简介：摘要:随着全球经济的融合和国际市场的开放，建筑施工企业也开始在全球范围内竞争，以争取更多的商机和项目合同，这也导致了在国际项目投标过程中的激烈竞争和高风险。与此同时当代国际社会对于建筑施工项目的质量、安全和可持续性的要求日益增加，因此国际建筑施工企业在项目投标中需要多方面考虑。文章先从国际建筑施工企业的项目投标进行分析，详细讨论了项目投标风险的分类，包括技术风险、经济风险、法律风险和市场风险，随后从风险评估和识别、风险规避和转移、风险应对和控制等角度，探讨了国际项目投标风险管理的策略和应对措施，并举例论证了其有效性。旨在为国际建筑施工企业提供关于项目投标风险管理的综合指导，以提高项目成功率和盈利能力，促进行业的可持续发展。

简介：［摘要］建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益，人民的生命财产安全，意义重大。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点，随后从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制在制度上加强对人的管理和控制，对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制。

简介：摘要：建筑施工企业是目前社会发展当中的中坚力量，其完成的项目工程都能够推动社会前进和发展，当前的城市发展当中，PPP项目成为发展的主要内容之一，是各种公共基础设施建设的关键内容，针对PPP项目的使用上，其有着非常大的优势，可以对各种资本进行引进，帮助企业缓解财政压力。而在实施PPP项目的开展当中，会计核算工作也是当中的重点内容，需要从根本上入手来解决存在的各种问题，通过对当前问题的认真分析，可以寻找到解决问题的关键所在，对行业与项目的发展有着良好的帮助效果。

简介：

简介：摘要：现当今，随着人民生活水平的日益提升，建筑的建造质量日益引起社会的关注，建筑的开发不仅对人民的社会经济产生了积极的影响，同时也极大地改变了人民的生活方式。施工企业一定要对与施工相关的管理手段进行持续改进，构建出一个更加科学、高效的管理系统，使工程管理标准化、程序化、合理化、科学化，从而使施工公司的总体水平得到全方位的提高。

简介：摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。

简介：摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。

简介：摘要：国有建筑施工企业做好基层党建工作，是开展思想政治教育活动的核心，需要以企业的长期发展目标为基本导向，引导党员在生产活动中发挥示范作用。结合基层管理的核心目标，促进思想政治工作开展。不但能够有效提升全体党员的凝聚力,还能够提高党员间的工作热情和工作能力。国有建筑施工企业基层项目部需要以科学、先进的理念指导企业各项工作，还要有效提升企业综合生产实力，将基层党组织的作用发挥出来，促进党的方针贯彻到群众与党员内部，切实提高基层职工工作积极性。基于此，对加强国有建筑施工企业基层项目党支部建设进行研究，以供参考。

简介： 摘要:本文以某建筑施工企业为例，描述建筑施工企业项目部员工激励考核现状，分析存在的问题及原因，以构建施工企业工程项目部员工责任清晰、指标明确、标准量化、目标协同的绩效管理评价机制为出发点，提出工程项目部一线员工以量化考核为导向的全员绩效管理对策建议。

简介：摘要：现在建设工程项目体量较大，建设周期较长，施工项目所需资金量较大，成本核算工作的开展成为扩大项目综合效益的关键所在，也是提高项目建设整体质量的重中之重。新时期下，建筑施工企业项目成本管理需要重视财务共享模式的应用，从根本上将资金使用率全面提升，增强财务管控整体能力，助推建筑施工企业健康与持续发展。基于此，本文提出科学与有效的项目成本管理措施，力求为项目成本管理水平的提升建言献策。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：【摘要】在当前新时代发展背景下，我国的建筑行业实现了飞速发展，为了满足新时代的发展要求，需要对原有的建筑施工管理方式方法进行深化改革。而在建筑施工项目中应用PPP模式，可以对企业和国家之间的合作关系进行明确，制定更加完善的作业计划，对潜在的项目税务风险问题得到有效防范。基于此，本文以PPP模式着手，对当前我国建筑施工项目的税务现状进行了多角度分析，明确了其中存在的问题，并结合笔者的实践经验和市场发展现状，提出了相对应的改进措施，希望对促进我国建筑行业的有序健康发展奠定良好的基础。

简介：摘要：随着社会经济的发展和基础设施建设的需要，公私合作（PPP）模式在国内外得到了广泛应用。PPP模式可以有效引入社会资本，提高公共产品的供给效率和质量。然而，国有建筑施工企业在参与PPP项目时，面临着诸多融资困境，还需结合实际情况，制定相应的突围策略与管理措施，有助于增强企业的综合能力，提高企业的竞争力。

简介：［摘要］施工企业要想提高经济效益，就必须把项目成本控制贯穿到从投标到竣工结算的全过程中去。施工企业项目成本控制，是指在施工企业项目成本的形成过程中，对生产经营所耗费的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的偏差，把各项生产费用控制在责任成本的范围之内，保证成本目标的实现。针对工程项目成本管理过程中产生的成本费用，施工企业要科学的进行预测、计划、控制、核算、考核、分析。

简介：摘要：工程造价管理与建筑工程投资效益紧密相关，但目前在建筑项目施工阶段，常常受到许多因素的影响而出现预算超支的问题，使得建筑工程投资效益降低。基于此，本文先是分析建筑项目施工阶段工程造价管控的特点，然后具体分析工程施工造价的影响因素，最后在此基础上提出具体的控制措施，以此强化建筑项目施工阶段的造价控制，进而保证建筑项目的投资效益。

简介：摘要：在我国建筑业迅速发展的今天，对工程项目进行了大量的建设和管理。当前，大多数建筑公司都意识到了工地建设的重要意义，但在具体操作中却没有做到这一点。此外，在对工程项目的经营中，没有主动地对工程项目进行创新和扩展，因此，工程项目的经营中出现了很多的问题。针对这种现状，本文从三个角度进行了探讨，即施工现场管理的重要意义，施工现场管理中存在的问题，施工现场管理的优化策略。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑施工企业在市政工程项目投标阶段面临的问题，并提出相应的对策。通过对市政工程投标流程和常见问题进行分析，本研究深入剖析了投标文件准备不足、竞争对手分析不全面、风险评估不充分、项目定位和定价不合理、技术方案缺陷等问题。针对这些问题，提出了从提前准备阶段、投标文件准备阶段、投标评审阶段到投标后续工作的一系列对策，以提高企业在市政工程项目投标阶段的竞争力和成功率。

简介：建筑工程的质量不仅影响建筑施工单位的信誉和形象，同时也是广大用户人身安全的一个重要保障。笔者从建筑工程施工中的各个项目管理出发，重点论述了施工现场的管理质量影响因素，并提出了优化意见和改进措施，希望通过更好的施工现场管理工作的落实，能够确保各个施工建设环节循序渐进，保质保量的完成。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，建筑行业间的竞争也日趋激烈。在这种背景下，建筑施工企业为了提升项目的中标概率和经济效益，往往需要结合建设单位提供的设计方案，对成本进行详细的计算和控制。本文旨在探讨建筑工程造价控制中施工项目成本核算的对策，为建筑企业在项目实施过程中更好地控制造价、提高经济效益提供有益的参考。

简介：摘要：资金管理是建筑施工项目管理中的重要组成部分，贯穿于项目的全生命周期。有效的资金管理能够确保项目的顺利进行，提高项目的经济效益和社会效益。基于此，本文将对建筑施工项目全生命周期资金管理的主要问题及对策进行研究。