简介：本文结合了我国电力工程的现状与财务管理方面的问题进行了描述，还提出了在实际的管理中如何提高电力施工企业成本的管理水平，还对工程财务方面的问题进行了详细的探讨。

简介：摘要改革开放以来，电力工程在我国社会建设中具有重要作用。为更好地适应现今竞争日益激烈的环境，我国对电力施工企业的成本控制管理及工程财务管理进行创新改革，并在改革后取得了一定的效果。论文针对电力工程施工成本控制与工程财务管理中出现的问题进行简要的分析，并对加强电力施工企业成本控制，提高工程财务管理水平予以分析。

简介：摘要在新时期发展中，电力工程的发展也极为迅速，而在大量的数据调研中发现，在电力工程设计阶段成本控制存在很多不足之处，例如，设计阶段成本控制体系不完善、工程设计成本监理制度匮乏、设计阶段审核不严格等，不利于电力工程的稳定发展。基于此，笔者结合自身多年工作经验，主要提出电力工程设计阶段的几方面成本控制策略。

简介：摘要我国经济不断发展，人们生活水平逐渐提高，国家低压电网电力越来越普及，电能是很多领域的基础能源，对社会的发展有很大影响。低压电网电力设计如果不合理，将会影响到电网的安全运行和社会经济的发展。所以，本研究就重点谈谈低压电网电力设计及施工过程中需要重点注意到的内容。

简介：摘要在电力结构工程中采用粘钢加固钢筋混凝土结构形式,具有高强、高效、施工方便,增加结构自重很小,不增大截面尺寸,耐久性高等优点。自20世纪80年以来在中国迅速扩展运用,但目前在电力工程应用的较少。就电力工程结构中粘钢加固实例的计算方法,材料结构胶性能指标以及施工工艺加以阐述。

简介：摘要10kV的线路是目前我国应用最广泛的线路，在中国经济飞速发展进步的现在，积极的将10kV配电网的线路工作做好显的极其重要。即使电网工程目前已获得广泛的发展，但施工的过程当中仍存在着很多的隐患，因此需积极地制定各种规章制度，来减少事故出现的几率，确保电力安全，确保国家的配网工程可以得到更让你更好地发展，也只有这样，才可以真正确保电网安全与优质，才可以避免国家的经济受到损失。

简介：摘要国家电力体制改革不断推进，电力建设市场的格局也被逐步巧破，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈。除了政策、市场等外部因素外，电为施工企业传统计划模式的困扰，自身管理薄弱，控制手段落后材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此加强成本管理是现代企业管理工作的重中之重。基于此，本文主要针对配电工程施工项目成本管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要近几年，随着经济的发展，配电工程越来越多。在实际中，配电施工企业要想在市场中占据良好的地位，就需要去提升自身的施工成本控制能力，做到用最少的投入来获取最高的经济效益，以此全面促进配电施工企业的发展建设，下面就送配电工程施工项目成本管理展开全面分析。

简介：摘要水利水电建设中，加强施工成本控制有助于提升工程施工质量和效益，推动水利水电事业发展。由于水利水电工程环节较为复杂，施工难度大，很容易受到客观因素影响，进而加剧施工成本。通过编制合理的施工成本管理方案，寻求合理措施贯穿于工程施工全过程，在降低施工成本的同时，切实提升施工质量，带来更大的经济效益。本文就水利水电施工成本管理进行分析，寻求合理有效的措施进行成本控制，推动水利水电工程建设和发展。

简介：摘要电力企业在发展过程中，难免会遇到各种各样的问题，其中，成本的有效控制，是目前很多企业也在发展过程中都会遇到的难题，因此，作为企业的管理者，一定要完善企业的管理机制，创新管理模式，最后实现成本的有效控制，保证电力企业经济效益最大化。

