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简介：<正>史界对唐前期赋税的研究多集中于租庸户税、地税等主要税收上,而对于在岭南及蕃胡内附州实行的轻税制则极少注意,甚至多有误解。轻税是唐前期赋税中不可分割的一个组成部分,不理解轻税,就不可能全面了解租庸调制,也不可能正确理解唐前期的赋税体系。有鉴于此,笔者草就此篇小文,力图对唐前期轻税的性质、内容做一较为详细的探讨。唐前期有两种轻税,其一为客户之税,二为内附者之税。客户之轻税始于开元中,持续时间很短。《旧唐书》卷一〇五《宇文融传》云:其新附客户,则免其六年赋调,但轻税入官。这种轻税的数量及用途,《唐会要》卷八五“逃户”门记载云:岁终,得客户钱百万,一时进入宫中。“客户钱”即客户的轻税钱,它作为羡余被纳入宫中支用,后来又被用来补充常平仓本钱。这种轻税是宇文融括户后对客户的暂行税法,在财政上的意义不大。本文所讨论的是第二种轻税,即蕃胡夷獠内附者的轻税。

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简介：如今理赔纠纷是令很多寿险公司头疼的问题,也是新闻媒体津津乐道的话题。“投保容易理赔难”成了不少寿险客户的共识。寿险公司理赔人员对此是有口难言。保险是对客户承担风险的一个承诺,而理赔则是兑现承诺、实现客户权益的关键一环。然而,这个承诺兑现的质量如何,抛开外部环境不说,即使在保险公司内部,它也受到业务前期各个环节的影响。理赔作为业务环节的最后一个关口,业务前期存在的隐患都会在这里暴露出来。很多纠纷从表面上看似乎是理赔纠纷,而实际上是因为业务前期的管理问题引发的。因此,寿险公司若想提高理赔工作的质量,不仅要加强理赔本身的管理,更要从业务前期各个环节的质量抓起,减少给理赔工作埋

简介：<正>在传统社会中,砖瓦主要用于房屋建筑,而许多手工行业以及农业的生产过程中都离不开石灰。按照现代分类,砖瓦、石灰都属于生产资料,只不过在清代,建筑业尚未形成一个独立行业。有关清代以前砖瓦石灰业的记载比较少。明代后期江浙一些地区的民间砖瓦石灰业比较兴旺。入清以后记载渐多(不过也多过于简略),看来随着工农业生产以及社会生活的发展,砖瓦石灰业也得到一定发展,特别是在南方一些经济比较发达的地区。到清后期,北方的砖瓦石灰业也发展起来,成为一重要行业。由于资料所限,关于清前期的砖瓦石灰业迄今尚无专门研究。本文仅就所接触到的资料,对此略作考察。

简介：近几年，白酒新企业、新产品、新品牌不断涌现．除个别大企业的新产品仍沿用老产品的通路外，绝大多数产品都自己去开拓市场。这样，市场开拓费用就摆到了眼前。很多企业觉得自己投入很多，年底一结算却收效甚微；有的企业投入不大。回款额却相当高；还有的企业投

简介：在涉及企业生产经营活动的各个方面，诸如：采购原材料和机器设备、销售商品服务、引进海外资金和技术，以及在为解决和调停企业对内对外经济交往中所产生的争端中，都能看到商务谈判“活跃的身影”。商务谈判的成功与否，在某种程度上已直接关系到企业生产经济活动的能否正常开展，关系到企业良好信誉的能否建立以及企业经济效益的高低。商务谈判在企业生产经营中的地位已越来越突出，越来越重要。

简介：清朝统治阶级入关初期为了缓和阶级矛盾和民族矛盾，被迫实行了一些缓和政策。康熙五十年颁布的“盛世人丁永不加赋”和雍政初推行的“地丁制度”，都是对田赋制度的重要改革，对清初经济的恢复和发展起了巨大作用。今天我们正确评价其历史地位和作用，不仅可以发掘我国经济史中的宝贵遗产，更主要的是通过总结，达到“去伪存真”，“古为今用”

简介：<正>关于清代的粮食价格问题,尤其是东南沿海地区的粮食价格问题,美国王业键、日本中山美绪以及国内陈春声等学者在近年做了许多深入的研究。1987年王业键先生又发表了《十八世纪福建的粮食供需与粮价分析》一文,对1745—1756年福建的米粮价格进行了细致的分析。王氏的米价数据来自福建巡抚和闽浙总督逐月向乾隆皇帝奏报的粮价单和其他清代档案资料,其可信程度是相当高的。然而,从粮食价格中反映出来的社会经济内容是相当丰富的,我的这篇文章,试图从清代福建粮价的另一个侧面,即主要从非正常年景的粮食价格这个侧面,来探讨清代前期福建粮食供应和粮价的大体趋势,并由此就清代福建社会经济的发展水平作某些相关的分析。

简介：物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物，它在为房产物业增值保值服务、改善人们生活、工作环境方面发挥了重要作用。但是，目前在物业管理中也存在一些问题，其中一个主要的问题是物业管理没有从项目前期设计就开始介入。我们必须充分认识解决这个问题的必要性。

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简介：按照会计分期假设，企业应划分会计期间，据以结算帐目，编制会计报表，从而向有关方面提供会计信息，满足各方人员决策的需要。但在会计实务中，时常会在本期发现前期或前若干期的某些会计事项需要调整，这些调整事项有些可能涉及到损益调整。按现行会计制度，前期损益调...

简介：设备管理是企业管理的一项重要内容，科学的设备管理对加速发展企业的生产力，增强企业市场竞争力．提高企业经济效益意义重大。然而，我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理．使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误，轻则增加企业的运营成本，重则无法产生效益，给国家和企业造成巨大的浪费。

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