简介：摘要在新时期下，伴随着电力企业的发展及改革的深入，在电力企业日常生产经营中资金管理逐渐成为重要内容。受电力企业行业特点、现行管理体制的影响，电力企业在进行资金管理时，大多会采用资金集中管理模式，这种模式对于强化电力企业资金管理效率，降低电力企业经营风险有极大的帮助。

简介：摘要资金是企业正常经营运作的保障，加强对资金使用情况的监督与管理，是实现电力企业长久生产经营的根本，同时也是加强其整体发展的重要推进力。本文对电力企业资金管理存在的主要问题进行了分析，并提出了相关应对策略，旨在完善电力企业资金管理工作，提高电力企业资金使用效率和效益。

简介：摘要随着社会的进步和城市的发展，电力需求越来越大，电力建设企业在获得发展机会的同时也要面临激烈的竞争，如何增强竞争力成了电力建设企业思考的首要问题。资金是企业的血液，它贯穿了企业生产经营的全过程，资金管理的成效直接影响了企业的发展经营，企业要想拥有强大的竞争力，必须采取有效的资金管理内部控制措施。

简介：摘要资金安全管理是企业财务管理的重要环节，是能否确保企业资金安全、实现稳定发展的关键；做好资金安全管理工作，对于财务工作而言极为关键，对于国有企业而言更是意义重大。电力企业由于资金流量巨大、资产规模庞大、业务流程复杂等特点，更是常常面临巨大风险。资金安全管理工作是电力企业财务管理的第一要务，也是财务工作中的重心。为此，有必要对资金安全管理中遇到的问题进行分析，并采取相应的措施对这些问题进行纠正和预防，加强电力企业资金内部控制和管控，以促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化，建立资金管理的长效机制，最终实现电力企业的可持续发展。本文基于当前经济发展新常态大背景，着眼于电力企业自身发展，从电力企业资金安全存在问题进行分析，并提出相应的改善建议。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，以风险导向为主的审计模式在现代经济生活中起着越来越重要的作用。本文试图通过对供电企业资金管理审计中存在的风险分析，以阐述供电企业资金管理审计中，基于风险导向的重要性，并根据资金管理审计中风险导向模式发展中存在的问题，提出有针对性的建议，以期能够推动我国基于风险导向的审计模式的发展。

简介：摘要：建筑施工企业资金管理是企业经营过程中不可或缺的重要环节。本文将就建筑施工企业资金管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以帮助企业提高资金利用效率，实现可持续发展。

简介：摘要在市场经济体制的不断发展的情况之下，企业的发展面临着机遇与挑战。电力企业的流动资金管理工作同样面临着一定的风险，企业首先要从内部出发，做好风险的防范工作。在电力企业运营的过程中，要做好资金的管理工作，尽最大的可能避免出现资金方面的问题，降低企业运营风险，促进企业良好经营。

简介：摘 要 随着我国电力行业“三集五大”的改革升级，企业财务管理中对资金管理的能力逐渐提升。这有利于转变公司发展方式，实现电网新发展，不断推动电力行业可持续发展。本文就电力企业财务管理中资金管理面临的困难进行分析，并对此进行对策研究。 　　关键词 电力企业 财务管理 资金管理 　　引言 　　电力企业在国家“三集五大”改革中迅速发展，在激烈的市场竞争中找准位置，运用财务管理提升企业内控能力，增强企业抗风险能力。电力企业在近年来的发展过程中，对电网建设投入大量资金、人员资源，为企业未来发展提供保障，同时也对企业现实生产运营及未来发展提出了新的要求。电力企业的资金管理随着财务管理制度的提升，不断推进，并逐渐成为企业生存与发展的关键，注重将资金运动科学合理化，管理规范化，最终实现企业利益最大化，为电力企业未来发展保驾护航。

简介：摘要农电企业在日常经营管理过程中，整体管理水平仍然处于比较落后的状态。针对这一现象，必须要采取有针对性的措施促使农电企业的管理效能得到有效提升，这样才能够为农电企业的经济水平提供有效保障。因此，本文通过电费资金核算系统的合理利用，来实现农电企业管理效能的有效提升。

