简介：不论管理风格为中央集权或分权，有否用ERP或CRM，这些都不是企业致胜的关键，企业要持续赢得胜利，最重要的是，不出差错地执行所选择的策略。

简介：(一)北京来的'和路雪'冷饮畅销上海,据悉,厂家一下子在上海赠送印有'和路雪'字样的专用冰柜3000台。假若以每台2000元计算,那么赠送总金额就为600万元,倘若把这笔资金用以投放媒体,可能广告仅做一年还不够。其实,此类'大赠送'就是一种售点广告、户外广告。厂家实际上在做'房地产经营',抢占空间。这些接受赠送的商店理所当然地摆放它的

简介：经验，何其宝贵?!它是岁月的累积、成败的聚合、欢庆与血泪的交织。企业管理者每每面对决策难题的时候，总会有一个念头油然而生——经验告诉我，应该怎样怎样……它是很自然的事情。因为经验不只是宝贵的理性财富，它在指导实践的环节上，仍会显得那样的便捷、顺手并且充满了富于先验色彩的权威感。

简介：在重庆市委、市政府的正确领导下．我们按照科学发展观的要求，坚持解放思想、转变观念、与时俱进，抓外事促经贸，抓外事促发展．增强工作的主动性和创造性．扩大我区对外开放度．不断推动长寿经济又好又快发展，取得了显著成效。四年来．全区生产总值年均增长13％．工业总产值年均增长30．8％．工业利润年均增长84％．税收总收入年均增长24．4％．地方财政收入年均增长44．6％．进出口总额年均增长38．6％．招商引资实现历史性突破．引进项目591个．协议引资520亿元．实际到位资金124．5亿元。2006年全区生产总值突破100亿元．

简介：“八五”期间，作为沿海开放城市的北海市在加快改革步伐、加大改革力度的同时，全面贯彻落实“科学技术是第一生产力”的指导方针，实施“科技兴市”的战略方针，工业、农业、海洋渔业、金融、邮电通信等重要领域都取得了巨大成果。北海市实施“科技兴市”的战略方针，主要采取了以下措施：一、大幅度增加科技投入。1991-1994年，北海市级财政“科技三项“经费拨款年均递增65．5％，到1995年，达到了200万元，为“七五”末期的10倍，高于财政增长幅度，名列广西第一。科技总投入也以平均每年39．3％的幅度递增，1991-1994年，科技总投入累计达4．58亿元。二、引进科技人才。“八五”期间，北海市政府制定出了

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简介：一、我们的差距差距一：2008年炼油专业的达标和竞赛排名都非常不理想。炼油加工损失率高于集团公司平均水平0．75％，与千万吨级大食业相比差距较大：炼油能耗排名落后，比扬子石化高13．4千克标油／吨。

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简介：北京市门头沟区审计局从１９９９年１月起，对全部审计项目从项目计划、执法程序、项目考核三个环节进行效能监察，使得工作效率和审计质量有了明显提高。具体的做法是：一是严格计划管理。根据北京市审计局下达的指令性项目和本级政府交办的审计事项，制定当年审计项目计划。《审计项目计划》包括：被审计单位名称、项目计划完成时间、审计重点和范围以及承办科室。报经区政府常务会议同意，以区政府办公室文件形式，向全区各乡镇、区政府各委、办、局，各区属机构转发。个别项目除特殊原因，按照规定的程序变更外，其它项目一经确定，不得随意变动。保证了项目计划的严肃性。为了让全局人员掌握审计项目进展情况，每月初将上月各业务科审计项

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简介：<正>实行大地园林化,是国强民富、社会进步的重要象征。汕尾市引进顺和成集团公司,独资开发建设造纸、工业、原料的短生产周期速生丰产桉树林基地,从1994年启动建设方案,至2001年,已注入资金1200万美元,租赁山地12000公顷,人工植树造林800公顷,建立40公顷亩圃场,实行大棚式工厂化组织培育苗木。目前,己有3500公顷工人桉进入主伐期,建立超年产18万吨木片厂。建设项目分两期实施,第二期工程,筹备建设制浆造纸工厂。总部设在海丰县可塘镇,生产人员和工程技术、管理人员50多人。该公司注重科学、集约经营,现代化管理,实行生物技术、组织培养和无性系繁育技术、培育良种壮苗,引种驯化己筛选出尾叶桉M6及尾巨桉E3两个优质当家树种。从标准地调查数据来看,科技转化为先进生产力,己取得显著成绩,如下表:

简介：2005年我们党对外工作取得了丰硕成果，总体情况是：

简介：近期很多网吧业主来咨询装机事宜，对有些方向性的选择，比如说CPU的选择、显卡的选择、显示器的选择等多有争议。其实网吧在选择机器配置的时候，注意以下几个方向就可以了。

简介：联手通用一同开发印度市场，是上汽学会降低风险，进入—个陌生国度的最佳方式。海外设厂，并找到真正适合海外发展的方法，提供产品输出、业务模式输出和团队输出，上汽既虚心向通用学习，又表现出强硬和自信。

简介：在企业经营管理过程中，经验永远居于核心地位。问题是．如果老板仅仅凭着经验而不是用知识经营和管理企业，那么当企业的内外部环境变化超出了他“经验圈子”的边界时，企业的发展就往往要出问题。

简介：企业的竞争力无疑是个沉重的话题，可我们回避不了它。就像运作企业会遇到生死存亡一样，你不得不去面对。伊查克·爱迪博士在其所著的《企业生命周期》一书中就提出，企业也是像人和生物那样有生命周期的，死亡不可避免，当然长寿可以去刻意追求。

简介：当今世界上最伟大的推销员乔·吉拉德在１５年中卖出１３００１辆汽车，至今他还保持每天卖出６辆汽车的记录。使他成为世界推销界精英的法门很多，其中一项就是坚持每年对同一客户发１２封信，了解他们是否喜欢所买的车；还需要提供哪些售后服务；有没有换新车的打算。并...