简介：摘要项目成本控制作为企业决策的基础，对企业发展有着重要的意义。随着市场经济改革的进一步深化，市场竞争越发呈现白热化。随着工程量清单计价方式在招投标中的普遍实行，采用更能体现企业自身管理水平的清单计价已成为市场定价的主流。

简介：摘要随着我国经济的高速增长，在国际新的经济发展大环境下，我国中小型企业在我国经济发展中占有越来越重要的地位。目前，大多数中小企业面临的困难是在融资方面，融资道路狭隘使得融资的困难重重。我国中小企业普遍存在资金短缺的问题，典当行业的兴起有效的改善了我国中小企业对资金的需求，并解决了企业资金应急性等问题。本文就中小企业典当融资进行简单的分析，讨论中小企业典当融资的优势及解决措施。

简介：摘要中小企业的法律风险是指企业在设立、经营、管理等活动中，因未遵守法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管、未尽法定义务或未用法定权利，而使企业遭受不利法律后果或商业损失的可能性。在市场经济快速发展的今天，中小企业在快速发展的过程中，所要面临的法律风险是比较多样的。当前中小企业的法律风险防范工作并没有做到位，缺乏科学的法律风险防范机制，法律风险的防范意识不足，防范能力有限等，都使得中小企业在快速发展中面临着诸多的法律风险，难以保障中小企业的快速稳定发展。

简介：摘要：无论企业大小，为使各生产和管理部门之间能协调工作，为了使各类技术活能有共同遵循的原则，为了便于把成熟的经验得以推广，也为了使复杂得多头绪的管理工作系统化、简单化，为了使企业的一切活动有正常的秩序，都必须加强标准化管理工作。

简介：摘要：新形势发展背景下，中小企业创新发展面临较大的影响，还需保证充足动力，从中小企业管理创新方面入手，引起企业管理层的高度重视，通过引入科技创新、建立创新文化和团队、探索市场定位、创新商业模式、加强人才管理、员工培训，开展合作与联盟等措施，均能帮助中小企业提升自身的创新能力和竞争力，进一步稳定企业的发展地位，为中小企业可持续发展起到较强的推动作用。

简介：摘要：企业在建立企业标准体系时需要注意的是，企业标准体系是其它管理体系的基础，强调一个“企业特点”，突出一个“满足其它管理体系的要求”，在多样化的管理体系无法统一和整合的环境下，企业标准体系促进各个体系的兼容性，是其重要的作用和大势所趋。

简介：摘要：中小企业是推动我国社会经济发展以及促进就业的重要力量，在我国金融市场不发达的背景下，中小企业存在融资难的困境，制约了中小企业进一步发挥自身的社会效益以及提高经济效益。中小企业融资困境的问题一直是研究的热点，随着时代发展融资要求也在不断改变。中小企业融资难的问题是由多方面原因所产生的，本文分别从政府、银行、中小企业自身视角，探讨了中小企业融资的困境及具体出路，对缓解中小企业融资困境具有一定价值。

简介：与世界其他发展中国家的情况相类似，我国中小企业在市场竞争中也面临技术落后，融资困难、人才短缺等问题。我国政府进一步采取积极有效的措施，不断促进这些问题的解决。一是通过设立风险投资基金等措施，扶持和培育科技型中小企业发展，提高中小企业的技术创新能力。

简介：摘要：

简介：摘要近年来互联网金融发展迅速，但是传统金融仍旧占据主导地位，而且快速发展的互联网金融也存在一些问题和风险隐患，这都会削弱互联网金融对中小企业融资约束的缓解作用。

