简介:摘要目前,随着经济全球化和区域经济—体化的不断深入发展,企业的经营管理环境发生了重大变化,全球化运营和区域间的协调与融合已成为企业适应新经济形式的重要发展趋势,企业必须进行更广范围内的资源优化配置,从而实现运营成本的降低和竞争优势的发挥。与此同时,随着市场经济的迅猛发展,人们的生活质量不断提高,客户需求也发生了重大变化,在满足基本物质需求的基础上更加追求产品的品质和多样性,个性化需求特征明显,从而也带动了企业管理模式的变革。在这种情况下,企业开始寻求供应链管理,希望能将优势资源有机整合,满足人们多样化的需求。另外,21世纪又是一个电子商务时代,电商浪潮滚滚而来,在电子商务环境背景下,企业如何进行供应链管理,这是一个值得深入探讨的话题。
简介:摘要运行电力企业的物资供应链存在很多问题,不仅流程环节较多,协调难度也比较大。而供应链管理主要是一种管理思想,具有综合化、系统化和集成化性质的思想,这种思想应用于现代物流产业中,对于物流服务一体化的产生和发展有很好的促进作用。因此集合电力企业在生产经营本身的性质特点,提出由供应链管理提供的解决物资供应系统化方案,这对企业经济效益的增长具有重要推动意义。
简介:摘要改革开放以来,我国的经济建设与发展迈入了全新的篇章,而电力的生产与输配送也作为促进国家经济建设以及保证群众稳定生活的重要因素开始在全国范围内普及。就近几年来看,我国电力企业在全国范围内都有着相对较好的发展趋势。然而,市场经济的飞速发展通常也伴随着企业间愈发激烈的竞争,电力企业要进一步提升自身在市场环境中的核心竞争力,其中也必须充分认识到电网物资管理在企业日常运营中的重要性。这也就要求我国的电力企业能从自身的实际发展情况出发,对现代物流供应链管理的模式进行分析研究,并将其切实有效的运用到自身电网物资管理中,进而在保证企业电网物资得到及时有效供应的同时,切实推动电力企业自身的发展。