简介：

简介：摘要资金集中管理实现了企业发挥资金规模效益，有效降低了资金成本。但同时也出现一些问题，特别是资金集中以后如果出现经营资金流动不畅甚至资金链出现断裂，企业正常生产经营将会出现极大问题。特别是电力企业作为资金密集型企业，资金集中管理与高效使用的效果如何，如何有效规避资金管理风险，是一个十分重要且迫切需要研究的课题。

简介：摘要随着现在市场竞争不断的加强，电力企业也受到了一定的影响，而且电力企业的市场环境也非常的复杂，在运行的过程中若不能够对资金进行很好的管理就会造成很多的风险。因此文章就电力企业资金管理存在的问题及对策展开分析。

简介：摘要：在企业生产经营的过程中，降低财务风险和加强资金管理是企业内部管理中的一项重要内容，而企业内部预算管理的重点内容则是对资金进行有效分配。全面预算管理作为集团企业对资源统筹规划和业务动态控制的重要手段，充分发挥全面预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的重要作用，对企业强化生产经营全过程管理、最终实现企业战略目标具有十分重要的意义。基于此，本文主要对电力企业资金预算管理中的财务控制做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力企业的发展也突飞猛进。在市场经济环境下，与其他企业相比较，电力企业有很大的不同，其产品具备公共性的特征，所以企业在运营中，既要提高经济效益，也要对企业的价值进行提升。同时电力是促进我国经济发展的重点行业，属于密集型企业，保证电力企业的资金安全管理和使用能促进企业发展，还可以降低资金运行风险，因此一定要采取合理的方式对电力企业资金安全进行管理。本文主要对电力企业的资金安全管理进行探讨。

简介：摘要在国家宏观社会经济环境和企业内部运行机制的作用下，供电企业面对诸多风险因素，电费资金回收工作面临着较大的风险。加强电费资金管理，防范与控制电费资金风险成为供电企业经营管理的中心工作，采取有效管控措施切实增强供电企业风险防控能力，提高企业经营效益与社会效益。

简介：摘要在经济快速发展的时代，就电力企业管理来说包括了很多方面，比如人工管理、技术管理、资金管理等，何况电力企业已经成为了一个衡量国家经济的重要指标，时刻推动着我国经济的前进。自从电力企业制度改革以来，电力企业市场竞争变得更加激烈，资金管理也逐渐受到人们的关注。如何做好资金管理，使其更有益于电力企业的发展，成为了各个行业的专业人士需要克服的难题。想要让电力企业更好地在持续发展，就必须需要强硬的资金管理制度做后盾。本文就电力企业资金管理的重要性、资金管理的不足以及解决资金管理存在问题的对策三个方面进行简单的讲述。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，使得我国提前进入现代化发展阶段。当前社会发展过程中，施工企业之间的竞争是非常激烈的。因此，为了更好地保证相应的施工企业平稳健康发展，在日常的管理工作中，要不断地优化相应的管理策略，更好地提升施工企业的核心竞争力。而施工企业工程项目资金管理，是当前施工企业发展的重要组成部分，因此施工企业工程要做好项目资金管理的控制。

简介：摘要供电企业围绕降低资金安全风险，以“监控+检查”为主线，以“预、管、控”三字诀推进资金的安全性、流动性和效益性管理，强化资金日常管控，突出资金管控的重点环节，完善资金内部控制。

简介：摘要资金管理对企业的发展具有非常重要的意义，加强企业资金管理与风险防范，对企业的发展有着至关重要的作用。为此，电力企业应该积极找出资金管理方面存在的风险问题，针对性的找出解决措施，改变财务管理观念和管理，才能让企业实现长期的发展。

简介：摘要作为财务管理一项重要的工作，资金预算控制能够对项目经营目标具体化、量化，通过资金控制能够为实现企业经济效益最大化提供保障。为了达到电力工程项目资金预算发展目标，需要加强对资金的控制管理，同时还需要做好相应的基础性工作，建立公司的标准化代码和编目库，由专业人员进行定期管理，从而能够提升整个电力工程项目预算的管理价值，明确各个部门的工作职责，从而提升电力施工项目企业的资金预算成效。基于此本文分析了电力企业工程项目资金预算与控制管理。