简介：摘要伴随着信息技术的不断发展和进步，在银行业中，网上银行迅速发展，其对柜台的替代率快速提升，基本都达到并超过了百分之五十，手机银行和电子银行等都已经成为了现在银行追逐的热点，也将会逐渐代替银行传统的业务模式，随着互联网的迅速深入发展，互联网金融的发展已经势不可挡，快速的进入了传统的金融市场中并发挥作用，特别是在政府将民间借贷合法化以后，一部分民间借贷公司开始重视并通过互联网来发展金融业务，互联网金融发展对中小企业的融资活动，有着显著的影响，不仅有助于解决中小企业融资难的问题，也将有利于资本流通效率的提高和资本市场的活跃。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济体制深化建设，在国家系列优惠政策的支持下，中小企业迎来了前所未有的发展“春天”，并在经济领域创造了巨大价值，同时还满足了人们快速增长的就业需求。正是基于中小企业的种种价值功能，其发展得到了社会各界的广泛关注，在此过程中，对工商管理工作的开展至关重要。本文基于对中小企业工商管理现状的简述分析，着重就其发展进行了研究。  　　关键词：中小企业 ;工商管理 ;现状 ;发展  　　中小企业作为我国市场经济中的活跃主体，在国民经济体系中占据着越来越重要的地位，其发展日趋完善。在我国经济总量持续攀升的宏观背景条件下，市场经济格局趋于稳定，中小企业之间的竞争愈演愈烈，为了實现可持续发展战略目标，必须要重视工商管理工作建设与发展，其有关课题研究备受学术界热议。  　　一、中小企业工商管理现状  　　本质上而言，工商管理即是指基于新型管理方法运用，对企业经营和决策进行有效管理的过程，直接关系到企业的可持续发展。事实上，随着市场经济体制变革，加之国家系列政策支持，中小企业发展迎来了前所未有的机遇，面对激烈的竞争环境，现已认知到工商管理的重要性，并因自身较佳的灵活性，及时根据市场需求变化，科学调整发展战略，其适应能力不断增强。同时，我国尚处于市场结构不完善的阶段，导致各种各样的问题出现，多数企业能够基于自身即有经验、知识积累，不断优化内部管理体制，并加速了信息化建设步伐，进一步迎合了经济发展挑战。但值得客观指出的是，受多重因素影响，中小企业工商管理现状并不尽如人意，其实效性尚有较大的提升空间。具体而言，相较于大型企业，中小企业受制于有限的资金、规模以及管理水平，工商管理水平不高，难以为发展决策提供有效支持，导致内部运行僵化、沟通不足，甚至有些过度追求眼前利益，渐渐失去了市场。另外，中小企业发展中的突出问题表现为人力资源不足，缺乏专业管理人才，加之品牌文化建设的缺位，综合竞争实力不佳。  　　二、中小企业工商管理发展策略  　　（一）完善运行机制  　　面对激烈的市场竞争挑战，中小企业可持续发展战略目标实现，不仅仅要依托精良的技术装备和高度的创造能力，还需具有较高的工商管理水平，在此过程中，明确的目标定位至关重要。只有在明确的目标导向下，中小企业内部凝聚力才能上升到新的高度，指引着资源配置优化，进而提升了综合竞争实力。具体而言，在管理目标的设置上，中小企业要立足自身发展实际，讲求循序渐进，避免带给管理者及员工过大压力，指导各项经营活动正常开展。基于此，中小企业还需建立完善的管理配套制度，规范经营及决策行为，明确各个岗位权责，量化、细化职业要求，有机地将公司利益与员工利益联系在一起，实现共同发展。同时，还需建立健全绩效考核制度，根据各项管理要求，客观、全面审视管理者及员工实际行为，树立榜样典范，给予恰当的奖励，及时发现问题，严厉惩处不良现象，激励员工自我约束，提高他们的工作积极性和竞争意识，最大限度地释放其岗位价值。  　　（二）重视品牌建设  　　现阶段而言，品牌建设多隶属于大型企业，而在中小企业发展中较为少见，甚至可以忽略不计。但是，根据市场一般规律，任何品牌影响力的形成均需经历一个由小到大的过程，对于企业发展有着极高的价值意义，有利于产品销售。尤其是互联网技术应用环境下，全球经济一体化格局已然定格，为中小企业同时带来了机遇和挑战，应紧紧依托经济市场，做好品牌文化建设工作，培育知名度，提高大众消费热情，进而增强自身凝聚力和竞争力。在具体的践行过程中，品牌文化建设作为一项系统化工程，有着十分宽泛的内容，包括诚信经营、以人为本等。对此，中小企业要注重整合自身发展资源，平衡好各方面建设投入，适度增加对品牌文化建设的支持，并通过有效决策管理，引导和激励全体员工参与，对外展示良好的精神风貌，逐渐被市场所认可和接受，为战略发展提供支持，是工商管理的重要组成。  　　（三）加强人才培养  　　知识经济时代，人才是推动社会发展的核心力量，并成为现代企业竞争的关重因子。现阶段而言，多数中小企业管理者并非科班出身，工商管理观念及知识较为贫瘠，即使具备了一些相关思想理念，实际践行中却不能有效运用，限制了该项工作发展。对此，中小企业必须要树立高度的人才战略意识，重视管理专业人才储备，可通过招聘和培育两种路径实现。具体而言，中小企业可加强与高等院校之间的合作，广开人才聘用通道，精准定位岗位职责，结合自身实力，适度提高其福利待遇，吸引更多优秀管理人才参与企业发展，有效发挥其专业优势。与此同时，定期或不定期组织员工教育培训活动，强化他们的工商管理认知，及时更新其思想理念，并借助实际案例分析，深化其相关知识概念理解，分享有效实践经验，提高他们的各方面能力素养，最大限度地发挥其人才价值。  　　三、对于我国中小企业开展工商管理的几点优化策略  　　（一）促进管理人员对工商管理认识度的提升。首先，中小企业管理层应当积极去学习一些发展良好企业的工商管理经验，通过实践全面了解和掌握工商管理与企业发展之间的关系，积极去了解工商管理的意义、作用、管理理念以及具体工作实施方式方法，进而转变企业原本粗放型方式 ;其次，中小企业应当适当投入一定资金对各部门管理者开展继续教育培训工作，通过系统的理论和实践知识培训优化企业内部管理人员工商管理理念，丰富其知识储备，促进其能够运用科学、有效的工商管理方式方法开展相关工作。  　　（二）结合企业发展情况明确管理目标。一个明确的管理目标能够为企业管理的大方向和侧重点做出指引，促进管理者和员工劲往一处使，进而促进企业市场竞争力的提升。在制定企业管理目标过程中要注意以下两个关键点：第一，目标制定不可好高骛远。企业在制度管理目标时还应当充分考虑自身在行业中的实际情况以及发展趋势，不应当把目标定的太高或太低，在制定目标后要进行分析和论证，对于不当之处要进行及时修正，使管理目标称为企业经营活动的指向标 ;第二，适当进行分类。企业在制定管理目标时要安排专人对各个部门进行深入调查，明确各部门与企业发展之间的密切联系，在制定总目标的基础上，针对各部门设定具体目标，为管理工作顺利开展提供一定依据。  　　（三）制定一套有针对性的管理制度。首先，企业应当对各部门以及具体人员权责进行明确，不仅要实现不相容岗位分离，而且还应当就一些特殊岗位设定权限，一旦出现问题能够及时进行落实。这样不仅能够促进各部门和具体工作人员工作主观能动性的提升，而且还能够实现企业风险防控 ;其次，企业应当对管理流程进行明确，在制定管理流程过程中要避免流程上的冗余，使各部门及具体人员在执行相关工作和指令过程中有章可循，提升管理效率 ;第三，企业可以构建并完善自身奖惩制度，将员工绩效与其工作情况和成绩相挂钩，对于工作完成情况良好的人员要适当给予其一定物质或精神上的奖励，对于工作态度懒散或徇私舞弊人员要给予相应惩罚。这样不仅能够间接促进企业管理效率的提升，而且还能实现风险防控，对企业发展起到一定积极作用。