简介：摘要造船成本为船舶建造成本中最主要的部分，船舶建造中材料成本取决于对整个船舶的设计和把控，如果设计变更就会直接影响船舶的选材，最严重的情况还会导致整个船舶成本失去控制，本文主要从船舶建造中出现设计变更因素和控制船舶设计变更所对应的成本措施这两大方面来提出建议意见，以此来提高船舶的建造水平，并且有效地控制船舶建造成本。

简介：摘要由于经济的迅猛发展，导致了对电力的需求也越来越大。10kV线路目前担当着分配、输送电力的重要任务。所以在线路走廊紧张、城乡用电量大的今天，按规划部门及电力中远期发展的要求，电力建设必须统一规划，并且适当超前发展，避免重复建设。完善10kV线路的设计研究，提高10kV配网的输送能力,并且还要注意到由于架空10kV线路分布很广，长期处在露天下运行，所以容易遭受各种自然灾害和外力破坏。鉴于此，本文是对10KV线路设计与施工管理进行研究，仅供参考。

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要在配网建设工程中，施工进度与成本控制存在着密切联系，施工进度与成本控制策略的渗透可以让配网建设工程投入成本降低，让项目经济效益得到保证。本文首先对配网建设工程施工进度与成本控制的影响因素进行分析，然后联系实际情况，提出几点配网建设工程施工进度与成本控制策略，希望对配网建设工程的顺利实施具有一定借鉴意义。

简介：摘要在会计理论和实务不断发展与创新的今天,现代成本概念是多纬度的,成本不仅单纯是一种可视的价值耗费,更被拓宽为获取资产或收益而产生的所有付出代价。基于流入的一切流出都有必要囊括和归集,无论是显性的还是隐性的,而且突破了“可计量”这一经典会计属性,即不仅可计量而且包括难以计量但必须计量或估计。比如企业为规划未来而给出的战略成本,承担一定社会责任而相伴的责任成本,当期不能体现的新产品开发设计研制成本,决策过程中所放弃的机会成本,某种特定资产预计报废处理时的弃置成本,等等。会计提供的成本信息是为经营决策服务的,在日常成本管理中客观存在“不同目的、不同成本”的框架,成本已不是多因一果的关系,而是多因多果的多维立体体系。

简介：摘要电力施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，因此，必须要加强企业成本控制与管理，增强企业所有人员的成本意识，在保证企业工程质量和安全基础上，切实完成企业成本控制管理目标。

简介：摘要电力行业一直是我国的支柱行业之一。在电力施工企业的发展中，工程项目成本管理发挥着重要作用，管理并控制成本在推动降低工程项目成本、提高电力施工企业经营管理质量、保证工程质量与安全等方面都有巨大的意义。下面主要分析和探讨电力施工企业工程项目成本管理的特征、重点及优化措施，以促进成本管理水平的提升。

简介：摘要施工阶段的成本控制是影响是施工管理企业进行项目成本控制的主要因素。我国的施工管理企业对施工成本的控制都有着各自的一套标准办法。本文将提出一些施工阶段成本控制所存在问题及一些降低施工阶段工程成本的方法。

简介：摘要电力工程施工中成本管理和控制手段是一项不可忽视的过程，是提高电力工程的质量前提，是保证其在供电过程中良好有序工作的基础。工程管理施工中的成本控制是一个系统工程，它贯穿于整个工程中，是结合当前实际对各种方式和因素进行全方位的控制过程，是一项系统化的施工流程。在施工控制项目的施工质量，保证工程工期和安全，从而实现预期的经济效益。是提高当前电力系统竞争的前提，是增加其市场占有额的最佳保证基础。

简介：摘要本文先分析了电力工程施工管理中存在的主要问题，然后从优化电力工程施工技术管理的整体流程、确保施工现场的各方面安全性以及细致地做好施工人员教育培训工作这三个方面分析了加强电力工程施工管理的有效措施。然后从工程成本控制意识非常淡薄、缺乏科学的成本管控方式以及措施以及工期、质量、成本存在严重的不平衡现象这三个方面分析了电力工程施工成本管理中存在的主要问题，最后分析了强化电力成本控制的有效措施。