学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:事业单位改革的不断深化与发展需要完善的内控框架和评价体系提供有力支持。同时,内控评价体系的有效性对单位履行社会公共服务职能以及提高单位整体管理水平有着重要作用。本文从内控环境、风险评估、信息化建设和内部监督四个层面展开分析论证,以期对单位构建内控体系以及内控有效性评价优化有所帮助。

  • 标签: 事业单位 内部控制 评价
  • 简介:摘要:内部审计作为公立医院重要的监督和控制手段,其目的是改善公立医院运营管理,提高公立医院公信力和为人民健康服务的能力。本文围绕公立医院内部审计进行研究,分析了公立医院内部审计部门的管理工作存在的问题,并阐述了具体的优化策略。旨在建立健全公立医院内部审计体系,促进审计工作质量与效率的提升,从而为医院健康发展提供强有力的保障。

  • 标签: 公立医院 内部审计 审计管理 审计质量
  • 简介:目的:探究我国在原发性高血压药物治疗过程中使用联合用药治疗方案的药物经济学评价方法的现状。方法在中国知网上检索与筛选使用药物经济学方法评价原发性高血压药物治疗联合用药方案的有效文献,进行文献计量学统计和综合评估分析。结果共获得有效文献47篇,发现我国研究者在进行药物经济学研究时存在研究单位结构单一,研究方法运用不足,可比性差等问题。结论制定相关政策,加强人才培养,建立数据共享平台,使药物经济学研究向多元化发展。

  • 标签: 药物经济学 原发性高血压 联合用药
  • 简介:摘要:本文以信息化背景下医院财务管理优化意义作为研究出发点,分析了医院财务管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善信息化背景下医院财务管理提供有益建议。

  • 标签: 医院 财务管理 对策
  • 简介:摘要:想要保障公立医院的健康可持续发展,就必须要高度关注合规管理,通过合规管理体系的构建和完善,监督控制医院运行各环节,以实现对其经营行为和法律相关风险的规避,为公立医院稳健运营夯实基础。本文主要基于财会监督角度,探究了公立医院合规管理优化策略,以期能带来思路借鉴价值。

  • 标签: 财会监督 公立医院 合规管理
  • 简介:摘要:作为医疗服务的开端和终端,门诊收费窗口从患者入院开始提供挂号、取号、收费服务,其服务质量好坏直接影响医院的形象和患者的满意度,目前门诊收费日渐成为各种医患矛盾相对集中的地方。本文对门诊收费服务中引起患者不满的原因进行浅析并提出了相关优化举措。

  • 标签:
  • 简介:[摘要] 医疗设备的配备水平,是医院现代化的重要标志,也是医院整体实力的反映。对医疗设备进行成本效益分析,有助于提高医疗设备的运行效率、降低运行成本。本文通过对医院内镜中心的胃肠镜设备全年的收入支出情况进行成本效益分析,为医院提升设备使用经济效益、指导科学投资提供支持。

  • 标签:    胃肠镜设备    成本效益分析   医院管理
  • 简介:摘要:成本核算工作是医院内的一项经济管理活动,也是管理者开展管理工作、制定管理决策的重要参考依据。在现代化社会中,医院的经营和运转已经初步实现了现代化,成本核算工作质量明显提升,医院的发展和改变离不开对财务管理工作的优化。“财”作为医院运转的核心,直接影响医院各个科室的正常工作情况、影响患者的医治情况,各个医院采取的财务管理方式略有区别。本文将基于对医院成本核算工作的具体分析,分析医院成本核算工作中常见的问题以及如何通过优化财务管理实现医院成本核算质量的提升。

  • 标签: 医院 财务管理 成本核算 优化
  • 简介:摘要:公立医院财务内控制度对于保障财务数据的真实性和准确性,提高财务运作效率、防范风险,提升公立医院运营效率具有重要作用。本文通过对公立医院财务内控制度存在的问题进行分析,并提出了相应的优化措施,为医院的健康发展提供有力保障。

  • 标签: 医院 财务内控制度 问题 优化措施
  • 简介:摘要:目的:通过采用模拟和优化方法,改进医院手术室的医疗耗材库存管理,以降低库存成本并提高效率。方法:收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息,包括其消耗量和单位价格,综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性,使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化,采用(s,S)库存控制策略,模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具,分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型,并计算3种模型的库存成本。结果:选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用,包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路(成人)。根据模拟和优化结果,发现通过优化库存参数,(s,S)库存控制模型能够显著降低库存成本;与当前库存管理方法相比,(s,S)模型在库存成本方面表现更佳(均P<0.05)。结论:模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略,可以实现降低库存成本的同时确保足够供应,为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。

  • 标签: 医院耗材 设备和供应 库存管理 模拟优化
  • 简介:企业定额在项目评估过程中是非常重要的一项内容,在编制企业定额时不能单纯沿用政府定额的编制方法。为了使企业定额的编制更能反映企业自身的实际水平,本文构建了技术经济评价模型,并对该模型进行了分析。在此基础上,本文以某具体房地产项目为例,介绍了该模型的使用方法。