简介：摘要我国经济的发展离不开中小企业的促进，我国是以公有制为主体的，其他所有制经济共同发展的经济政策。这种经济政策的实行对于中小企业的发展十分有利，中小企业在这种经济政策下具有很大的发展空间。但是中小企业在其发展的过程中也存在许多的问题，因此本文探究了中小企业与财政政策的选择。

简介：摘要：当前，我国对环境日益重视，出台了许多环保要求文件，不仅体现对社会民生的关切，更是与社会经济可持续发展息息相关。做好节能减排及环境治理工作，对小企业的成本变化有着直接影响。本文根据多年工作实践经验，探索中小企业的环境成本管理过程中存在的问题，并提出解决对策。

简介：摘要：

简介：摘要：经济的发展促进了人们的生活水平，而生活水平的提高，使人们对于各种便捷事物的需求也不断提高，因此，很多中小型企业就是基于这种情况得到了相应的发展。在世界的经济市场中，中小型企业都占据主体地位，对社会的经济发展具有十分重大的意义，但是中小型企业想要提高自身市场竞争力，得到可持续化的发展，就必须对企业内部的管理方式，做出跟随时代潮流的改进。

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争加剧，招投标活动在推动企业发展和提升竞争能力方面具有重要作用。中小企业作为经济增长的关键力量之一，参与招投标活动的发展问题备受关注。然而，中小企业面临着规模、资金、技术等方面的困境和挑战。因此，研究中小企业参与招投标的发展策略，不仅对促进中小企业的健康发展具有重要意义，也有助于提升其在招投标活动中的竞争力。本文旨在探讨中小企业参与招投标的策略与建议，为中小企业发展提供指导和支持。

简介：摘要：中小企业在全球范围内占据着重要的经济地位，对于促进就业和促进经济增长起着积极作用。然而，中小企业在工商管理方面仍面临许多挑战。本研究旨在深入分析中小企业工商管理的现状，并探讨其发展的关键问题和潜在机会。通过对中小企业的市场定位、财务管理、人力资源等方面进行调查研究，可以更好地了解中小企业面临的困境并提出相应的解决方案，提高其竞争力和可持续发展能力。

简介：摘要：国有体制的改革意味着社会经济结构的发展有了新的变化，市场的建设获得了更多的生机与活力，但随之而来的挑战也是前所未遇的。对此，本文也将以国企改制为宏观背景，从中小企业的发展出发，分析国企改制后中小企业发展面临的困境，并探讨解决的策略与方法，希望能够给相关从业人员带来一定的参考和启示，仅作抛砖引玉之用。

简介：摘要随着国民经济的快速发展，中小企业作为市场经济的主体，渐渐的发挥着特别关键的作用。而且促进了社会的稳定。市场竞争的越来越激烈，中小企业之间面临的挑战渐渐加大，急需提升物流管理增加企业经济效益。尽管中小企业在实力上不强，可是物流活动对企业的影响持续加强，企业也一定要重视物流建设。