简介:平南县饲料公司现有职1200多人。近几年来,在上级和主管部门关怀支持下,在市场竞争激烈的拼搏中.依靠班子团结,做到内抓管理外促销,艰苦奋斗创效益。在短短的几年时间里,由原有不足50人,年产值不到1000万元的小型企业,发展成为一个年产值5000多万元,利润超100万元,初具规模的企业。1995年虽然遇到资金短缺,饲料市场疲软,原材料猛涨,竞争激烈等困难,但仍创税利1188万元,比1994益增加1气03万元,增长15%,人均创税利4121元.产品销售总额6170.72万元.增长50.6%,创造历史最好的成绩。我们的主要做法有以下几方面。一、抓好内部管理.提高管理水平1.抓好人的管理c我们根据公司
简介:摘要:经济全球化发展到今天,国与国之间相互依存到了前所未有的程度,日益形成利益共同体、命运共同体。党的十八大以来,我国实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大发展战略,“开放包容、合作共赢”成为国家政治互动和经济交往的主旋律。开放包容是襟怀,是国家间建立和提升良好关系的前提;合作共赢是基础,是国家间互促发展的平台。随着互联网经济的发展,越来越多的传统行业也正在突破时间以及地域的壁垒,向“万物互联”方向发展。“有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的就是边界”,形成协同效应从而追求不朽的第一步,就是不断打破边界,构建一个广泛链接的生态结构。企业是一个整体,企业内各种子系统 (个体、微组织等 )若能呈现出协同现象,整体上就会和谐、有活力,各方力量汇聚成一种欣欣向荣的气象 ;反之则互相拆台、彼此掣肘,整体呈现混乱状态,内耗增大而终致失败乃至组织瓦解。因此,企业唯有通过提高整体性的组织协同度,降低协同成本,才能增强组织的协同效应,引导企业实现组织协同的价值创造,实现 1+1>2的效应。
简介:[摘要]由于温州城市发展规划的要求,已有3条电缆隧道投入使用,多条电缆隧道正在建设中,预计未来3年内温州地区电缆隧道将超过20公里。电缆隧道的使用,给城市发展带来了极大的方便,但也存在着很多问题,其中电缆隧道火灾是最严重的问题。全国已发生多起由于电缆中间接头击穿爆炸引发电缆隧道火灾的事故。由于地下隧道空间狭窄、障碍物多、可燃物多、电缆密集、通风差,且电缆着火后产生大量浓烟、有害气体,灭火难度很大,极易造成电缆大面积受损,引发大面积停电事故。如何做好电缆隧道防火工作,是隧道运维中首先要解决的问题。
简介:摘要:本文对大秦线隧道内第一代抗冰导线运行情况进行分析研究,发现第一代抗冰导线运行中存在的绝缘老化、树枝化、镀锌钢丝电腐蚀等问题,依托既有技术材料研发出了具有防水、耐腐、耐冲击能力较强的新型抗冰导线,该新型抗冰导线在导体上绕包半导电阻水带,在绝缘层外具有防水、耐腐、耐冲击能力较强的外护套。随着新一代抗冰导线的投入运行,解决了第一代抗冰导线存在的问题,提高了隧道内正馈线运行稳定性,进一步防范电气化铁道正馈线因冰断线故障的发生。