简介:
简介:如何判断一个人是否具有管理的潜力?下面几点可以参考。
简介:文章探讨了声像档案在医院管理工作中的重要性,以及当前声像档案出现的主要问题及原因、对策。加强和完善声像档案的归档管理,才能更好地为医疗、教学和科研服务。
简介:<正>第一章总则第一条为保护投保人、被保险人的合法权益,维护公平竞争的市场秩序,防范保险风险,根据《中华人民共和国保险法》(以下简称《保险法》)等有关法律、行政法规,制定本规定。
简介:生源和管理是辅导站的两项首要任务,生源是办学的重要前提,面对激烈的生源市场竞争,基层辅导站首先应明确第一要务是组织生源。加强管理是提高教学质量的关键,质量是辅导站生存和发展的根本。树立科学发展观,加大招生和管理力度。
简介:在企业中,员工的情绪智力对工作满意度、工作绩效、创新行为、组织忠诚度以及同事之间的人际关系等因素有正向促进作用。企业应将情绪智力因素纳入员工的选拔、招聘、培训、开发和考核过程中,并通过构建有效的情绪疏导机制、创造良好的企业文化氛围等多种措施对员工的情绪智力进行有效管理。
简介:强化政府科学管理内容涉及方方面面,其中,科学地确定政府职能、设置政府机构是基础,科学地优化行政运行机制是重要环节;科字地选人、用人、培养人是关键。
简介:政府环境形象从一个方面反映政府的整体管理水平和精神面貌,是现代政府实现高水平、高层次管理的重要内容和重要表现,是政府形象的重要方面.文章对政府环境形象管理的内容及目标作了较全面深入的探讨.
简介:(2006年11月10日国家工商行政管理总局、卫生部令第26号公布自2007年1月1日起施行)第一条为加强医疗广告管理,保障人民身体健康,根据《广告法》、《医疗机构管理条例》、《中医药条例》等法律法规的规定,制定本办法。
简介:本文根据淮沪煤电有限责任公司丁集煤矿现场管理中存在的问题,结合实际情况进行了分析研究,提出了对机电管理的创新和实践的具体措施。
简介:防火管理专业实践教学是公安专业教育教学中不可或缺的部分,是实现理论与实践相结合的最好体现,同时也是培养防火专业合格人才之举措。因此,结合我校防火管理专业教学现状,面临课程教学仍偏重理论教学、缺乏必要的模拟实训设施及场地、实践教学制度体系不完备等困惑,提出了以消防实践工作能力培养为导向,注重突出实践教学并进行优化设计、改善实践教学条件、深化防火管理专业实践教学模式改革、加强防火管理专业师资队伍建设,提升实践教学水平,保障和提高人才培养的质量。
简介:随着医疗制度改革的深入,医院的财务管理工作将显得越来越重要。在市场经济条件下如何加强医院的财务管理,笔者认为应抓好如下几个方面的工作。一、规范会计基础工作,提高财务工作质量健全财务制度,规范会计行为是一项长期而艰巨的工作任务,不仅是会计人员的事,而且涉及到社会的方方面面。这项工作应从以下几个方面开展:
简介:“痕迹管理”是近年来新兴的党政机关绩效考核手段,每个单位、每位干部,平时都做了哪些工作,又是如何开展工作,都可以通过具体的文字和图片材料展现出来。其优势在于通过保留下来的文字、图片、视频等资料,有效还原干部的工作落实情况,供日后查证。应该说,“痕迹管理”弥补了过去党政机关绩效考核相对虚化的不足,使考核内容更加具象,有章可循,便于操作。不过,一些地方在执行过程中过于注重“痕迹管理”,让不少基层干部为应付上级的频繁检查,在日常工作中不得不疲于奔命为“留痕”而大做文章,这就严重背离了痕迹管理的初衷,演变成所谓“痕迹主义”。
简介:本文主要从“泰勒制”的人性假设、人事管理、人和制度的关系、人际关系、激励方式以及精神内涵六个方面对其进行解读,从中我们发现“泰勒制”中包含有大量朴素的人本管理思想。
简介:(以下简称)的颁布,使司法鉴定管理的纷争尘埃落定,结束了司法鉴定管理无序的状态.但鉴定行业的广泛性、鉴定主体的多元性、鉴定技术的复杂性,致使司法行政部门的单一管理显得赢弱,这就需要鉴定的业务主管部门配合司法行政部门,共同做好司法鉴定管理工作.本文阐述了"双重管理"的内涵和模式设计,科学届定了"双重管理"部门的职责以及如何协调配合形成合力.
简介:1999年,我国相继成立信达、华融、长城、东方四家资产管理公司(以下简称AMC),期望通过AMC的运作,促进国有经济结构战略的调整以及国有企业的战略性调整,化解我国金融体系存在的系统性风险。2000年11月20日,国务院颁布了《金融资产管理公司条例》,该《条例》对公司的设立、业务范围、经营管理、终止清算等进一步进行了明确,
简介:(2006年8月13日商务部、财政部令2007年第9号公布自2007年9月15日起施行)第一章总则第一条为了加强中央储备肉(以下简称储备肉)管理,确保储备肉数量真实、质量合格和储存安全,做到储得进、管得好、调得动、用得上,有效发挥其作用,制定本办法。
简介:我国正在处在一个激烈和快速的社会转型期,社会节奏加快、组织外部环境复杂、组织变革频繁和巨大的生存竞争压力,导致众多员工普遍承受着巨大的工作压力。不仅如此,许多企业还存在野蛮管理,粗鲁、谩骂、恐吓员工的情况。许多企业中的员工承受着巨大的心理压力,
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