简介：摘要：供应商管理是企业采购业务中的核心，只有对供应商进行科学、全面的管理，企业才能获得来自市场的资源。本文以企业采购工作中的供应商管理作为对象进行了深入研究，针对现阶段我国企业在采购过程中供应商管理存在的问题进行分析，针对如何建立供应商管理体系，做好供应商绩效考核工作，强化对供应商的监督检查工作进行探讨，对探索市场经济供应商管理工作的新模式作出了深层次探究，以供参考。

简介：摘要：强化对建筑企业供应环节以及施工材料的管理，有助于提升工程的质量以及施工的效率并实现建筑行业的稳步运行。本文通过对建筑材料供应环节的分析，介绍了流通、储存、管理等成本控制方法，并通过对采购管理以及市场价格等方面的风险进行规避，来降低施工企业的运行成本。利用信息交流共享、确保供应关系、建立合作关系以及储存管理系统等方法，完善了建筑工程关于材料方面的管理体系。

简介：摘要：近年来，随着我国建筑业的不断发展，人们对建筑材料的要求不断提高。工程物资供应管理和工期控制贯穿于整个工程建设，是整个工程建设管理的重要工作内容。建筑材料在工程总造价中占很大比重。工期延误或按施工合同竣工、提前竣工是工程信誉的综合反映。结合工程建设的实际，分析了如何加强建筑材料的供应管理。明确加强建筑材料供应管理的重要性；制定科学的建筑材料供应计划；在保证材料质量的前提下，降低建筑材料采购成本；运用现代管理方法和手段，对工程物资实行科学管理是十分必要的。通过应用网络计划技术控制工期，提出要重视工程人才的培养，掌握网络计划技术的理论知识和基本原理，在运用网络计划技术控制工期的过程中，要注意网络图的分解和补充。

简介：摘要：物资供应作为电力建设的重要组成部分，是供应物流中物资流通的各种经营活动。在保证电力生产建设安全稳定运行的基础上，追求物流供应的高效率，以谋求利润最大化。物料供应管理是基于生产需要向供应商采购各种物料和原材料的过程管理，构成了供应链物流的关键和核心环节。企业供电管理的基本目标是依靠对相关物流信息的控制，实现对供电的及时控制。在当前的市场经济环境下，材料价格随供求关系变化明显。因此，加强采购环节的管理，直接关系到物资的供应成本和及时性。

简介：摘要：煤矿资源是我国重要的战略发展资源。在煤矿企业运行中，物资供应管理一直是保障矿产资源型企业稳定发展的重要一环。只有发展先进的煤矿物资供应管理，落实完善煤矿物资供应管理责任，健全各环节运行体系，促进建立以强供应、软管理为基础的综合性、全方位的煤矿资源持续发展体系，才能更好助力煤矿企业在生产经营中，实现生产成本有效控制、生产效益有力提高、生产品质稳步提升。因此，相关资源型煤矿企业应始终把供应和管理摆在重要特殊位置，及时转变落后管理模式，发展适应当下发展需求的新型物资供应管理模式。为实现这一目标，本文将围绕煤矿物资供应管理的概况、特点、应用展开多角度、多层次探究。

简介：摘要：巷道在掘进过程中围岩主要通过合理有效的支护进行维护，从而达到控制围岩稳定性，防止围岩破碎、冒落的目的；在实际巷道掘进过程中，若巷道围岩（特别是巷道顶板）出现破碎现象时，必须根据围岩岩性、岩体内产生松动圈范围以及岩体破碎程度合理选择支护设计，只有这样才能有效控制围岩破碎现象。所以，加强煤矿顺槽掘进施工与变形量监测分析尤为重要。基于此，本篇文章对煤矿顺槽掘进施工与变形量监测进行研究，以供参考。

简介：摘要工程量清单计价是工程计价发展的必然趋势，实行工程量清单计价能更有效地控制工程投资，并提高建筑企业的竞争能力，更好的规范建筑市场，实现对工程造价的合理确定和有效控制。

简介：摘要监控在隧道施工的过程中具有重要意义，通过进行监控量测可以对施工中的各项数据进行及时收集，对于施工中出现的问题能够及时反馈，提出解决措施，保证工程质量和进度。

简介：摘要《建设工程工程量清单计价规范》的实施标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变，也表明我国招标投标制度真正开始驶入国际惯例的轨道。本文针对编制工程量清单招标控制价过程中易出现的问题加以总结，并提出一些改善方法。

简介：

简介：

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，工程预算对整个施工过程起到非常重要的作用，在市场经济不断发展的过程中，如何有效控制建筑工程造价成为关键问题，它不仅需要适应开放的价格市场经济要求，而且需要控制在施工过程中的造价变动，对施工企业管理的要求非常高。

简介：

简介：【摘要】成本控制成为越来越多房地产开发商最为关注的问题，而在设计阶段对成本的控制更是关键，因此限额设计是摆在设计师面前的一个重要问题，如何更好更快的计算出图纸中的含钢量已经不能单单依靠第三方预算人员根据最终施工图计算出的数据了，本文以一个模数的概念为大家揭开一种能快速计算出钢筋量的简单方法，希望能为结构设计人员提供一些帮助。

简介：摘要：传统的建设项目工程算量,需要依靠计量软件和手工计算配合完成,时间成本较高,造价人员个人能力对计算结果影响很大。本文阐述了BIM技术主流软件用于工程量计算方式和优点,能从各专业模型中直接提取，提高工作效率和准确性，减少了人为因素的干扰；同时也简要分析了目前BIM技术用于算量存在问题和限制。结合行业发展态势，随着技术发展以及总承包管理模式的变化，该技术与计量相结合是必然。

简介：

简介：摘要：随着经济全球化、市场国际化的日益加剧，世界市场的竞争格局也在发生根本性变化，供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应商管理是现代化企业供应链管理中的关键一环，企业的业绩与供应商直接相关。供应商位居供应链的最前端，而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说，企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而，供应商的质量直接影响整个企业的经营质量，新供应商的选择、评估与批准则显得尤为重要。本文介绍了供应商评估工作在供应商管理中的重要性及如何做好供应商评估工作。

简介：

简介：摘要：各个节点企业本身对航空物流服务供应链整合有着直接的影响，同时想要促进航空物流行业的长远发展，节点企业的关系管理也起到了十分重要的作用。本文主要阐述了航空物流服务供应链整合管理的内涵，研究和分析了几种比较常见的航空物流服务供应链整合模式，促进航空物流外部环境的良好发展，实现航空物流服务供应链的整个管理。

简介：摘要：我国的工程建设行业在近年来快速发展，这与我国高速发展的经济有直接关系。工程建设中的项目物资供应对于整个工程有着至关重要的作用，这是因为工程建设的过程中对于物料的采买有时效的要求，除此之外还要求物资采买应该尽可能地做到高质量、低成本的目标。因此物资供应不仅仅是采购环节的工作，更加涉及到客户和公共管理、供货商和供货商的分包工作。从这个角度来说，工程建设的物资供应管理应该是一个完整的系统管理，本文正是从物资供应的职能和作用两个方面对物资供应管理进行论述分析。