简介：中国装备制造业在区域经济和国家经济中的地位日益重要，但成本控制困难、产品定价困难、目标利润难以实现成为制约我国装备制造业发展的关键因素。本文通过需求弹性理论对我国装备制造业产品定价方面进行了探究。

简介：最近收到中央电视台广告部主办的《同赢》杂志，看到封面的世界地图上赫然印着七个大字：“国际化势如破竹”。或许中央电视台的国际化可以用“势如破竹”来形容，但是中国品牌的国际化却更适合用“蜀道难，难于上青天”来形容，而要实现中国创造则更加艰难，但这是必须实现的战略目标。当然，为了避免这一新的大跃进出现盲目性，我们必须清醒地认识到中国制造与中国创造之间的差距。

简介：智能制造是"中国制造2025"的主攻方向,发展智能制造是推动中国制造业由大变强的根本途径。以智能制造为抓手,推动中国装备制造升级。当前,随着挤出技术日益发展人工智能正迈入技术突破和产业发展的朝阳时期。本文从智能制造发展的公关角度分析当前所面临的问题,找出推动我国智能制造发展的有效途径及政策建议。

简介：<正>北宋天禧四年。皇宫内,年老的宋真宗病卧在榻上,说话都较为艰难。政事已经由极具政治才能和野心的刘皇后处理。斯时,宰相寇准正在上奏:“皇太子人所属望,愿陛下思宗庙之重,传以神器,择方正大臣为羽翼。丁谓、钱惟演,佞人也。不可以辅少主。”……

简介：国有资产管理体制是指国家对于国有资产的形成、使用、处置全过程管理以及收益分配所制定的制度、法规、条例和所设置的管理机构及其职能、权限划分的总和,它是我国经济管理体制的重要的基本组成部分。从总体上看,我国国有资产的管理一直注重经营性国有资产,而行政事业单位国有资产管理未得到应有的重视。因此,本文从落实定岗定责任,加强国有资产事前、事中、事后的监管,特别是资产的报废和清理等退出工作,最终实现国有资产管理数据化,程式化,实现与财政全面接轨,从而使国资产管理全面进入网络化的新纪元。

简介：随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。

简介：风力发电是新能源领域中技术最成熟、最具规模化开发条件和商业化发展前景的发电方式之一。本文在介绍我国风电行业概况的基础上,分析了徐州发展风电装备制造产业的优势,提出了推进徐州风电装备制造产业发展的对策建议。

简介：在西方经济发达国家，在毫不知情的情况下，大多数雇员每天都在为其它机构进行着品牌宣传，这可能是来自供应商的一个台历，也可能是你写字的免费水笔，你喝咖啡用的杯子，一个有着企业标识的日记本，甚或是你在自己的电脑上使用的U盘。赠品市场在英国价值12亿英镑，在美国则是186亿美元。而企业一直在寻求着创新的方法。

简介：近年来,安阳市企业为沉重的债务负担所困挠,债务纠纷日益严重,欠款无限拖延,资金被大量占用,利用率不高,周转缓慢,使企业陷入困境。流动负债5284,06万元,较1997年同期增长18.87％,高于其同期工业总产值或营业收入的增幅。根据统计调查分析,造成企业债务沉重的原因主要有:1、经营机制落后,管理不善,导致企业资金紧缺。企业虽然已经或正在建立现代企业制度,但由于思想观念陈旧,并未从根本上改变企业的经营机制和管理

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：企业发展和经济收益有直接的联系,财务管理则对企业实现经济效益有重要的推动作用。财务管理在企业管理中发挥重要作用,是企业发展过程中需要依靠的重要力量。当前对财务管理提出新的要求,要采取积极措施进行解决。提出目前企业财务管理中出现的问题,探讨加强企业的财务管理实现增加经济效益的建议。

简介：社会主义市场经济的建立,使企业的一切经济行为以市场为轴心,谁掌握了市场信息,谁就掌握了市场,市场伤风,企业感冒,将成为一种自然规律,本世纪最后五年对于企业来说是充满机会与竞争的年代,竞争对手不仅有国内企业,还有国外企业、合资企业。在环球经济一体化的今天,企业的信息运作能力将成为企业生存与竞争能力的决定因素,信息不灵,反应迟钝的企业必然会被淘汰,因此企业必须打消传

简介：石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。

简介：公司政治并不是一个单一问题,而是一个关系企业内部机制的系统问题。要真正避免公司政治向恶性发展,决不是仅仅解决“谁采为公司政治买单?”一个问题那么简单。在解决问题的征途上,我们的国家、企业仍然任重而道远。

简介：现有研究指出，公司可将通过交叉上市获取的资金投资于盈利较高的项目，从而能够促进公司成长。然而，本文以1993至2012年我国先在大陆上市、后在海外交叉上市的20家上市公司为样本，实证考察交叉上市是否有益于企业成长，结果表明，企业交叉上市非但不利于企业成长，反而使其成长性恶化。本文最后提出了相关建议。

简介：一个曾被吉姆·柯林斯盛赞的卓越公司又出事了。2010年12月1日，强生公司证实召回约49．2万盒隐形眼镜。这是它在一年时间里的第15次召回，极可能也是企业召回史上一项新记录。类似企业还有丰田，尽管表现出来的似乎只是偶感风寒，但其脉象却显示，它们的肌体都不同程度地存在“阴阳失调”——因过度追求某一目标而忽视了其他同样重要的目标，从而导致企业管理失衡。

简介：随着市场经济的不断发展，企业经营理财环境的不确定性给企业带来了不可避免的企业经营风险和财务风险，财务管理是一个企业管理工作的核心，因此，应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性，积极发挥财务风险管理的重要作用，使财务管理更好地为企业发展服务。

简介：企业良好的公关,就会给自己创造一个良好、宽松的外部环境,对企业的品牌建设起到不可估量的作用,但如果企业公关意识单薄或者公关方向不对,误区增多,反而会对企业的发展产生阻力,形成连环陷阱,甚至会使企业面临灭顶之灾.应防止掉入以下8个陷阱之中.

简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。

简介：奥林斯所预见和打造的战略：品牌是公司形象的核心，在这个竞争愈发激烈的世界变得愈发重要和急迫。在品牌界，他的先见之明令人钦佩。