简介:摘要目的探讨医院药学发展的思考,促进临床合理用药。方法药房药师参与临床,提出合理用药建议,采取多种措施提高合理用药。结果药师与医护人员一起,参与制订患者的治疗方案,可以提高治疗水平。结论医院药学工作由被动型服务向主动型服务转变,由传统的保障供应型向技术服务型转变,由以对“物”的管理为主向以患者合理用药为中心的管理转变。
简介:摘要随着公立医院改革、发展与创新的深入开展,建设节约型、效益型医院,实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作,健全医院各类物资采购程序,我院于2008年初成立了物资招标采购中心,改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式,实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化,经济效益最大化,使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行,已经取得明显成效,本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。
简介:摘要本文阐述了医院固定资产在新的会计制度改革后的会计核算问题,并探讨了新时期医院在内外监管的新的管理模式下对促进医院固定资产管理的作用。新《企业会计准则》的颁布为修订和规范《医院会计制度》提供了新的思路,以规范医院固定资产特征和确认的标准、科目的设置、固定资产折旧的提取、减值准备的计提等,提高医院会计信息质量,弥补固定资产核算中的缺陷。
简介:摘要新医改政策逐渐被落实,对公立医院来讲新医改政策措施有着深远的影响。新医改主要围绕管办、医药、医疗保险、支付方式、医生多点执业等政策进行实施对医院财务工作管理将形成新形势下的改变,详情有三方面(1)医疗保险体制的不断完善,使得在患者分流,公立医院在市场的份额减少,促使竞争激烈程度上升;(2)多点执业体系影响下,信誉高,服务好的医院资源流动性表现突出,不过与当前医院人力资源管理模式有一定差别;(3)高端医疗服务被限制,公立医院服务重心将以基础医疗服务为主,体现公益性,改变了医院收入结构1。因此,针对以上三方面问题,强化财务预算管理,强化成本管理,以及理念管理将对今后公立医院财务管理有至关重要作用。