主要从工业企业内部控制主要存在的问题出发,对内部控制的各个环节可能出现的问题做了分析,之后,提出了工业企业内部控制存在问题的解决对策,希望本文提出的观点具有可操作性,能够帮助工业企业加强内部控制的能力,提高内部控制的水平,从而帮助工业企业在激烈的市场竞争当中处于有利的地位。
简介:摘要1978年十一届三中全会结束之后,我国的经济局面发生了转折,市场经济逐渐的显露出来并且发展的很快,经济的飞速发展是从何而来的呢?功劳往往不能少了企业,现代社会企业的发展更是在前茅,而且他们的制度也在不断的完善之中。现在的工业企业有的已经达到了国际专业化的趋势,全球化经济的时代,也就有着更多的企业在激烈的竞争着。所以我国的经济发展速度如此之快是与这些工业企业有着密切的关系的。以科学化的方式来解决问题是我国提倡的方式,那么如果让工业企业在运作的时候让他们所花费的成本达到最低值,这样的话盈取的利益就会更多,综合国力以及GDP也会大幅度上升。那么,进行完善的工业企业生产过程中的成本管理就能提高企业工业发展的速度。减少资源的浪费,所以,工业企业在市场中能不能走在前列关键的地方就在于工业企业对于生产过程当中成本管理的能力。本文主要从我国工业企业生产过程中成本管理的现状问题以及解决的方案提出相关的建议,从工业企业成本管理的现实意义出发,从而如何加强完善工业企业生产成本管理,促进我国工业企业的经济发展。