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  • 简介:摘要:随着我国科技和经济的高速发展,电力企业,作为我国的国有支柱型产业,其科技化、知识化进程也势在必行,而要实现电力企业的科技化、知识化,最有效的方法之一就要进行员工培训,只有不断提高电力企业员工的知识和实践技能,才能使电力企业适应当今时代发展,带动电力企业有更加长足的发展。要达到预期的培训效果,培训方法是至关重要的环节,所以我们应该努力探析提高电力企业员工培训效果的有效方法,使电力企业员工培训达到事半功倍的效果。 

  • 标签: 电力企业 员工培训 工作探讨
  • 简介:摘要:青年员工的成长决定了供电企业的未来,能否建立一支适应时代需求的高素质青年员工队伍,不仅是员工自身发展的需要,也是供电企业做大做强、持续发展的必然要求。本文就当前复杂多变的大环境下,对青年员工培养工作所面临的问题进行分析,并提出新方法、新途径,助推青年员工成长成才。

  • 标签: 电网企业 员工培养 年轻员工
  • 简介:摘要:青年员工的成长决定了供电企业的未来,能否建立一支适应时代需求的高素质青年员工队伍,不仅是员工自身发展的需要,也是供电企业做大做强、持续发展的必然要求。本文就当前复杂多变的大环境下,对青年员工培养工作所面临的问题进行分析,并提出新方法、新途径,助推青年员工成长成才。

  • 标签: 电网企业 员工培养 年轻员工
  • 简介:摘要监理工作是项目建设中重要的监督部门,监理工作的顺利开展能够有效的促进项目的顺利进行,其中监理员工素质对监理质量具有直接影响,下面主要针对监理员工素质的提升进行分析。

  • 标签: 监理 监理人员 员工素质 综合提升
  • 简介:摘要本文从岗位分析出发,对绩效管理的内容进行一定的介绍,深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题,并且针对这些问题提出相应的方法对策,目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

  • 标签: 岗位分析 绩效管理 员工认知
  • 简介:9月20日到21日,河南焦作供电公司组织设计院等单位相关人员参加了在郑州举办的全国注册电气工程师职业资格考试。多年来,公司在注重电网发展的同时,一直着力于提高员工自身的业务素质水平。公司多次组织各专业职工参加相关培训,并安排职工参加各类认证考试。2005年以来,仅设计院已经先后有5名职工取得了国家注册电气工程师和注册咨询师等职业资格认证书,

  • 标签: 职业资格考试 员工 焦作 注册电气工程师 供电公司 电网发展
  • 简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的企业的发展也突飞猛进。我国社会经济的较快发展离不开电力企业的支持,电力企业已成为我国经济发展中的支柱型产业,随着我国科技技术的不断革新,使电力企业的发展进入了新的时期,但是由于电力市场竞争较为激烈,并且人们的生活对电力服务要求越来越高,这在较大程度上使电力企业在发展过程中需选择合理、科学的管理模式,并在此基础上对企业员工采取有效的培训与管理方法,不但能够调动员工责任心,而且可提升电力企业管理水平,这对提升电力企业竞争力尤为重要。

  • 标签: 加强 企业员工管理 思考与分析
  • 简介:摘要呼叫中心作为公司服务的窗口,品牌形象的造型师,越来越受到企业的重视,但有些呼叫中心的员工不思进取,不愿努力,看淡一切的工作并安于现状,这种心态的员工被称为“佛系”员工,而这样的心态无疑是让处于激烈竞争市场环境下的企业在慢性自杀。如果呼叫中心发现员工开始享受安逸,那么管理者一定要拿出行之有效的措施,引发员工的积极性,激励员工正视自我、发现本我,并为之改变,打造卓越的员工,创造卓越的团队。

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  • 简介:辅导员是高校大学生思想政治教育的骨干力量,但对辅导员工作目前还存在认识误区,辅导员自身也存在一些问题.为了提高工作效率与效果,应该对辅导员进行正确的角色定位,提高其自身素质,同时还要借助网络平台和发挥班委和党团的带头作用,以学生为本做好大学生思想政治工作.

  • 标签: 高校 辅导员 学生工作
  • 简介:摘要电力企业员工福利能够保证员工的基本保障。企业在发展过程中,应从员工的基本利益出发,在确保企业发展的同时时刻关注员工利益,实施以人为本的管理原则。针对目前企业员工福利被忽视的现状应对其进行改革。电力企福利保障是指企业为员工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费以外的福利保障待遇,包括职工福利、辞退福利、非货币性福利等员工福利项目,以及社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金等保障项目。在实际操作中,要实现福利在兼顾公平的情况下,最大化的发挥作用,让职工有充分的获得、幸福,保障职工的权益,激发干事创业的热情,实现职工与企业的双赢。本文主要分析探讨了电力企业员工福利管理方面的内容,以供参阅。

  • 标签: 电力企业 员工福利 管理
  • 简介:摘要本文从岗位分析出发,对绩效管理的内容进行一定的介绍,深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题,并且针对这些问题提出相应的方法对策,目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