  • 标签: 项目评估 企业定额 技术经济评价 评价模型 德尔菲法 房地产项目
  • 简介:摘要:本文旨在探讨公立医院财务管理中的成本控制与效率优化问题,分析其背景、挑战和解决方案。通过文献综述和案例分析,论证了成本控制和效率优化对于公立医院的重要性,并提出了一系列可行的管理策略,以应对日益严峻的财务压力,提高医院的财务绩效和服务质量。

  • 标签: 公立医院 财务管理 成本控制 效率优化
  • 简介:摘要:随着在医药卫生体制改革不断深化及公立医院高质量发展的推行,公立医院的资产是作为医院发展与生存的硬件设施,各级政府及公立医院越来越重视对固定资产的投入,尤其是对医院的大型设备以及高精尖设备的投入。本文从公立医院的资产管理出发,探讨资产管理存在问题及如何优化,旨在更好地促使医院不断提升资产管理水平及医疗技术水平。

  • 标签: 公立医院,资产管理,策略
  • 简介:摘要:随着在医药卫生体制改革不断深化及公立医院高质量发展的推行,公立医院的资产是作为医院发展与生存的硬件设施,各级政府及公立医院越来越重视对固定资产的投入,尤其是对医院的大型设备以及高精尖设备的投入。本文从公立医院的资产管理出发,探讨资产管理存在问题及如何优化,旨在更好地促使医院不断提升资产管理水平及医疗技术水平。

  • 标签: 公立医院,资产管理,策略
  • 简介:摘要:本研究旨在提出一种医院资源调配优化策略,并评估其实施效果。通过深入分析医院资源调配的现状和存在的问题,我们综合运用了运筹学和管理学原理,设计了一套有效的资源调配方案。新策略在实施后,我们对医院的运营效率、患者满意度以及经济成本等关键指标进行了全面评估。研究结果表明,新策略不仅显著提高了医院的整体运营效率,降低了经济成本,而且还有效改善了患者的就诊体验。这一研究医院管理决策提供了有益的参考,对于提升医疗服务质量、优化资源配置具有重要的理论和实践意义。

  • 标签: 医院资源调配 优化策略 实施效果 评估 运筹学
  • 简介:摘要:随着医疗需求的不断增长和医院管理的不断改革,护理人力资源配置及优化成为医院管理的重要课题。本文旨在探讨当前医院护理人力资源配置存在的问题,并提出相应的优化策略。通过文献综述和实地调研,发现当前医院护理人力资源配置普遍存在人员不足、资源分配不合理、工作压力大等问题,影响了护理质量和患者满意度。为此,本文建议通过合理增加护理人员编制、优化护理工作流程、加强护理人员培训与继续教育等措施,提高护理人力资源配置的科学性与合理研究表明,优化护理人力资源配置不仅可以提升护理质量,改善患者体验,还能提高护理人员的职业满意度和工作积极性,从而促进医院的整体发展。

  • 标签: 护理人力资源,优化策略,医院管理,护理质量,患者满意度
  • 简介:摘要:随着我国医药行业的稳健发展和民营医院市场份额的不断增加,对于民营医院绩效评价日益受到重视。然而,在现实运营中,一些民营医院的绩效评价面临着多方面的挑战和问题。本文首先分析了民营医院绩效评价指标体系构建的科学性、系统性、客观性、全面性和可更新性等五个原则,然后着重分析了民营医院绩效评价指标体系构建的思路,期望能够提高民营医院运营能力。

  • 标签: 民营医院 绩效评价 指标体系
  • 简介:摘要:目前在我国社会经济发展过程中,仍然存在“看病难、看病贵”这一突出的民生问题。为解决这一问题,我国医疗卫生体制不断进行改革,但随之也出现了许多新的问题,尤其是医疗费用和医保基金支出规模不断上升,极大地增加了医院经济运行的压力。为避免医保费用不合理增长,各省市逐步推进了医保费用支付方式的改革,通过实施医保付费总额控制措施来改善经济运行管理。但实际实施过程中,也不可避免会出现一些不如人意的地方,因此为提升医院的经济运行水平,以下在分析医保付费总额控制政策对医院经济运行影响的基础上,针对其中存在的一些问题提出几点建议。

  • 标签: 医保付费总额控制 医院 经济运行 评价
  • 简介:摘要:医院的管理者必须加强对医院的经营管理,预算作为不可或缺的管理手段,在这个过程中发挥着重要作用,它不仅能够使医院的战略目标更加落地,使经济活动更有目的性,帮助医院控制成本,为绩效管理找到合理依据,同时还能使资金管控关口前移,让经济活动能够在制度的轨道上增强医院的内控。因此,如何强化预算管理,科学编制预算并执行控制,以及有效的分析和考评就显得尤为重要且紧迫。本文以内控理论、激励理论、战略管理理论为基础,分析了医院的预算现状,将预算管理系统与医院的信息系统相联结,建立多维度、全覆盖的部门数据共享系统,提高工作效率。

  • 标签: 医院 预算管理 问题与对策