简介：基金四季报已全部出炉。由于二级市场的震荡，四季度各类基金合计亏损440．33亿元。其中股票型基金成亏钱大户，整体损失349．53亿元，只有QDII基金有所盈利。偏股型基金四季度主要提高制造业的配置七匕例，尤其是多只家电股得到基金大举增持；而金融、文化传媒．房地产等行业则遭基金大幅抛售。

简介：1房地产项目开发前期策划工作的任务主要有,4解决房地产前期策划问题的主要途径（1）要了解经济与发展形势及房地产市场发展态势,　　关键词房地产项目前期策划科学发展观通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段和实施阶段

简介：按照会计分期假设，企业应划分会计期间，据以结算帐目，编制会计报表，从而向有关方面提供会计信息，满足各方人员决策的需要。但在会计实务中，时常会在本期发现前期或前若干期的某些会计事项需要调整，这些调整事项有些可能涉及到损益调整。按现行会计制度，前期损益调...

简介：设备管理是企业管理的一项重要内容，科学的设备管理对加速发展企业的生产力，增强企业市场竞争力．提高企业经济效益意义重大。然而，我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理．使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误，轻则增加企业的运营成本，重则无法产生效益，给国家和企业造成巨大的浪费。

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简介：《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》第十二条规定：“企业应当采用追溯重述法更正重要的前期差错，但确定前期差错累积影响数不切实可行的除外。追溯重述法，是指在发现前期差错时，视同该项前期差错从未发生过，从而对财务报表相关项目进行更正的方法。”第十三条规定：“确定前期差错影响数不切实可行的，可以从可追溯重述的最早期间开始调整留存收益的期初余额，财务报表其他相关项目的期初余额也应当一并调整，也可以采用未来适用法。”

简介：【摘 要】在美国劳工外交史领域的研究中，已经取得了许多成就。本文在研究视角上以小见大，在原始档案文献、国内外学者研究成果的基础上，通过个案研究法和文献分析法，以美国劳工专项计划（The U.S Labor Attach Program）为主要研究对象，叙述美国劳工专项计划的源起及在欧洲的实践，论述劳工外交在冷战前期的美国外交中所发挥的作用。在经济全球化的今天，我们仍然要关注劳工外交，关心劳工的利益和需求。

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简介：摘要： 总结十三五规划，研究预测十四五规划，对电力的需求量不断增加。 当前我国电网前期设计中存在诸多问题，影响了电网的正常使用。文章对电网规划设计过程中较为常见的问题进行了具体的研究和分析，并且针对这类问题采取了相应的解决措施，以保证城市电网更加安全、稳定地向居民提供电能服务。

简介：摘要：电力项目建设是一项具有前瞻性的工程，随着社会的发展，公众对于电力等级、电网运行稳定性等要求也逐渐提升，扩大电网规模一方面能够满足公众日益增长的电力资源需求，另一方面也会加大电力项目建设的难度。为此，电力企业需要做好电力项目建设的前期管理工作，综合分析区域用电量、输电线路的长短、电力损耗等因素，加强项目建设风险评估，以保障电力项目建设质量安全为基础，采用先进的前期管理方式，扩大电力工程经济效益。文章从电力项目建设前期管理的意义出发，分析当前电力项目建设前期管理中存在的问题，并提出可行性解决对策，旨在促进电力项目建设健康、稳定发展。

简介：摘要本文以阿尔及利亚OCTOUAT油田阿德拉SORALCHIN炼油厂原油输送管线的GPS测量为例，对采用GPS测量定位技术建立测量控制网的布设、观测和数据处理，以及针对不同的工程要求合理采取不同GPS测量手段等进行了探讨，其结论具有一定的借鉴意义。

简介：海外项目差异化的非常大，前期的开发基本都存在着不同的环境和背景，即使在同一个国家或地区也不能保证两个同类型项目的模式完全相同，并且开发的项目也均可能处在不同的阶段。如何掌握在不同阶段进行不同的人员配置和成本支出进而降低前期整体开发成本是十分重要且实际的问题。基于此，本文结合笔者的海外项目管理工作探索与经验，对海外项目前期的管理模式，做出了一些系统性的总结论述，希望能为加强我国海外项目管理团队建设、优化培养海外项目人才结构提供一定的参考。

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简介：摘要工程项目前期管理是项目管理的起始阶段，一个项目的成功与否，与其存在着直接的联系。当前在工程项目建设过程中发现的大部分问题，都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文试图通过阐述当前工程项目管理的现状，对如何做好工程项目前期管理进行探讨。

简介：国际工程总承包项目前期财务工作的好坏不仅直接关系到项目的中标，而且对中标后工程进度质量、安全和成本控制有着至关重要的作用。

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简介：摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑工程项目的建设规模和建设数量也越来越大，因此在进行建筑工程项目的施工过程中，施工也越来越复杂，这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前的管理现状来看，建筑工程项目的前期管理工作完成度较低，因此管理水平也不高，这对于整个工程项目的施工开展会产生一定的影响。因此，在进行项目监理时，甲方代表必须明确每个阶段的重点，完成具体工作，并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键作用。只有这样，才能自觉调整工作，随时发现施工问题，选择有效、优化的对策，在极短的时间内解决问题，确保施工质量和工程安全符合合同标准，为建筑业的进步作出贡献。

简介：摘要：随着油田长期的开发,老区块产量递减严重,每年用于新增产能建设,老区块稳产改造,安全环保隐患治理的资金投入逐年上升。而在大环境的影响下,能源需求量却逐年递增,为了保证生产规模,就势必要建设一系列与油田滚动开发建设密切相关的项目工程。而油田所在地为渤海湾附近,受地理位置和气候影响每年有效施工时间较短,滚动开发建设周期长,工程对防爆、防腐要求的等级高,相对应的施工成本也较高。因此,开展油田地面工程项目的投资控制对于油田的发展,油田管理水平的提高具有深远的意义。

简介：摘要：近年来，我国的新能源行业有了很大进展，目前新能源建设在全国方兴未艾，特别是在内蒙古、新疆、山西、甘肃地区的新能源建设规模和单机容量不断刷新国内纪录。在新能源项目建设中，投资项目前期涉及繁杂的交互流程及大量文件，各大新能源企业纷纷研究开发相关功能的管理平台。文章就大型新能源项目建设前期问题及对策进行研究，为大型新能源项目建设提供借鉴与参考。