  • 标签: 岗位分析 绩效管理 员工认知
  • 简介:摘要随着电力体制改革的不断深入,虽然近年来电力企业对激励机制越来越重视,并尝试进行了一些改革,也取得了一定的成效,但仍然缺乏对员工的有效激励手段。如何积极创新员工激励手段,构建科学有效地激励机制,切实调动员工的工作积极性,使他们最大限度地发挥其潜能,为公司发展做出贡献,也为员工个人开拓更大的发展空间,已经成为电力企业迫切需要研究和解决的一个问题。

  • 标签: 电力企业 绩效 激励管理
  • 简介:摘要在经济高速发展新时期,科学技术水平也有了更高层次的进步。在政府“上大压小”、节能环保等政策的影响之下,电力领域多种小机型机组已逐渐淘汰,大容量机组已成为当前电厂应用的重点,这些因素综合促使电力检修质量、技术标准等要求不断提高。在现阶段电力检修安全生产管理中,存在安全管理人员执行力不强、员工安全责任意识淡薄的情况;施工过程中,高空作业、交叉作业、起吊作业等工作量增加,高空坠落、触电伤亡、窒息、机械伤害等成为检修现场常见的不安全因素。因此,提高电力检修现场安全生产管理工作及施工人员安全意识显得尤为重要。电力检修安全生产管理能够保证施工人员及设备的安全作业,强化电力检修安全生产管理已成为不可逆转的发展趋势。

  • 标签: 供电企业 检修岗位 新员工培养
  • 简介:陕西西安供电局做好以下三方面工作,抓好农电工作:一、建立健全组织,发挥党员作用。根据农村电工招聘的新情况,建立健全供电所党组织,理顺隶属关系,建立有效的工作机制。二、强化教育培训,提高人员素质。以职业道德、优质服务、电力营销、生产技术、安全管理、核算统计、计算机应用等为主要培训内容,同时把培训、考核等有机地结合起来,形成科学的运作机制,促进农电队伍素质的整体提高。三、强化制度建设,规范服务行为。

  • 标签: 农电工 教育管理 强化 行为 员工 教育培训
  • 简介:摘要该文分析了在建核电项目新员工的群体特性,结合这些特性从建立安全管理制度体系、安全培训教育的教材开发与考核、企业安全文化建设、激励员工自我管理和安全监督与绩效考核五方面着手,提出了一套系统的新员工安全管理方式与方法,并具体描述如何运用好这些管理方法开展新员工安全管理,具有实际应用意义。

  • 标签: 在建 核电项目 新员工 安全管理
  • 简介:摘要鉴于安全生产对个人身心健康、家庭幸福、社会和谐、国家进步的重要性,经研究表明,一个国家安全生产水平的高低,主要取决于全民安全意识的高低,然而全民安全意识的提高不是一人或是一个团队,一朝一夕能够一蹴而就的,这是一个漫长的过程,需要一大批有较高安全知识、乐于奉献、愿意为安全生产进步、发展尽一己之力的人,持之以恒的为提高全民安全意识而努力奋斗。本文以一个企业基层安全管理者的角度,试论如何如何开展提高全员安全意识的工作,先简述了安全意识及其重要性;再从四方面阐述影响安全意识的主要因素;最后从七个方面,重点叙述在企业基层提高员工安全意识的常用方法。希望能对安全生产意识的提高有所启迪,敬请多提宝贵意见。

  • 标签: 提高 员工 安全 意识
  • 简介:摘要基层是实现安全生产的关键,基层员工是安全生产的主体。抓好基层员工安全培训工作是企业安全教育培训的重中之重。根据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,与基层员工有着直接的联系,因而基层员工安全培训工作是企业安全生产管理的关键,抓好基层员工安全培训工作,对于保证和促进企业安全生产具有十分重要的意义。鉴于此,本文就基层员工安全培训效果提升途径进行了简要分析,以供参阅。

  • 标签: 基层员工 安全培训 效果 途径
  • 简介:摘要由于受企业性质特殊、业务繁杂等因素影响,供电企业一直是使用劳务派遣员工的“大户”。在这种情况下,如何改善劳务派遣员工管理对于供电企业而言就显得异常重要。本文立足于供电企业劳务派遣员工管理现状,分析當前管理中存在的不足与问题,并找出根源所在,以提出供电企业劳务派遣员工管理的改进措施。

  • 标签: 供电企业 劳务派遣 人力资源管理 用工风险
  • 简介:摘要薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,直接关系者企业员工的工作待遇和工作福利,对员工的工作积极性和工作热情有着重要影响。因此,企业十分重视薪酬管理工作。但是,现阶段,由于受传统管理理念的影响,企业薪酬管理在制度、岗位设置和福利待遇等方面都存在着一系列问题需要企业加快解决。各企业积极探索薪酬管理的策略,保证企业员工的工资待遇。研究企业薪酬管理问题及对策不仅能够完善企业薪酬管理工作,而且对企业的发展有着直接的现实意义。本文分析了企业薪酬管理中存在的问题,并提出了企业薪酬管理问题的对策,以加强企业的薪酬管理工作。

  • 标签: 企业 薪酬管理 问题 对策